「システムをデザインする組織は、その組織のコミュニケーション構造のコピーであるデザインを生み出すよう制約される」
-コンウェイの法則
つまり、階層、チーム、部門など会社の構造のあり方は、製品もどう分割し作業するかが決定する、ということです。 これは、古いラテン語のことわざ「divide et impera」に相当する、組織的でポジティブなものです。 これはおそらく、ビジネス組織とデザインを結びつける最も重要な法則の1つであり、すべてのマネージャー、すべてのCxO、すべての人事担当者、そして一般的にチームや人々を組織するすべての人が注意しなければならないことです。
この法則は、多くの重要な側面を持っているため、非常に重要です。
- まず人から始めなさいということです。
- それに取り組む人々の組織方法を変えないなら、ソフトウェアのアーキテクチャを変えることはできないということです。
- この本は、似せたくない会社ではなく、自分が働きたいと思う方法で働くコンサルタントを雇うよう教えてくれます。
- この本は、新しいプロジェクトをどのように構成するかのヒントとなり、まずグループがどのように組織されているかを考えることから始めます。
この法則の優れた点は、エンジニアリングのように構造化されたものにも、パーティーのオーガナイズのように緩いものにもうまく機能することです。
この法則を理解する重要な帰結は、新製品、新しいソリューション、イノベーション、変化する市場において、明らかに厳格で正式な、従来の階層がうまくいかないということです。 組織階層は、内部革新の必要性（内圧）または市場の変革（外圧）のいずれかと同じくらい速く変化することができなければならない
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