” Un modello di business descrive la logica di come un’organizzazione crea, fornisce e cattura il valore”
Business Model Canvas è un modello di gestione strategica e di business per sviluppare nuovi modelli di business o documentare quelli esistenti. È un grafico visivo con elementi che descrivono la proposta di valore di un’azienda o di un prodotto, l’infrastruttura, i clienti e le finanze. Assiste le aziende nell’allineare le loro attività illustrando i potenziali trade-off. I nove “blocchi di costruzione” del modello di design del modello di business come nella tela qui sotto che è stata chiamata Business Model Canvas sono stati inizialmente proposti nel 2005 da Alexander Osterwalder.
Questi nove blocchi di costruzione del modello di business possono essere catturati in un singolo diagramma chiamato business model canvas. Esso pone la proposta di valore al centro del modello di business come area di focalizzazione primaria. I blocchi di costruzione del cliente (segmenti di clienti, canali e relazioni) possono essere trovati alla destra della proposta di valore e i blocchi di costruzione dell’infrastruttura (risorse, attività e partner) alla sinistra. I blocchi di costruzione basati sulla finanza (entrate e struttura dei costi) possono essere trovati sulla parte inferiore del diagramma.
- Segmenti di clienti: Il gruppo specifico di persone che l’organizzazione mira a servire.
- Proposta di valore: Una chiara descrizione dell’offerta dell’azienda e di come risolve i problemi o crea valore per i clienti.
- Canali: I mezzi che un’azienda usa per raggiungere i suoi segmenti di clienti per comunicare con loro e per fornire loro prodotti e servizi.
- Relazioni con i clienti: I metodi usati per mantenere le relazioni con i segmenti di clienti.
- Flussi di entrate: I meccanismi di generazione e raccolta del reddito nell’azienda.
- Risorse chiave: Le risorse più importanti di cui l’azienda ha bisogno per far funzionare gli altri elementi del modello di business.
- Attività chiave: Le cose più importanti che un’azienda deve fare per far funzionare il suo modello di business.
- Partnership chiave: La rete di fornitori e partner che fanno funzionare il modello di business.
- Struttura dei costi: I costi principali che devono essere sostenuti per sostenere il modello di business.
Strumento online gratuito Business Model Canvas
Il Business Model Canvas può essere stampato su una grande superficie in modo che gruppi di persone possano iniziare a disegnare e discutere insieme gli elementi del modello di business con note post-it o pennarelli. È uno strumento pratico che favorisce la comprensione, la discussione, la creatività e l’analisi. In alternativa, è possibile utilizzare un software online come Visual Paradigm Online per facilitare il processo di innovazione.
Visual Paradigm dispone di un editor intuitivo di Business Model Canvas per costruire rapidamente il vostro Business Model Canvas. Viene anche fornito con un ricco set di modelli progettati professionalmente che ti aiutano non solo a iniziare velocemente ma a produrre un design che sia professionale e visivamente accattivante.
Perché dovrei usare Business Model Canvas?
Business Model Canvas rende più facile la ricerca dei canali di marketing. Determina il miglior flusso di entrate e identifica le risorse e le attività chiave.
Come disegnare un Business Model Canvas?
Sei pronto a creare un Business Model Canvas? Prova Visual Paradigm, un software di diagrammi online di alta qualità che offre tutti i numerosi memo del Business Model Canvas e tele personalizzate.
- Crea un Business Model Canvas.
- Utilizzando i memo dalla palette laterale. Trascinali nella tela di disegno.
- Salva il tuo lavoro finito (File > Salva con nome) nel nostro repository cloud per un accesso futuro. Puoi anche esportare il tuo lavoro in immagini (JPG, PNG, PDF, SVG, ecc.) e condividerlo con i tuoi colleghi.
Strumento online gratuito con caratteristiche potenti
Visual Paradigm presenta un editor intuitivo di Business Model Canvas per costruire rapidamente il tuo Business Model Canvas. Viene anche fornito con un ricco set di modelli progettati professionalmente che ti aiutano non solo a iniziare velocemente ma a produrre un design che è sia professionale che visivamente attraente.
Includere testo formattatotesto formattato
Riempi il tuo canvas con testo o memo. Un sacco di opzioni di formattazione e allineamento sono disponibili per te per formattare il tuo testo nel modo che vuoi.
Memos e note adesive
Rendi il tuo disegno più coinvolgente con l’uso di memo colorati. Una ricca collezione di note adesive è disponibile anche per gli utenti delle edizioni superiori.
Personalizzazione
Costruisci le tue tele in base alle tue esigenze aziendali. Oltre 1000 icone sono disponibili per la decorazione.
Business Model Learn by Examples
Business Model Canvas compilato da una serie di blocchi di costruzione completi. Riempi ogni casella secondo le tue idee e pensieri che ti daranno una valutazione prima di iniziare lo sviluppo.
Esempio di Business Model Canvas: Compagnia di veicoli
Questo esempio mostra una compagnia di veicoli che illustra i suoi piani di business e la sua proposta utilizzando il Business Model Canvas. Il Business Model Canvas è un ottimo strumento per le aziende per esplorare e definire piani di business strategici.
(Clicca qui per modificare e provare questo esempio immediatamente)
Business Model Canvas Example: LinkedIn
In questo esempio puoi vedere che LinkedIn ha tre flussi di entrate per ogni segmento di clienti. Il primo è un account a pagamento che amplia la propria portata sociale, il secondo è una soluzione di assunzione che aiuta i reclutatori a gestire le offerte di lavoro, e il terzo, gli annunci che aiutano i marchi a indirizzare un pubblico basato sui dati del loro profilo.
Esempio di Business Model Canvas: Uber
In questo esempio di Business Model Canvas si può vedere che la segmentazione di Uber è anche geo-demografica in quanto il servizio sembra impiegare autisti che vivono nelle aree con i più alti tassi di disoccupazione.
Esempio di Business Model Canvas: Airbnb
In questo esempio di Business Model Canvas mostra che un fornitore alternativo di hotel Airbnb si concentra su due grandi segmenti di clienti – ospiti e host – ognuno dei quali può essere suddiviso in sottocategorie.
