Van egy millió dolláros ötleted egy alkalmazáshoz. Vagy van egy fényesre polírozott, több millió dolláros vállalkozásod, és szükséged van egy ehhez illő, következő szintű fogyasztói élményre. Mennyibe kerül az alkalmazásfejlesztés? Hogyan oszlik meg a teljes árképzés? Tudod, hogy jó fejlesztőpartnert kell találnod a megfelelő áron, mielőtt kiütnéd az egészet a parkból. De olyan gyönyörű alkalmazást is szeretne, amely átalakítja a felhasználók interakcióját a vállalatával – az ezredfordulósok, a Z generációsok és a boomerek egyaránt. Szóval, hány Benjáminról van szó?
- A Ballpark Look at the Real Cost of Apps
- Mennyibe kerül az alkalmazásfejlesztés?
- Kis üzletek vs. ügynökségek
- Kik dolgoznak a mobilalkalmazás készítésén?
- Mennyi ideig tart egy alkalmazás fejlesztése?
- Az alkalmazás alapvető funkciói
- Az MVP terjedelme és a magvető finanszírozás összege
- A legfontosabb hibák, amelyek miatt az alkalmazások megbuknak
- Egy csapat, amelyet nem kalibráltak a projektre
- Kurta megoldások a fejlesztési folyamatban
- A specifikációknak megfelelő, de az eredeti problémát nem megoldó eredmények
- Egy rosszul strukturált terv a termék piacra vitelére
- Mitől lesz sikeres egy alkalmazás?
- Mi a következő lépés?
A Ballpark Look at the Real Cost of Apps
Contact Us
Mennyibe kerül az alkalmazásfejlesztés?
A mobilalkalmazás-fejlesztés költségét számos szempont határozza meg, jellemzően 75 000 dollárért már a csupasz alkalmazásod is működőképes lehet. Itt a Fuelednél egy projekt átlagosan 300.000 dollárba kerülhet, a felső határ 1.000.000 dollár, de ezzel a befektetéssel lehetővé teszi számunkra, hogy kritikus fejlesztési lehetőségekkel foglalkozzunk, amelyek közül néhány valóban segítheti Önt elképzelésének megvalósításában.
Kis üzletek vs. ügynökségek
Az alkalmazásfejlesztés ára attól függően változhat, hogy ki építi az alkalmazását. Egy v1.0-s startup 100 000 és 250 000 dollár közötti összegbe kerül. Ha egy nagyvállalat vagy, szélesebb hatókörrel, amely egy összetettebb felépítést keres, akkor a költségvetés 250 000 dollártól kezdődően vagy annál is nagyobb összeggel számolhatsz. Általánosságban elmondható, hogy az ügynökségek 100.000 és 2.500.000 dollár közötti összegre adnak árajánlatot, ami lehetővé teszi egy funkcionálisabb és összetettebb alkalmazás elkészítését. A kisebb üzletek (2-3 emberről beszélünk) 30.000 és 100.000 dollár közötti árajánlatot adnak, de ne feledje, hogy ez valószínűleg egy kevésbé összetett építésre vonatkozik.
Szóval itt sok mozgó darab van. Hogy a dolgok egy kicsit könnyebben érthetőek legyenek, megkértük társalapítónkat, Ryan Matznert és az új projektekért felelős igazgatót, Perry Curac-Dahlt, hogy bontsa le, mi is kerül valójában az alkalmazásfejlesztésbe, és milyen költségekre számíthatsz.
Mélyedjünk el egy kicsit az alkalmazás költségeit meghatározó legfontosabb tényezőkben.
Kik dolgoznak a mobilalkalmazás készítésén?
Az olcsóbb üzletek, amelyek 50 000 dollár alatt kínálnak végponttól végpontig tartó alkalmazásfejlesztést, korlátozottabb szolgáltatásokat nyújtanak, mint egy bevált ügynökség. Ha növeli a befektetését, akkor elsősorban tapasztalatot vásárol, ami egy olyan ügynökségnél, mint a Fueled, az Android- és iOS-alkalmazások fejlesztésére vonatkozó speciálisabb szakértelmet von maga után. Ráadásul a terméked kemény kódolása csak egy része a folyamatnak, és egy olyan csapat, amely nem tartalmaz szakértő tervezőket és stratégákat, a költségeket a bevezetés túlsó oldalán a levegőbe repítheti.
Ryan Matzner, a Fueled igazgatója így magyarázza: “Egy fejlesztőcsapat olyan, mint egy Broadway-darab. Vannak a színészek a színpadon, de aztán egy csomó dolog történik a színfalak mögött. Egy alkalmazás, amelyet rendesen felépítenek, valahogy hasonló.”
Minden csapat más és más, de egy jó mobilalkalmazás-fejlesztő csapatnak tartalmaznia kell:
- Egy dizájner a vizuális tartalom létrehozásához
- Egy ügyfélmenedzser, aki összekötőként működik az ügyfelekkel
- Egy termékmenedzser, aki felügyeli a stratégiát
- Egy fejlesztő, aki optimalizálja a terméket a bevezetéshez
- Egy digitális marketinges, aki megmutatja az alkalmazást a nyilvánosságnak
Mennyi ideig tart egy alkalmazás fejlesztése?
El lehet fejleszteni egy alkalmazást egy nap alatt? ~lehet~, feltéve, hogy a követelményeid a legszükségesebbek, és az alkalmazásod életciklusa… egy nap. Ha például csak e-kereskedelmi funkciókat kell hozzáadnod az Etsy áruházadhoz, akkor van mód arra, hogy erre a célra kifejlesztett technológiákat használj. De tegyük fel, hogy egy olyan csiszolt terméket szeretnél debütálni, amely egy konkrét igényt elégít ki, és lehetőséget nyit egy piaci szegmens megragadására. Egy nagy ügynökség és egy közepes méretű üzlet egyaránt 300 000 dolláros árajánlatot adhat a termék elkészítésére. A különbség az, hogy a nagyvállalat vízeséses eljárást alkalmaz, és az eredeti specifikációkat teljesíti, miután a munkát a legalacsonyabb összegű ajánlattevőnek adta ki, míg a közepes méretű cég agilis eljárást alkalmaz. A Fueled agilis folyamatot alkalmaz, amit egy nagyobb cégnél nem kaphat meg. A fejlesztési folyamatunk általában egy 13 hetes becslés, amely a fejlesztés előtti és a tervezési & fejlesztésre oszlik, 2 hetes sprintekkel.
A lépések a következők:
- Projektindítás
- Terméktervezési sprintek – 3 hét
- Tervezési és fejlesztési sprintek – 3 hét
- . 6-10 hétig
- A MVP bevezetése (könnyű frissítők és elismerések következnek)
Az alkalmazás alapvető funkciói
Még egy olyan egyszerűen hangzó dolog is, mint egy e-kereskedelmi alkalmazás, a színfalak mögött szoftverelemek markáns dallamát foglalja magában. Az alkalmazás alapvető funkcióinak feltérképezése felfelé vagy lefelé mozdítja el a béta-verzió fejlesztésével járó költségeket, és egyben az üzleti ajánlat döntő tesztjeként is funkcionál. Egy képzett termékstratéga megvizsgálja, hogy az alapvető funkciók, amelyeket be szeretne építeni, valóban a megfelelő funkciók-e a legjobb felhasználói élményhez.
Az MVP terjedelme és a magvető finanszírozás összege
A minimálisan életképes termék piacra dobásának meglehetősen általános költségsávja 100 000 és 150 000 dollár között van, függetlenül az ügynökség szakértői szintjétől. Aaron Cohen, a Fueled termékvezetője így magyarázza az MVP leszállítása utáni lépéseket: “Hagyományosan egy startup egy 250 000 és 500 000 dollár közötti magvető vagy baráti és családi körrel indul. Ez lehetővé teszi számukra, hogy körülbelül hat hónapig működtessék a vállalatot. Ezután általában egy áthidaló kört kell összehozniuk. További 500 000 dollár és egymillió dollár közötti összeget, amely lehetővé teszi számukra, hogy az első fázisban validált prototípust vagy proof-of-conceptet magasabb szintre emeljék, és a széleskörű fogyasztói bevezetésig tökéletesítsék.” Az eredmény? Körülbelül másfél millió dollár egy startup működéséhez az első 18 hónapban.”
Azt láthatjuk tehát, hogy miért olyan fontos, hogy az alkalmazásfejlesztés már a folyamat kezdetétől fogva jól működjön, ha a következő WhatsApp vagy Uber akarunk lenni.
A legfontosabb hibák, amelyek miatt az alkalmazások megbuknak
Egy csapat, amelyet nem kalibráltak a projektre
A Fueled társalapítója, Rameet Chawla rengeteg kudarcot látott már az alkalmazásboltban. “Ha az alkalmazásodnak van egy hevenyészett programozási vagy kódolási komponense, nem feltétlenül olyan ügynökséget akarsz keresni, amelynek csak az egyszerűbb alkalmazásokban van tapasztalata” – mondja. Az android és az iOS közötti fejlesztési követelmények meglehetősen eltérőek; ami az egyik platformon intuitív, az a másikon egészen másképp működik. Olyan csapatra van szükség, amely mindkét világot folyékonyan ismerő szakértőket tartalmaz.”
Kurta megoldások a fejlesztési folyamatban
Matzner gyakran látja ezt. “Mentőprojekteknek hívjuk őket” – mondja. “Ezek olyan projektek, amelyeket az emberek máshol kezdtek el, és végül hozzánk jönnek, mert rájöttek, hogy ezek az ígéretek, amelyeket valaki más tett, teljesen üresek voltak, vagy nem tudtak rólunk, amikor elkezdték, és rájöttek néhány buktatóra a jelenlegi felállásukkal kapcsolatban.”
A specifikációknak megfelelő, de az eredeti problémát nem megoldó eredmények
Egy olyan folyamat, amelynek középpontjában az áll, hogy az eredményeket fix áron juttassák el az ügyfélhez, a fejlesztési folyamat során felmerülő fontos visszajelzésektől függetlenül végrehajtja az eredeti specifikációkat. Egy olyan termék, amely technikailag “kipipálja az összes dobozt”, lehet, hogy mégsem oldja meg az eredeti kihívást. Továbbá, egy olyan termék, amelyet a teljes komponensmennyiséggel sietnek át a célvonalon, szenvedhet attól, amit mi “technikai adósságnak” nevezünk – olyan megszorításoktól, amelyek hamarosan elavulást vagy teljesítményproblémákat eredményeznek.
Egy rosszul strukturált terv a termék piacra vitelére
Nem elég, ha a világot megváltoztató alkalmazást ágyúból kilövöd a piacra. Képesnek kell lenned arra, hogy finomítsd a termékedet, és több, összesen talán 250 000 dolláros körönként 250 000 dolláros magvető finanszírozáson kell átesned vele, mielőtt kultikus státuszba taszítanád magad, mint egy látnok technológiai vezető.
Most már látod, miért akarod, hogy egy stratégákból, fejlesztőkből és tervezőkből álló álomcsapat dolgozzon neked.
Mitől lesz sikeres egy alkalmazás?
Míg mi, akárcsak te, hiszünk az isteni inspirációban, az olyan díjnyertes alkalmazások, mint a QuizUp, az Afterlight és a Verizon bolti élménye fejlesztésének, építésének és tesztelésének tapasztalatai megmutatták nekünk, hogy az App Store csúcsára ugrani nem szerencsejáték. A leggyakoribb sikertörténetek alapja egy szilárd bétateszt vagy egy olyan proof-of-concept, amely elég pompás ahhoz, hogy újabb finanszírozási kört generáljon, és talán még a sajtót is bevonzza. Ezek a tényezők végső soron semmissé teszik az előzetes alkalmazásfejlesztési költségek kis különbségeit.
Ez az oka annak, hogy erősen hiszünk az agilis fejlesztési folyamat teljesítményében.
Mi a következő lépés?
Ez egy durva áttekintés volt az alkalmazásfejlesztés számtalan tényezőjéről – a részletek töredéke került bele Sean Parker esküvőjébe. De most már van fogalma a mobilalkalmazás-fejlesztés valódi átlagköltségéről, és eleget tud ahhoz, hogy óvakodjon a leegyszerűsítő alkalmazásköltség-kalkulátoroktól, amelyek nem veszik figyelembe a kifinomult tervezési és fejlesztési folyamatot.
Ha készen áll arra, hogy megtegye a következő lépést az alkalmazás fejlesztése felé, csapatunk várja, hogy beszélgessünk. A Fueled egyik termékstratégája készen áll arra, hogy megvitassa projektje egyedi követelményeit – használja az alábbi kapcsolatfelvételi űrlapot, hogy üdvözölje.