NPO法人設立の極意

私の長年の友人が、この1年間、自分のNPO法人を設立するために頑張ってきました。

How to start a nonprofit organization

彼が私に頻繁に言ったことの1つは、「もっと指導があればよかったのに」ということでした。 しかし、最終的に彼は成功し、ここワシントンD.C.で政治教育の非営利団体として成長しているのです。

  • 論文の準備をするようにリサーチする
  • 非営利団体を命名し法人化する
  • 事業計画を立てる
  • 役員を選ぶ
  • 資金調達計画を立てる
  • 資金調達とプログラムの立ち上げ

NPOの始め方

友人の嘆きが私を駆り立て、この「ゼロから始めるNPOの究極のガイド」を作り上げました。 W 以下のガイドでは、法的手続きや必要な書類作成、長期的に存続できる非営利組織のインフラを構築するための具体的な手順を説明します。

論文を準備するように調査する

成功する経営者の多くは、製品やサービスの実現可能性について大量の市場調査をせずに会社を立ち上げます。 そのため、このような場合、「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」……痒いところに手が届くとは、こういうことなのか。 ニッチを確立することで、他の組織と交わる可能性が低くなります。

たとえば、以下のようなことです。 しかし、一方(YAL)は大学のアクティビズムに特化し、他方(SFL)は哲学教育を扱っています。

  • この問題に取り組む組織は他にいくつありますか?

ある問題に対処するために他の組織が存在するかもしれませんが、これはあなた自身の非営利団体の実行可能性を排除するものではありません。

  • もし他の組織が存在するなら、その組織にないものをもたらすことができますか。 (別名: あなたの秘密のソース)

これが、共通の課題を解決するために、複数の組織が存在する理由です。 各団体は、強力なネットワーク、有能なスタッフ、または問題に対処するための独自の戦略(アドボカシー、教育、資金調達など)など、秘策を持っています。

  • この問題に取り組んでほしいと思う人はどれくらいいるのでしょうか。 8058>

会社を設立するのと同じように、あなたが提案するものには需要がなければなりません。 しかし、人は自分が何を望んでいるのか、それを見せてみないとわからないことがあります。

  • この組織を実現するために必要なリソースや人脈はありますか。

ない場合、これらのリソースはどこから来るか提案していますか。

  • この非営利組織を展開するためのスケジュールは?

いつまでに組織を立ち上げて運営したいですか?

これらの質問に答えたら、組織の実行可能性と、ニッチや市場について適切な考えがあるはずです。 しかし、この情報に基づいて行動する前に、まず組織の法的な問題に取り組むことが重要です。

非営利組織の設立と運営における法的ハードルへの対処:

遵守すべき独自の税法があり(このガイドで後で取り上げます)、これらの法律に精通していないと、優遇措置を受ける資格を失う可能性がありますし、そうなるでしょう。

IRSには、非営利組織のステータスを申請・維持する方法について多くのガイドがあり、各州にも同様の方法についての資料があります。 法律用語が苦手な人は、やみくもに申請するのではなく、専門家に相談しましょう。

Name and incorporate your nonprofit

調査の段階を経て、非営利団体を始めることを正当化する十分な証拠があるとわかったら、次のステップは組織を公式にすることです。

たとえば、1950年代、フォード モーター カンパニーは、「革命的」な新型セダンの新しい名前を研究するために大量のリソースを費やした後、最大の失敗作を創業者の息子の名前にすることに決めました。 その大失敗作が「エドセル」である。 エドセル」は発音しにくく、潜在的な購買者の間でよく知られている名前ではなく、フォードが求めていた「クールさ」を連想させるものではなかったからです。

非営利団体の名前が成功や失敗を保証するわけではありませんが、効果的なアイデンティティを確立する鍵となります。 非営利団体の名前は、長すぎてはいけません (その長い名前が巧妙な頭字語に形成されている場合を除く)。また、同じような名前の団体と簡単に混同されないようにすることが最善です。 (例えば、American College of Pediatriciansは、American Academy of Pediatricsと同じものではありません。)

Entrepreneurには、ビジネスのネーミングに関する確かなヒントがあり、そのヒントは簡単に非営利団体にも当てはまります:

  • 名前は声に出したときによく聞こえる必要がある
  • 意味があり利益を伝える名前を使う
  • “web 2.0 “は避けよう
                            • 頭文字に注意する(例:「you」の代わりに「u」を使う)
                            • Web 2.0症候群に注意する。 IBM)
                            • ビジネスに関する具体的な内容を使う
                            • 名前を商標登録できるか確認する
                            • Googleアドワーズでテストする

                            名前が決まれば、次は法人化だ。

                            法人化することで、非営利団体に正式な組織と、プログラムや利益を一般に広めるために必要な信頼性を与えることができます。 法人化のその他の利点としては、法的な状況における組織の役員や職員の責任を制限することが挙げられます。 さらに、IRSは、法人化した企業と同様の文書と構造を要求します。

                            そして、IRSに対処するときは、常に先手を打つ方がよいのです。

                            そこから、非営利団体がどこに住むかを決めなければなりません。 Nonprofit Hubによると、非営利団体を始めるのに最もお勧めなのは、アイダホ、オクラホマ、ユタ、テキサスの4州で、ライセンス規制、ゾーニング法、その他の制約が最小限であることが理由だそうです。 また、Community Enterprise Lawは、私の故郷であるデラウェア州が、非営利団体を設立する場所として魅力的であると述べています。 そのため、このような「痒いところに手が届く」ような、「痒いところに手が届く」ような、「痒いところに手が届く」ような、「痒いところに手が届く」ような、「痒いところに手が届く」ような、「痒いところに手が届く」ような、「痒いところに手が届く」ような、「痒いところに手が届く」ような・・・。 あなたの組織の憲法として定款を考えてみましょう。 名前、住所、組織の長、組織の目的、政治・立法活動からの離脱宣言、非営利組織の解散時にすべての資産を他の組織または政府機関に分配する意思表明が含まれています。

                            これらの記述は、IRSに501(c)(3)免税資格を主張する際の核心になるので、非営利組織にとって最後の3点は非常に重要です。 この税制上の地位は、あなたの組織を標準的な営利事業から引き離すものです。

                            気が遠くなるような話ですね? 幸いなことに、定款を作成するのに役立つ無料のテンプレートがたくさんあります。

                            (テンプレートはアルファベット順)

                            • Form 1023 AOC Template
                            • Northwest Registered Agent AOC Template
                            • PandaDoc AOC Template

                            ビジネスプラン

                            待って、なぜあなたの非営利のビジネスプランを必要としますか? ただ人を助けたいだけでしょう?

                            非営利団体をビジネスのように扱うべきかどうかについては、多くの議論がありますが、ビジネスプランはその議論からは外れています。 非営利組織の意図にかかわらず、主要な寄付者、役員候補、融資を申請する予定のある銀行に対して、その実行可能性を示さなければなりません。 また、このような場合にも、「ディアボロス」は、「ディアボロス」が「ディアボロス」であることを証明し、「ディアボロス」が「ディアボロス」であることを証明します。 このセクションでは、寄付者や貸し手が参照するのに十分な短さで、あなたの非営利団体が何であるかを煮詰めることを強制します。

                          • 組織構造。 を恬撹することができます。 組織について書かれた説明か、図表のような視覚的な補助のいずれかを必ず含めるようにしてください。
                          • 製品、プログラム、および/またはサービス。 あなたの組織に与えられているお金に何を提供するのか、具体的に手を抜いてはいけません。 あなたの非営利団体のプログラム、機能、および受益者を必ずリストアップしてください。
                          • マーケティングプラン。 これらの製品、プログラム、および/またはサービスを、世論の法廷でどのように売り込むのでしょうか。
                          • 運用計画。 どのように製品を提供するのか。 運営はどこで行うのですか。 これらのプログラムやサービスを提供するために、現在どのような資産を保有していますか。
                          • 経営陣と組織チーム。 これらのプログラムすべての舵取りをするのは誰ですか。
                          • 資本金と財務計画。 現在、どのような財務状況にあるのでしょうか。 また、本格的な運用を開始するには、さらに何が必要でしょうか。 また、その資金をどこから調達する予定ですか?
                          • Appendix: ここには、主要スタッフのリストとその履歴書、重要な図表、宣伝用資料、そして、入手可能であれば年次報告書などをすべて入れます。

                          ビジネスプランも固定された文書ではありません。 それは、非営利団体の展望と目標の変化とともに更新されるべき生きた枠組みです。 このような状況下、「憧れ」の存在である「憧れ」を実現するために、「憧れ」を実現するために、「憧れ」を実現するために、「憧れ」を実現するために、「憧れ」を実現するために、「憧れ」を実現するために、「憧れ」を実現するために、「憧れ」を実現するために、「憧れ」を実現するために、「憧れ」を実現するために、「憧れ」を実現するために、「憧れ」を実現するために、「憧れ」を実現するために、憧れ、「憧れ」を実現するために、憧れ、「憧れ」を実現するために……………憧れ、叶え、叶え……………………………… 正しい理事会メンバーを選択することは面倒ですが、重要なプロセスです。

                          理事会メンバーは、あなたの非営利団体のための単なる図式的なヘッドではありません。 各メンバーは、組織を正しい方向に導くという分野で、関連するスキルや専門知識を提供することを目的としています。

                          Nonprofit Informationでは、役員を探す際に守るべきルールをいくつかまとめています:

                          • Decide what the board should look like

                          スポーツチーム、クリエイティブチーム、またはアベンジャーズのようなスーパーヒーローチームなど、これまで知っていたあらゆる主要チームを思い浮かべてみましょう。 キャプテン・アメリカは盾と超人的な兵士の能力を持ち、ブラック・ウィドウは潜入して頭蓋骨を砕き、アイアンマンはマーク V スーツで物を吹き飛ばし、ホークアイは弓矢で決して失敗せず、ソーはハンマーのムジョルニアであらゆる頭を釘として見なし、ハルクは視界に入るものすべてを叩き割ります。 アベンジャーズはもっといるはずですが、私が興奮しているのを一日中見ているわけではありません。

                          ポイントは、各人が特定の仕事を持っていて、非営利組織のシステムにきちんと適合しているということです。 理事会を構成するメンバーは、資金調達の経験、重要なネットワーク構築能力、または財務管理の経歴など、専門的かつ関連性の高いスキルを持っている必要があります。 経験は多様であればあるほどよいでしょう。 組織を効果的に運営するためには、どのようなスキルや個性が必要なのかを明確にし、そのうえで、役員を選ぶようにしましょう。 また、「この人なら大丈夫」というようなマジックはありません。

      1. 理事会の強みを反映した指名委員会を設置する

      理事会を構成するメンバーを選ぶ際には、組織の利益を一番に考えている人の意見を聞くことです。

      あなたの強みが組織であり、すべての人に仕事をさせることであるなら、この指名委員会でのあなたの役割は、明らかにエグゼクティブディレクターであるべきでしょう。 指名委員会の各メンバーは、ネットワーク、資金調達、マーケティング、経営など、組織に対する独自の見識を持っている必要があります。

      1. 組織の優先順位や価値観に合ったサーチ会社を探す

      良い理事会を選ぶには、外部の協力も必要かもしれません。 幸いなことに、支援可能なサーチ会社が多数あります。 適切なものを見つけ、選択するのは難しいことです。

      • 私たちの分野の組織と仕事をした経験はありますか。
      • 現在、検索能力はどのようになっていますか。
      • あなたの代わりに親切に話してくれる過去のクライアントはいますか。

      これらのような質問は、サーチ会社の目標や願望があなたの非営利組織のミッションとかみ合うかどうかを判断するのに役立ちます。

      非営利幹部サーチ会社トップ5のこのリストを必ずチェックしてください。 最も一般的な落とし穴は、感情的な結びつきに集約されます。 友人や家族が理事会の席を探しているからといって、彼らがその仕事を得るべきだとは限りません。

      席を埋めるために、席を埋めなければならないと思わないでください。

      Develop a fundraising plan

      資金調達は、どんな非営利組織にとっても基礎となるため、最初の資金調達計画を立てる際には、注意を払うことが重要です。 資金調達の努力は、プログラムの将来、拡張の可能性、および見込み寄付者が信頼性の面でどのようにあなたを見るかを決定します。

      The Fundraising Authorityは、非営利の資金調達計画のための、堅実で再現可能なフレームワークを開発しました:

      • The Goal

      おそらく大学時代に聞かれた「5年後の自分はどこにいるか」という質問と同様に、フレームワークは最終目標を念頭に置いて始めるとよいでしょう。 この場合、一定期間内の資金調達の目標は何でしょうか。

      1. The Mission / Your Message

      ビジネスプランと同様に、資金調達計画には、集めた資金で何をするつもりか、メッセージは何か、運営予算はいくらかを宣言することが必要です。

      1. 戦術

      必要な金額とその使途がわかったら、次は、現在と将来の資金調達に使用する方法を開発する番です。

      資金調達の戦術には、しばしば次のようなものがあります。

      • ダイレクトメール
      • クラウドファンディング
      • 助成金
      • 主要寄付者グループ
      • イベント募金
      1. タイムライン

      目標達成までの募金活動期間はどのように想定しますか。 タイムラインは、透明性と説明責任のための完璧なツールであり、あなたの非営利組織が成功するために何がいつ必要かを見失わないようにします。

      資金調達とプログラムの設定を始める

      さて、あなたの組織は、リーダー、役員、ミッション、非課税ステータス、計画をつなぎ合わせてきましたが、これらの計画を実行に移して資金調達を始める時期がやってきました。 これは、見込みのある寄付者があなたの非営利団体から話を聞く最初の機会であり、ソーシャルメディアやイベント、ダイレクトメールを通じて、あなたの主張を伝える必要があります。

      キャンペーンでは、解決しようとする課題と、その解決を実現するためにあなたの非営利団体ができることを簡単に要約して紹介する必要があります。 マーケティングビデオやソーシャルメディアの画像(ビジュアルはテキストだけよりはるかに良いので)を作成し、新規または見込みのある寄付者やフォロワーにこれらのメッセージを売り込みます。

      キャプテラでは、資金調達キャンペーンを最大限に活用するためのリソースを、非営利ブログで多数紹介しています。

      • 6 Harmful Fundraising Mistakes You Don’t Want to Make
      • 4 Fantastic Fundraising Letter Templates For Your Nonprofit
      • The 10 Books Every Fundraiser Should Read
      • 6 Free and Open Source Fundraising Software Options to Kick Off Your Donation Campaign

      他にも参照すべきツールは多数存在します。 会員管理ソフト、資金調達ソフト、その他の非営利団体向けソフトなど、運営全体をデジタル化するのに役立つソフトが揃っています。

      Other nonprofit resources

      前述のように、非営利ブログは、ファンドレイジングに限らず、リーダーシップ、テクノロジー、新しいソフトウェアなど、非営利団体にとって情報の宝庫です。 最新の非営利組織の動向を知りたい方は、これらのブログ記事をチェックしてみてください。

      • 4 Innovative Nonprofit Leaders (and What You Can Learn From Them)
      • 5 Nonprofit Management Myths That Need to Die
      • 6 Social Media Management Software Tools for Outspoken Nonprofit
      • 4 Ways You’re Scaring Away Your Nonprofit Donors (and What You Do About it)

      Also, Twitterの@TheNickTerraをフォローして、140字以内で非営利組織の最新情報や気の利いたジョークをゲットしてください。

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