Le chemin du succès en affaires commence de différentes manières pour chacun d’entre nous. Mais nous avons tous tendance à choisir un plan qui nous aidera à passer ce chemin aussi facilement que s’il était écrit sur la carte.

Y a-t-il une seule bonne façon de garantir le succès et de réduire le risque d’échec ?

De toute évidence, si vous êtes sur le point de lancer votre startup, vous devez prendre en compte un nombre énorme de choses concernant l’analyse, la planification et la mise en œuvre de l’ensemble du projet. Le nombre de détails que vous devez traiter dépend de la portée du projet lui-même ainsi que de son idée principale, du budget, de la zone de mise en œuvre d’un produit et de vos employés.

Comment pouvez-vous rassembler tous les éléments du puzzle pour créer une image globale de votre projet du début à la fin ? Un plan d’affaires est exactement ce dont vous avez besoin.

Un plan d’affaires est un guide qui transforme vos idées en actions

En règle générale, vous devez commencer par visualiser le projet et formuler ses idées clés qui constitueront la base de votre plan d’affaires. Ce plan d’affaires sera votre feuille de route dans votre aventure entrepreneuriale.

Pendant le processus de planification, vous devrez manipuler beaucoup d’informations. Le coût de la rédaction d’un plan d’affaires sera lié aux coûts qui sont nécessaires pour lancer le projet. Afin d’économiser de l’argent, vous pouvez utiliser des modèles de plan d’affaires.

Dans cet article, nous nous concentrons sur la création d’un plan d’affaires pour votre startup et d’un plan d’affaires pour votre application mobile.

Quelques statistiques

Les revenus des applications mobiles sont en constante augmentation. Dans le monde moderne, il est difficile de trouver quelqu’un qui possède un smartphone sans aucune application mobile installée. Tant que les smartphones et les tablettes seront pertinents, l’industrie du développement d’applications mobiles continuera à se développer, en termes de revenus et d’emplois. Selon Statista, l’App Store d’iOS compte plus de 2 millions d’applications et le Google Play Store plus de 3 millions.

Si votre voie est de développer une application mobile

Le développement d’applications mobiles est le processus de développement de logiciels pour exécuter certaines fonctions avec des smartphones et des tablettes. Vous pouvez développer des jeux pour les appareils mobiles, des applications mobiles liées à la finance, au divertissement ou à la géographie, ou des applications mobiles pour un usage individuel.

Un objectif sans plan n’est qu’un souhait

Il existe un nombre énorme d’applications mobiles de nos jours. Et si l’on considère que dans chaque catégorie d’applications, il existe des centaines d’applications presque identiques, attirer les utilisateurs devient une tâche de la plus haute importance.

Chad Mureta, un entrepreneur dans le monde des applications, affirme que le profit d’un développeur dépend directement de sa connaissance de ce qui est intéressant pour l’utilisateur ; c’est-à-dire que pour créer une application réussie et rentable, un développeur doit penser comme un utilisateur. En outre, il conseille aux développeurs de résoudre les problèmes non résolus et d’éliminer les lacunes de l’application.

Comprendre le marché est la clé du succès

Avant de commencer à rédiger un plan d’affaires, effectuez une analyse commerciale. L’objectif de l’analyse commerciale est d’analyser les besoins des utilisateurs potentiels – en d’autres termes, de mesurer le degré d’intérêt du public pour votre produit. Au cours de l’analyse commerciale, vous pouvez également inclure une situation concurrentielle objective, analyser la demande des consommateurs et définir les principaux objectifs et avantages de votre projet.

Steve Blank, l’auteur du best-seller 4 Steps to Enlightenment. Strategies for creating successful startups suggère que très peu de personnes comprennent où se trouve leur marché, ce qui explique pourquoi le modèle standard de développement de produit ne fonctionne pas comme guide pour créer une startup.

Accepter le fait qu’un business plan est statique

Steve Blank prétend qu’un business plan est statique contrairement à un business model, qui est dynamique. En effet, un business plan est statique : c’est un document qui est élaboré une fois et qui est rarement réécrit après son adoption.

En revanche, un business model est dynamique ; il subit des changements rapides et dépend de l’opinion des consommateurs. Est-il donc nécessaire d’écrire un plan d’affaires ? Certainement. Steve Blank pense que la rédaction d’un plan d’affaires est utile et vous fait réfléchir à toutes les parties de votre entreprise – et la combinaison du modèle financier vous fait réfléchir à la manière de construire une entreprise rentable. Cependant, vous devez vérifier les idées de votre plan d’affaires avec votre modèle commercial en dehors du bureau, pour ainsi dire, en communiquant avec les consommateurs. Sinon, votre plan d’affaires pour le développement d’une application ne sera qu’une théorie.

Pourquoi devez-vous faire un plan d’affaires pour une application ?

Alors, comment pouvez-vous créer un plan d’affaires efficace pour votre application mobile ? Habituellement, il y a deux raisons pour lesquelles les startups d’applications mobiles rédigent un plan d’affaires :

1. Pour attirer des fonds
2. Pour attirer des fondateurs

Le contenu du plan d’affaires pour une startup dépend de l’objectif principal de la startup.

Pour attirer les fondateurs, il suffit de créer un business model canvas – un modèle plus flexible du business plan traditionnel qui peut facilement s’adapter aux itérations caractéristiques des startups technologiques.

Nous considérerons le business plan comme un outil qui vous aidera à obtenir des financements et à monétiser vos idées d’applications mobiles. Nous donnerons également des conseils sur les aspects possibles d’un plan d’affaires pour le lancement d’une application mobile.

À quoi ressemble un plan d’affaires ?

La principale question à laquelle un plan d’affaires doit répondre est de savoir s’il est rentable de produire le produit. Par conséquent, lors de la rédaction d’un plan d’affaires d’application mobile pour les startups, vous devrez estimer le coût du développement et de la mise en service ainsi que le moment du retour sur investissement de votre projet.

Votre mission devrait être de créer une application mobile fiable et stable pour les entreprises, les particuliers ou les organisations à but non lucratif. Dans ce cas, votre application sera en mesure de rivaliser avec les autres.

– Résumé exécutif

Commençons par le résumé exécutif. C’est la première et la plus importante partie de votre business plan car c’est la première chose qu’un investisseur lira. La forme du résumé exécutif doit être claire et concise, sans informations détaillées sur le fonctionnement de votre produit. Dans votre résumé exécutif, abordez la situation du marché, qui est votre client cible et quel problème unique votre application peut résoudre.

Faites en sorte que votre proposition soit unique pour distinguer votre entreprise des autres. En d’autres termes, créez une proposition de valeur unique (UVP). Utilisez votre imagination : pensez à votre résumé exécutif comme à la bande-annonce d’un film et à votre investisseur comme à un spectateur. Aimeraient-ils voir votre film ?

Spécifiez vos objectifs. Ces objectifs doivent être basés sur votre analyse commerciale. Les investisseurs vérifieront si vos objectifs répondent à leurs besoins. Vous devez également déterminer le but ultime de votre plan de sortie. En outre, pour accroître l’attractivité de votre entreprise, vous devez dresser une liste des besoins de financement et du produit qui sera utilisé. L’un des facteurs importants de la réussite d’un plan d’affaires de démarrage pour votre application mobile est d’assurer une transparence maximale à chaque étape.

– Description de l’entreprise

Dans cette section, présentez votre entreprise, en commençant par des informations sur votre société et en terminant par le concept de votre application mobile. Cette partie de votre plan d’affaires de startup montrera aux investisseurs les valeurs de votre entreprise, votre mission, comment vous voyez votre produit et ce que vous considérez comme les facteurs clés pour le succès de votre produit.

Ces informations sont d’une importance vitale pour les investisseurs. Par exemple, le fonds de risque Y-Combinator investit dans de petites entreprises du domaine des technologies de l’information en fonction de leur potentiel. En outre, ce fonds aide à créer des produits et à trouver des investisseurs.

– Présentation de l’entreprise

Vous devez ici décrire votre entreprise :

• Type de structure de l’entreprise
• Historique de l’entreprise
• L’emplacement de l’entreprise
• Équipe/équipe à distance
• Problème
• Mission
• Énoncé du concept

Dans votre énoncé de mission, concentrez-vous sur la façon dont vous voyez actuellement les processus de votre projet, par exemple l’apport des investisseurs et des prêteurs. Dans la déclaration de mission, vous définissez comment les choses sont actuellement, tandis que dans la déclaration de vision, vous vous concentrez sur l’avenir et votre motivation.

– Histoire de l’entreprise

Décrivez l’histoire de votre entreprise, comment votre équipe s’est formée et comment vous avez eu votre idée. En outre, vous pouvez parler des principales étapes du développement de votre entreprise et de l’expérience qui précède le lancement du produit.

– Votre équipe

L’équipe est souvent la partie la plus importante de la section décrivant l’entreprise car votre équipe est le cœur du projet. Vous devez préciser le nom de chaque personne, sa fonction, son expérience professionnelle et ses responsabilités dans l’entreprise. En outre, vous pouvez faire appel à un groupe consultatif qui vous aidera à prendre des décisions clés. Les experts de votre équipe consultative devraient avoir de l’expérience dans l’industrie.

Analyse du marché

L’information sur l’état du marché devrait être le principal facteur de la réalisation de votre idée. Vous devriez connaître l’état du marché dans votre secteur d’activité, avoir des informations actuelles et faire des prévisions à court terme. En d’autres termes, vous devez avoir un plan de marketing. La section d’analyse de marché de votre plan d’affaires montre la viabilité de votre projet.

Pour être au courant de la popularité des applications mobiles, vous pouvez surveiller constamment l’antisèche d’Apple. Dans l’App Store, vous pouvez trouver les applications les plus payantes, les plus gratuites et celles qui rapportent le plus.

– Les prévisions du marché

Les prévisions font partie intégrante de la rédaction de votre plan d’affaires pour la réalisation de startup de développement d’applications. Les prévisions de sociétés de recherche réputées telles que Nielsen et Forrester sont intéressantes lors de la création de tout plan d’affaires, par exemple un plan d’affaires pour la réalisation de développement d’applications ou un plan d’affaires de startup de logiciels. En outre, vous pouvez inclure des données sur la croissance du nombre d’entreprises dans l’industrie des applications mobiles et des données sur les sommes d’argent dépensées.

Votre objectif est d’évaluer s’il existe un véritable marché pour votre produit, s’il y a suffisamment de clients sur le marché et, en conséquence, si ces clients sont prêts à payer suffisamment d’argent pour résoudre leurs problèmes. Essayez de convaincre le client qu’il y a un besoin pour votre application unique.

– Analyse SWOT

Une méthode de planification stratégique qui vous permet de donner une description structurée de votre situation est une analyse SWOT. Une analyse SWOT peut être utilisée pour étudier des produits, des entreprises, des régions ou même des pays entiers. L’analyse SWOT signifie :

• Forces,
• Faiblesses,
• Opportunités,
• Menaces.

Il est tout à fait normal qu’une entreprise ait des faiblesses : la connaissance des problèmes potentiels sera une forte motivation pour trouver des solutions et réduira les risques que votre entreprise pourrait avoir à prendre.

Stratégie marketing

Une stratégie marketing est un pont qui permet à votre produit de tomber dans les mains de vos clients. Vous devez convaincre les investisseurs que vous disposez d’un tel pont. Pour réussir, utilisez les stratégies de marketing suivantes pour votre application mobile :

– Rechercher le marché cible

La première étape consiste à attirer votre public cible en choisissant un certain groupe de consommateurs à qui destiner votre produit. Ce public cible doit être défini en fonction de la démographie, des habitudes, du comportement en ligne et du style de vie. Analysez comment votre client idéal utilisera votre application.

– Recherche des concurrents

La recherche des concurrents est un élément de l’analyse commerciale. Ces informations vous permettront de mettre en évidence les caractéristiques qui vous distinguent des concurrents et vous aideront également à améliorer vos processus et à résoudre les problèmes de votre marché.

– Créer une page de destination

Créer une page de destination pour votre application mobile vous aidera à élargir votre public cible car elle informera les lecteurs des innovations et des mises à jour. Veillez à ce que votre page contienne le nom de l’application, une description de ses fonctionnalités, des vidéos promotionnelles, etc.

– Classement de l’application

Pour améliorer le classement de votre application dans les résultats de recherche des app stores, vous devez améliorer ses caractéristiques, par exemple en optimisant l’application mobile en termes de temps de chargement. Il est évident qu’une position élevée dans les résultats de recherche attirera l’attention des clients potentiels.

– Croissance du produit

Le processus d’expansion de la base d’utilisateurs est différent selon le type de startup d’application, et la stratégie commerciale pour entrer sur les différents marchés varie également. Par exemple, une attaque publicitaire massive n’a de sens que sur les marchés où les consommateurs comprennent votre produit ou service et son utilité. Prenez l’exemple d’applications qui ont mis en œuvre avec succès des campagnes de marketing massif : Uber et Houseparty.

Finances

Enfin, le moment est venu de passer à la partie financière de votre plan d’affaires. Vous devez clairement comprendre de quel type de financement vous avez besoin pour aller de l’avant. En outre, en lisant cette partie de votre plan d’affaires, un investisseur potentiel devrait également comprendre le financement dont vous avez besoin.

Le modèle financier comprend, en règle générale, une prévision de trois à cinq ans de tous les principaux modèles prévisionnels, y compris les profits et pertes, les flux de trésorerie, les bilans, les tableaux de départ et l’évaluation. Votre document financier doit contenir les éléments suivants pour déterminer au mieux le coût réel et la répartition des investissements, avec une explication claire de chacun.

Par exemple, pour rédiger un business plan d’application web réussi, vous devez prévoir les revenus et les coûts attendus de votre application web.

– Coûts de démarrage/financement requis

Informez vos investisseurs des coûts estimés. Comme ces chiffres peuvent fluctuer, notre conseil est de placer des estimations raisonnables et de laisser une marge pour les dépenses supplémentaires.

Désignez tous les types de coûts :

• coûts uniques
• coûts périodiques (dépenses régulières, par exemple le loyer et l’assurance)
• coûts fixes (coûts qui resteront inchangés quel que soit l’état de votre entreprise)
• coûts variables (par exemple les salaires).

– Stratégie de monétisation

Parmi les moyens les plus courants de monétiser une application, on trouve :

• Publicité
• Facturation de l’application (si votre modèle économique décrit une application payante, vous devez convaincre le consommateur pourquoi il doit payer et ce pour quoi il paie)
• Achats in-app (c’est un modèle de monétisation courant dans les applications iOS et Android)
• Abonnements (ce modèle de monétisation est assez populaire et fonctionne jusqu’à ce que l’utilisateur décide d’annuler l’abonnement ; dans la plupart des cas, les applications d’abonnement ont une période d’onboarding ou d’essai gratuit)

Exemple de business plan pour une startup d’applications mobiles

Si vous êtes intéressé, nous aimerions ici vous proposer une maquette de business plan pour une startup. Gardez à l’esprit que, bien que le plan d’affaires lui-même soit structuré selon toutes les règles, les calculs sont complètement fictifs.

Voyez l’exemple de plan d’affaires.

Conclusions

Écrire un plan d’affaires pour de nouvelles applications mobiles ou un plan d’affaires pour une startup d’applications mobiles n’est pas facile. Votre concept doit être étayé par des connaissances sur votre activité, une analyse qualitative et quantitative et des recherches pratiques. Un plan d’affaires, comme tout document réussi, doit montrer que votre entreprise est viable et financièrement intéressante. Plus la viabilité est grande, plus le potentiel d’investissement est important.

Un plan d’affaires convertit vos pensées et constitue un instrument pour leur mise en œuvre. C’est en fait un facteur décisif pour savoir si vous obtiendrez un financement.

En règle générale, la partie la plus difficile du développement d’un plan d’affaires pour une idée d’application mobile est la rédaction de la première page, et la majorité des personnes rencontrant des difficultés à ce stade se précipitent pour trouver et télécharger une version gratuite du plan d’affaires de quelqu’un d’autre. Ils pensent à tort que le plan d’affaires de quelqu’un d’autre les aidera à atteindre leurs objectifs. Mais ce n’est absolument pas le cas ! Un business plan ne peut pas être un document cloné. Il doit être unique et démontrer la passion et l’enthousiasme de ses auteurs. Sa tâche principale est d’accrocher l’investisseur avec sa profondeur et son contenu.

Si vous rencontrez quelques difficultés dans la rédaction de votre propre plan d’affaires pour le lancement de l’application mobile, notre équipe d’experts à Mind Studios est prête à vous aider à commencer ce voyage fascinant et à arriver à votre destination avec succès !

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