石炭に代わるもの:ガス、再生可能エネルギー、原子力を一緒に使うことは可能か?

The alternatives to coal: can gas, renewables, and nuclear work together?

左から、UAE電力・未来エネルギー問題担当次官補 Fatima Al-Foora Al Shamsi、マスダール・クリーン・エナジー執行役員 Bader Al Lamki、テルリアン社社長兼CEO。 メグ・ジェントル セントラス・エナジー社 社長兼CEO Dan Poneman、およびGS Energy Yongsoo Huh社長兼CEOは、2019年1月12日にアブダビで開催されたAtlantic Council Global Energy Forumで講演しました。

世界中の国や市民がよりクリーンで持続可能なエネルギーの消費を目指す中、「あらゆるエネルギー形態が互いに協力し合う余地がある」、アラブ首長国連邦に拠点を置く再生可能エネルギー企業、Masdar Clean EnergyのBader Al Lamki執行ディレクターは、このように述べます。

1月12日にアブダビで開催されたアトランティック・カウンシルの2019年グローバル・エネルギー・フォーラムの一環として、天然ガス、再生可能エネルギー、原子力産業のエネルギー専門家が、世界の主要電力源として石炭を駆逐しようとするこれらの燃料源が協力し合えるか、互いに競合する運命にあるかについて議論しました。

モデレーターである大西洋協議会グローバルエネルギーセンターのエネルギー諮問グループ議長、デビッド・ゴールドウィンから、自然エネルギーは他のエネルギー源と一緒に働くことができるかと尋ねられたとき、UAEの電力および将来のエネルギー問題担当次官補、ファティマ・アルフォーラ・アル・シャムシは、エネルギーセクターにおいて「協力もあれば競争-選択のための競争もあるだろう…求められる信頼性を達成するために一緒に協力」すると答えました。

Al Shamsiは、UAEが2050年までにエネルギーポートフォリオの50%をクリーンエネルギーと50%の化石燃料で構成するという「フィフティ・アット・フィフティ」目標に向けて現在進行中であることを報告した。 このうち38%はガス、12%はクリーンな石炭、44%は再生可能エネルギー、6%は原子力が占めることになります。

Al Lamkiは、再生可能エネルギーがついに「証明できるコストと評価」を得たと述べ、金融機関へのアクセス向上と規制緩和とともに、将来的にこの業界が大きく成長するための準備を整えていると述べました。 Al Lamki氏は、「自然エネルギーは、原子力やガスが行けないような場所、つまり地方の村や島に行くことができ、そこでは電化がより早く、より簡単に行われる」と指摘しました。 さらに、Al Lamki氏は、自然エネルギーが他のエネルギー産業を支援する役割を果たすことができると説明しています。例えば、「石油回収を強化するための流れを作り出すために太陽光が使われる」。 米国の天然ガス会社であるテルリアン社の社長兼 CEO、メグ・ジェントル氏は、天然ガスがそのギャップを埋めるのに役立つと述べています。 「私たちが業界として、再生可能エネルギーの断続性をグリッドにとってより信頼性の高いものにするために必要な貯蔵コストと信頼性を解決するまで、ガスは今後数十年間は再生可能エネルギーを補完するものです」と、ジェントル氏は述べました。 「しかし、たとえそうなっても、経済がエネルギー基盤の安全性と信頼性を確保できるようなポートフォリオを持ち続けると信じています。 自然エネルギーの割合がますます高くなり、ガス、石油、原子力の割合が低くなるかもしれませんが、それらは今後も常に役割を果たすでしょう」

ジェントル氏は、イギリスやスペインなど、自然エネルギー産業で不足が生じた国々を液化天然ガスが既に救済していると指摘しました。 「私たちがより多くの再生可能エネルギーを導入するにつれ、「私たちは、エネルギー安全保障と送電網の信頼性を確保するために、バックアップの安全性を提供する天然ガス火力発電容量を世界中に設置することを確認する必要があります」

韓国のエネルギー会社 GS Energy の社長兼 CEO、Yongsoo Huh は、「韓国には UAE のように本当に質の良い風力や太陽光がないので、実現が非常に困難なのです」、自国のエネルギー移行においてノーチラスガスが大きな役割を果たすと述べました。

Dan Poneman, a former secretary of US Energy and the President and CEO of Centrus Energy Corporationは、自然エネルギーと天然ガスへのシフトは、それだけでは気候変動と戦うには十分ではないと述べました。 「もし私たちが気候変動に真剣であるならば、原子力部門をより競争力のあるものにし、より安全で、国民の信頼を得られるような革新的なものにする強い動機があると思います」

廃棄物、コスト、スケジュール、国民の信頼に関する問題は、特に2011年の日本の福島の事故後、原子力産業にとって引き続き大きな障害になっていると Poneman は認めています。

課題にもかかわらず、「インドと中国で進行中の重要な新規建設」があり、「現在進行中のプロジェクトが今後 10 年間に完了すれば、原子力全体が 20%増加し、その半分が原子力発電所からもたらされる」可能性があります。

キーは、技術革新であるとポンマン氏は主張します。 「もし、原子力産業が革新を遂げることができなければ、生き残ることさえ難しくなると思います」とポネマン氏。 「原子力に対するイメージを変え、よりクリーンで、より安全で、より管理しやすい原子力の現実を示す」ために、「私たちは次世代の技術に目を向けなければならないだろう」

David A. Wemer氏は、大西洋協議会の編集部次長です。 ツイッターでは@DavidAWemerをフォローしてください。

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。