中心的特徴 vs 周辺的特徴 編集

印象を形成するとき、観察者は観察されたすべての特徴を等しく評価するわけではない。 最終的な印象を形成する際に、観察者が他よりも考慮する特徴があります。 この概念は、印象形成に関するアッシュの研究の主な焦点となった。 アッシュは、全体の印象に強く影響する特性を中心的特性と呼び、全体の印象に与える影響が小さい特性を周辺的特性と呼んだ。 アッシュによれば、中心的特徴の特徴は、他の特徴の内容や機能を決定する上で重要な役割を果たすことである。 アッシュが行った最初の研究で、「知的で、巧みで、勤勉で、温厚で、決断力があり、現実的で、慎重な人」という印象を持つよう求められた参加者と、「知的で、巧みで、勤勉で、冷淡で、決断力があり、現実的で、慎重な人」と求められた参加者は、著しく異なる印象を持つことが分かった。 さらに、これらの参加者に、リストの中でどの特徴が印象形成に最も重要であるかを評価させたところ、ほとんどの参加者が「暖かい」（または「冷たい」）がリストの中で最も影響力のある特徴の一つであると回答したのです。 そこでAschは、「温かい」「冷たい」の代わりに「丁寧」「ぶっきらぼう」を用いて同じ実験を行ったところ、この2つの特性の変化は、「温かい」から「冷たい」への変化よりも、全体の印象に与える影響がずっと弱いことがわかりました。 さらに、「冷たい」のような否定的な中心的特徴が肯定的な周辺的特徴のリストに挿入された場合、「温かい」のような肯定的中心的特徴が否定的周辺的特徴のリストに挿入された場合よりも、全体的に印象に大きな影響を与えることがわかった。 また、Benedetti & Joseph (1960)の研究では、ある特定の観察者の特性が、観察者が他人に対して形成する印象の重要な要因となり得ることが示されています。 しかし、この効果は様々な特性や文脈で大きく変動する。 例えば、外向的な人と比較して、控えめな人は他の控えめな人に対してより肯定的な印象を形成する傾向がある。 しかし、このパターンは、外向的な人が判断されたときには見られません。 この場合、外向的な人と控えめな人のほぼ同数が、外向的な人に他の肯定的な特性を帰属させたのである。 観察者が自分に似ている人により良い印象を抱く傾向の説明として、集団間バイアスの理論が考えられる。 集団間バイアスの考え方は、人は自分の集団のメンバーを非メンバーよりも好意的に判断する傾向があることを示唆している。 この仮定の下では、控えめな人は他の無愛想な人を自分のグループにいると考え、外向的なグループの人よりも好意的に評価するだろう。

自己基盤ヒューリスティック編集

自己基盤ヒューリスティックとは、観察者が他人についての限られた特性情報を与えられたときに使う戦略を説明し、この場合彼らは自分自身の性格を反映する特性情報で「隙間を埋める」ように進める。 この「穴埋め」は、観察者の性格に関する特性情報が、観察者が自由に使える最もアクセスしやすい情報であるために起こる。 特性情報の利用可能性が限られていることの一般的な説明は、ある特性は他の特性よりも判断が難しいということです。 例えば、外向性のような特性は他者にとって観察しやすいため、一般的感情のような特性よりも他者において判断しやすいと言えます。 したがって、ある特質が外部からの指標をほとんど持たない場合、観察者は他人がその特質を観察者と同じように体現していると仮定する可能性が高くなるのです。 しかし、自己基準ヒューリスティックは一致度と負の相関があることに注意する必要がある。 2726>

Primacy effectEdit

プライマシー効果とは、先に学んだ情報を後に学んだ情報よりも重視する傾向のことで、この効果を利用することで、観察者は自分の特性を正しく判断することができる。 印象形成の観点から、プライマシー効果は、人の特徴が提示される順序がその人について形成される全体的な印象に影響を与えることを示す。 この効果は、仮想的な人物の印象を形成するときにも、観察者が実際に交流した対象人物の印象を形成するよう求められたときにも、優位に働く。 アッシュは、印象形成におけるプライマシー効果の理由を、最初に学習した特徴が、印象形成の一般的な方向性を生み出すからだと仮定している。 そして、その後に続くすべての特徴は、この確立された傾向と一致するように解釈されるのである。 プライマシー効果は、記憶という観点からも説明できる。 短期記憶が特性情報でどんどん埋まっていくと、より新しい細部にまで注意を向けることができなくなる。

MoodEdit

気分は、判断を下す際にプライオリティ効果を利用する方法に影響を与えることで、印象形成に影響的な役割を果たすことができる。 ポジティブな気分でいると、人は全体的、包括的な方法で情報を処理するようになり、ネガティブな気分でいると、それぞれの詳細を個別に説明する、より適応的な処理を促すようになります。 したがって、ポジティブな気分は初期情報の影響を強める傾向があり、ネガティブな気分はその逆の効果をもたらします。 また、良い気分の人はポジティブな印象を、悪い気分の人はネガティブな印象を与えるという、気分一致要因の証拠もある。 これは、現在の気分の状態に関連した情報が選択的にプライミングされ、印象形成に気分一致性のバイアスが生じるためと考えられる

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