A menedzser az a személy, aki egy adott szervezetet vagy annak egy részét ellenőrzi, irányítja és koordinálja.

A menedzser az a személy, aki egy szervezet, vállalat, intézmény vagy kollektíva irányításáért felelős. Ebben az értelemben a menedzser olyan személynek is tekinthető, aki anélkül, hogy az egész szervezetet irányítaná, annak egy részét koordinálja. Ha például részlegekről beszélünk, a pénzügyi vezető vagy a humánerőforrás-menedzser csak néhány példa a vállalaton belül egy-egy részleget koordináló vezetőkre.

Mit csinál egy vezető?

A vezető fő feladatai közé tartozik, hogy felügyelje és koordinálja csapata munkáját.

A vezető ráadásul az egyik legfelelősségteljesebb és legmagasabb beosztású ember a szervezetben. Ebben betöltött szerepe létfontosságú.

A vezető funkciói

A vezető felelősségéből adódóan egy sor olyan funkciót emelhetünk ki, amelyeket, mint felelős személynek, teljesítenie kell. Egy sor olyan funkció, amelyek között a csapat felügyelete, valamint koordinálása elsődleges fontosságú. Mindezt, mint mondtuk, a célok elérése érdekében.

A menedzsernek azonban egy sor más funkciója is lehet, amelyek közül a következőket kell kiemelni:

• A csapat teljes munkájának megszervezése.
• A munka megtervezése.
• A munka elvégzésének biztosítása.
• A munka ellenőrzése.
• A termelékenységet növelő programok kidolgozása.
• A csapat vezetése.
• Beszámol a felsővezetőnek.
• Győződik arról, hogy a célok teljesülnek.
• Motiválja a csapatot.

Ezeket a funkciókat tehát kiemelhetjük, mint a vezető fő funkcióit egy szervezetben.

A menedzser céljai

A menedzser által ellátandó funkciók tehát egy sor olyan célt követnek, amelyeket minden menedzsernek fel kell mutatnia és vállalnia kell. Ezek a célok vállalattól függően változhatnak, de minden vezetőnek vállalnia kell őket.

A célok közül tehát a következők emelhetők ki:

• A célok elérésének biztosítása.
• Hogy a csapat motivált és elégedett legyen a munkájával.
• Hogy a munkát kiválóan végezzük el.
• Hogy a csapat összetartó legyen.
• Hogy a munkatermelékenység növekedjen.
• Hogy a munkatermelékenység növekedjen.
• Legyen a csapat vezetője.
• Folyamatosan csökkentse a vállalat költségeit.
• Növelje a csapat hatékonyságát és eredményességét.

Többek között ezek azok a célok, amelyekkel minden vezető rendelkezik, függetlenül a vállalattól és az ágazattól.

A vezetőnek rendelkeznie kell

Nem minden ember alkalmas arra, hogy olyan felelősségteljes pozíciót képviseljen, mint a vezetőé. Így annak a személynek, aki erre a pozícióra pályázni kíván, egy sor olyan tulajdonsággal és jellemvonással kell rendelkeznie, amelyek elősegítik azoknak a funkcióknak a helyes kibontakozását, amelyeket egy vezetőnek el kell látnia.

Az alábbi listában tehát összeállítottunk néhány olyan tulajdonságot, amelyekkel minden vezetőnek rendelkeznie kell:

• Vezetői és motivációs képességek.
• Bizalomépítés.
• Tudja, hogyan kell csapatban dolgozni.
• Optimista hozzáállás.
• Problémamegoldó készség.
• Hűség és tisztesség.
• Kommunikációs készségek.
• Technikai és gyakorlati ismeretek.
• Emocionális kontroll.

Ezek a legfontosabb tulajdonságok, amelyekkel minden vezetőnek rendelkeznie kell. Ezen készségek birtokában a menedzser felelősségei könnyedén teljesíthetők.

A menedzserek típusai

A létező menedzsertípusok közül két fő típust emelhetünk ki a funkciójuktól függően. Az általuk betöltött rangtól függően viszont a vállalatnál létező menedzsertípusok osztályozását is elvégezhetjük.

Így funkciójuktól függően a következőket emelhetjük ki:

• Általános menedzser.
• Funkcionális menedzser.

A rangjuktól függően tehát kiemelhetjük:

• első szintű vezető.
• középszintű vezető.
• magas szintű vezető.

Az osztályozásokon túlmenően megkülönböztethetjük a vezetőket az általuk gyakorolt vezetés típusa, valamint az általuk alkalmazott stratégia szerint is. Az itt bemutatott besorolások azonban a műszaki terület e pozíciójának fő besorolásait jelentik.