Diese neun Geschäftsmodellbausteine können in einem einzigen Diagramm, der Business Model Canvas, dargestellt werden. Es stellt das Wertversprechen in den Mittelpunkt des Geschäftsmodells als primären Fokusbereich. Die Kundenbausteine (Kundensegmente, -kanäle und -beziehungen) befinden sich rechts vom Wertversprechen und die Infrastrukturbausteine (Ressourcen, Aktivitäten und Partner) auf der linken Seite. Die finanzwirtschaftlichen Bausteine (Umsatz- und Kostenstruktur) befinden sich im unteren Teil des Diagramms.

1. Kundensegmente: Die spezifische Gruppe von Personen, die das Unternehmen bedienen will.
2. Wertversprechen: Eine klare Beschreibung des Unternehmensangebots und der Art und Weise, wie es Probleme löst oder Mehrwert für die Kunden schafft.
3. Kanäle: Die Mittel, die ein Unternehmen einsetzt, um seine Kundensegmente zu erreichen, um mit ihnen zu kommunizieren und um ihnen Produkte und Dienstleistungen zu liefern.
4. Kundenbeziehungen: Die Methoden, die verwendet werden, um die Beziehungen zu den Kundensegmenten aufrechtzuerhalten.
5. Einnahmeströme: Die Mechanismen der Einkommensgenerierung und -erzielung im Unternehmen.
6. Schlüsselressourcen: Die wichtigsten Vermögenswerte, die das Unternehmen benötigt, damit die anderen Elemente des Geschäftsmodells funktionieren.
7. Schlüsselaktivitäten: Die wichtigsten Dinge, die ein Unternehmen tun muss, damit sein Geschäftsmodell funktioniert.
8. Schlüsselpartnerschaften: Das Netzwerk von Lieferanten und Partnern, die das Geschäftsmodell zum Funktionieren bringen.
9. Kostenstruktur: Die wichtigsten Kosten, die anfallen, um das Geschäftsmodell aufrechtzuerhalten.

Kostenloses Online Business Model Canvas Tool

Das Business Model Canvas kann auf einer großen Fläche ausgedruckt werden, so dass Gruppen von Menschen gemeinsam beginnen können, die Elemente des Geschäftsmodells mit Post-it-Notizen oder Boardmarkern zu skizzieren und zu diskutieren. Es ist ein praktisches Werkzeug, das das Verständnis, die Diskussion, die Kreativität und die Analyse fördert. Alternativ können Sie auch eine Online-Software wie Visual Paradigm Online verwenden, um den Innovationsprozess zu erleichtern.

Visual Paradigm bietet einen intuitiven Business Model Canvas Editor, mit dem Sie Ihr Business Model Canvas schnell erstellen können. Es wird auch mit einem umfangreichen Satz professionell gestalteter Vorlagen geliefert, die Ihnen nicht nur helfen, schnell zu beginnen, sondern auch ein Design zu erstellen, das sowohl professionell als auch optisch ansprechend ist.

Warum sollte ich Business Model Canvas verwenden?

Business Model Canvas erleichtert die Untersuchung von Marketingkanälen. Bestimmen Sie die beste Einnahmequelle und identifizieren Sie die wichtigsten Ressourcen und Aktivitäten.

Wie zeichnet man ein Business Model Canvas?

Sind Sie bereit, ein Business Model Canvas zu erstellen? Versuchen Sie es mit Visual Paradigm, einer erstklassigen Online-Diagrammsoftware, die über zahlreiche Business Model Canvas-Memos und eine angepasste Leinwand verfügt.

1. Erstellen Sie ein Business Model Canvas.
2. Verwenden Sie die Memos aus der Seitenpalette. Ziehen Sie sie per Drag & Drop in die Zeichenfläche.
3. Speichern Sie Ihre fertige Arbeit (Datei > Speichern unter) in unserem Cloud-Repository für späteren Zugriff. Sie können Ihre Arbeit auch als Bild (JPG, PNG, PDF, SVG usw.) exportieren und mit Ihren Kollegen teilen.

Kostenloses Online-Tool mit leistungsstarken Funktionen

Visual Paradigm verfügt über einen intuitiven Business Model Canvas Editor, mit dem Sie Ihr Business Model Canvas schnell erstellen können. Außerdem enthält es eine Vielzahl professionell gestalteter Vorlagen, die Ihnen nicht nur helfen, schnell zu beginnen, sondern auch ein professionelles und optisch ansprechendes Design zu erstellen.

Einschließlich reichhaltigemformatierten Text

Füllen Sie Ihre Leinwand mit Text oder Notizen aus. Zahlreiche Formatierungs- und Ausrichtungsoptionen stehen Ihnen zur Verfügung, um Ihren Text so zu formatieren, wie Sie es wünschen.

Memos und Haftnotizen

Mit farbigen Memos wird Ihr Entwurf noch ansprechender. Eine reichhaltige Sammlung von Haftnotizen ist auch für Benutzer höherer Editionen verfügbar.

Anpassung

Erstellen Sie Ihre eigenen Leinwände, die Ihren geschäftlichen Anforderungen entsprechen. Über 1000 Icons stehen zur Dekoration zur Verfügung.

Geschäftsmodell anhand von Beispielen lernen

Geschäftsmodell-Canvas, zusammengestellt aus einer Reihe von umfassenden Bausteinen. Füllen Sie jedes Kästchen entsprechend Ihren Ideen und Gedanken aus, damit Sie eine Einschätzung erhalten, bevor Sie mit der Entwicklung beginnen.

Business Model Canvas Beispiel: Fahrzeugunternehmen

Dieses Beispiel zeigt ein Fahrzeugunternehmen, das seinen Geschäftsplan und sein Angebot mit Hilfe des Business Model Canvas illustriert. Business Model Canvas ist ein großartiges Werkzeug für Unternehmen, um strategische Geschäftspläne zu erkunden und zu definieren.

(Klicken Sie hier, um dieses Beispiel sofort zu bearbeiten und auszuprobieren)

Business Model Canvas Beispiel: LinkedIn

In diesem Beispiel können Sie sehen, dass LinkedIn drei Einnahmeströme für jedes Kundensegment hat. Erstens ein bezahltes Konto, das die soziale Reichweite erhöht, zweitens eine Einstellungslösung, die Personalvermittlern bei der Verwaltung von Stellenangeboten hilft, und drittens Anzeigen, die Marken dabei helfen, eine Zielgruppe auf der Grundlage ihrer Profildaten anzusprechen.

Business Model Canvas Example: Uber

In diesem Business Model Canvas Beispiel kann man sehen, dass die Uber-Segmentierung auch geodemografisch ist, da der Dienst Fahrer zu beschäftigen scheint, die in Gebieten mit der höchsten Arbeitslosenquote leben.

Business Model Canvas Beispiel: Airbnb

In diesem Business Model Canvas Beispiel wird gezeigt, dass sich der Hotelalternativenanbieter Airbnb auf zwei große Kundensegmente – Gäste und Gastgeber – konzentriert, die jeweils in Unterkategorien unterteilt werden können.