2007 szeptemberében Huh kapcsolatba lépett egy angyalbefektetői csoporttal, hogy megvásárolja az I Can Has Cheezburger-t. Abban az időben az oldalt naponta 500 ezren nézték meg, ami Huh szerint “fantasztikus volt egy olyan macskaképes oldalhoz képest, amelyet senki sem értett”. Szeret viccelődni azzal, hogy a befektetői ajánlata így hangzott: “Szeretnék egy médiavállalatot alapítani egy macskaképes weboldal megvásárlásával. Tudna nekem 2,25 millió dollárt adni?” Huh azt állítja, hogy “úgy éreztük, hogy elég jó esély van arra, hogy egy kulturális jelenségbe vásárolunk bele, egy változásba abban, ahogyan az emberek a szórakozást érzékelik.”

Jelenleg Huh vezeti a Cheezburgert, amely 2011-ben havi 375 millió oldalmegtekintést ért el 50 oldalán, köztük az I Can Has Cheezburger, FAIL Blog, The Daily What, Know Your Meme és Memebase oldalakon. A tartalom felhasználó által generált, a felhasználók képeket tölthetnek fel és szöveges feliratokat adhatnak hozzá az oldalhálózatban. A legjobbakat a Cheezburger alkalmazottai és a felhasználók válogatják ki, és naponta felteszik a címlapokra. Bár a Huh nem árul el pénzügyi részleteket, a Wired spekulációja szerint a hálózat évi 4 millió dolláros bevételre tesz szert, amely főként display hirdetésekből, könyvekből és árucikkekből származik. A Cheezburger Network 2011 januárjában 30 millió dolláros kockázati finanszírozást vett fel, jelenleg 75 embert foglalkoztat, és az első negyedév óta nyereséges. Öt könyvet adtak ki, amelyek közül kettő New York Times-bestseller.

2012-ben Huh bejelentette, hogy új projektbe kezdett Circa néven, amely “újragondolni akarja a hírfogyasztás módját”. 2012 áprilisában a Circa 750 ezer dolláros A sorozatú finanszírozást gyűjtött, majd 2015-ben bezárták, és később más tulajdonosi körrel újraindították.

2013 júliusában Huh azt nyilatkozta a médiának, hogy a Cheezburger 24 munkahelyének megszüntetéséről szóló döntése, amely a cég alkalmazottainak egyharmadát jelentette, az egyik legnehezebb hét volt, amit valaha is átélt.