Magyarázzuk, mi a képzés, milyen előnyei, céljai és milyen típusai léteznek. Továbbá, hogy miért fontos a vállalatok számára.

Mi a képzés?

A munka és az üzleti élet világában a képzés egy szervezet vagy vállalat dolgozóinak kínált didaktikai tevékenységek vagy a munkaképességek tanítása és fejlesztése. Céljuk az ismeretek, készségek vagy képességek bővítése.

A létező különböző képzési formák a szervezet céljainak eléréséhez szükséges különböző tulajdonságokat és készségeket célozzák meg. A munkavállaló számára a fejlődés forrását jelentik, lehetővé téve számára, hogy munkahelyi előrelépésre vagy kifinomultabb munkaformákra törekedjen, ami viszont például magasabb bérezésben nyilvánulhat meg.

Minden szempontból bármely szervezet emberi erőforrásainak fejlesztését szolgálja.

Vö. még: Didaktika

A képzés típusai

A képzés annyi területen történhet, ahány készség vagy tudás szükséges a munkavállalóktól. A megvalósított képzési programtól függően lehet célzott, tömeges, formális vagy informális, egyszeri vagy folyamatos.

Az egyszeri képzés tehát az új ismeretek vagy készségek átadásával véget ér, míg a folyamatos képzésnek nincs előre látható jövőbeli vége. A tömeges képzés egyszerre sok dolgozót érint, míg a specifikus képzésre egyenként kerül sor.

A képzés céljai

A képzés minden formájának fő célja az új ismeretek átadása, új készségek fejlesztése vagy új eszközök elsajátítása.

Bármilyen formában is történik, mindig a gyakorlatba átültethető tudás megszerzését foglalja magában, és általában a szervezet valamilyen céljának kielégítésére irányul, így a szervezet emberi erőforrásainak fejlesztésére törekszik.

A képzés jelentősége

A képzés jelentőségét egy vállalaton vagy szervezeten belül soha nem szabad alábecsülni. A szakképzett személyzet képzése biztosítja a szervezet küldetésének teljesítéséhez szükséges feladatok elvégzését.

Ez különösen akkor szükséges, ha olyan összetett eszközökre, veszélyes eszközökre vagy egyszerűen csak nagyon speciális ismeretekre van szükség, amelyekkel a munkavállalók egyébként nem rendelkeznének.

Például egy acélgyári munkás számára minimális képzés elengedhetetlen ahhoz, hogy egy öntödei gépet szakszerűen, biztonságosan és produktívan tudjon kezelni. Ellenkező esetben a munkavállalónak tapasztalat útján kellene elsajátítania a tudást, és eközben saját magát és másokat is veszélynek kitenni.

Egyébként sok esetben a tapasztalat nem elegendő, mivel vannak olyan tényezők, amelyeket csak hosszú távon lehet értékelni, de a napi feladat során figyelembe kell venni.

A képzés előnyei

A személyzet képzésébe beruházó vállalatok általában rövid, közép- és hosszú távú előnyökhöz jutnak, mint például:

• Nagy pontosságú, nagy kockázatú vagy összetett szerszámkezelési feladatokra szakosodott munkavállalók megszerzése, akik a vállalat kiemelt feladatait végzik.
• Az összetartozás érzésének elősegítése a munkavállalók testülete és a vállalat között, ami egyben lehetővé teszi a munkahelyi előléptetést és új pozíciók megnyitását, ami kulcsfontosságú a szervezet növekedése szempontjából.
• A termelékenység növelése és a veszteségek, késések vagy szervezeti “szűk keresztmetszetek” csökkentése.

következtetések: Egy vállalat politikája

Hivatkozások:

• “Képzés” a Wikipédián.
• “Mi a képzés?” az Emprende Pyme.net oldalon.
• “Mi az a képzés és miért fontos, hogy beruházzon a dolgozói képzésébe?” a Gestión.org-on.
• “Mi az a képzés?” a HR Security Forum-on.

Utolsó szerkesztés: 2020. augusztus 14. Hogyan kell idézni: “Capacitación”. Szerző: María Estela Raffino. Argentínából. To: Concepto.de. Elérhető a következő címen: https://concepto.de/capacitacion-2/. Hozzáférés: 2021. március 25.