Mindannyian szeretnénk jobb vezetőkké válni, akár otthon, akár a munkahelyünkön, akár a szenvedélyünket követve.

De mi kell ahhoz, hogy ezt elérjük?

Mi teszi lehetővé a nagy vezetők számára, hogy legyőzzék a nehézségeket, nagyszerű csapatokat építsenek és radikális megoldásokat találjanak ki a kihívást jelentő helyzetekre?

A legjobb leckéket gyakran a történelemből tanulhatjuk. A történelem során minden nagy vezetőnek vannak közös jellemzői és tulajdonságai, amelyek nemcsak egyedivé tették őket, hanem innovatív ötletekkel segítették őket abban is, hogy nagy mozgalmakat vezessenek. Ezek az egyének nem született vezetők voltak; vezetői szokásokat fejlesztettek ki, és követték az előttük járók inspiráló példáját.

A vezetői szokásokat a saját életünkben is kialakíthatjuk és elősegíthetjük. Törekvő vezetőként elengedhetetlen, hogy időt szánjunk arra, hogy átgondoljuk és felmérjük saját szemléletünket, képességeinket és szokásainkat.

A következőkben megnézzük korunk néhány legnagyobb vezetőjét és néhány olyan tulajdonságot, amelyek naggyá teszik őket.

Hatalmas kitartás – Abraham Lincoln

“Mindig tartsd szem előtt, hogy a saját elhatározásod a siker érdekében fontosabb, mint bármely másé”. ~ Abraham Lincoln

Az Egyesült Államok 16. elnökeként Abraham Lincolnt leginkább a polgárháború alatt a nemzet összetartásában játszott szerepéről és az Emancipációs Kiáltvány aláírásáról ismerik, amely hozzájárult a rabszolgaság megszüntetéséhez az Egyesült Államokban. Vezetése elszántságot példázott, és arra emlékeztet, hogy a nagy vezetőknek kitartónak kell maradniuk, még akkor is, ha mások nem hisznek a vezetői elképzeléseikben.”

Bátor bátorság – Sandra Day O’Connor

“Ahhoz, hogy olyan vezetőket neveljünk, akik legitimek a polgárok szemében, szükséges, hogy a vezetéshez vezető út láthatóan nyitva álljon minden faj és etnikum tehetséges és képzett egyedei előtt”. ~ Sandra Day O’Connor

1981-ben Ronald Reagan elnök Sandra Day O’Connort jelölte a Legfelsőbb Bíróság első női bírájává. A bírói székben eltöltött 24 éve alatt O’Connor számos fontos ügyben – például az abortusz, a pozitív diszkrimináció, a választási jog, a szexuális zaklatás és a halálbüntetés kérdésében – döntő szavazóként szolgált. Hatalmas példaként szolgál a jogi pályán dolgozó nők számára, és emlékeztet arra, hogy a nagy vezetők nem félnek kiállni az igazságért, még akkor sem, ha társaik nem értenek egyet a meggyőződésükkel.”

Az alázatos áldozat – Nelson Mandela

“Megtanultam, hogy a bátorság nem a félelem hiánya, hanem az azon való győzelem. Nem az a bátor ember, aki nem fél, hanem az, aki legyőzi a félelmet”. ~ Nelson Mandela

Nelson Mandela olyan látnoki vezető volt, aki hitt abban, hogy a megbocsátás fontosabb, mint a bosszú. Mint az első teljesen demokratikus választásokon megválasztott dél-afrikai elnök, ő volt az, aki közel 30 év börtönbüntetés letöltése után országa túljutott az apartheid korszakán. Az igazságosság és a béke iránti elkötelezettsége, még ennyi év börtönbüntetés után is, arra emlékeztet, hogy a nagy vezetőknek gyakran fel kell áldozniuk személyes kényelmüket céljaik eléréséhez.”

Kreatív innováció – Eleanor Roosevelt

“A jövő azoké, akik hisznek álmaik szépségében”. ~ Eleanor Roosevelt

Az Egyesült Államok 32. elnökének, Franklin D. Rooseveltnek a feleségeként Eleanor Roosevelt segített újraértelmezni a First Lady szerepét. Eleanor nemcsak rádióműsorokban vett részt, hanem napi szindikált rovatot is írt, sajtótájékoztatókat tartott a női kérdések megvitatására, és aktív támogatója volt a polgárjogi politikának és a New Deal szociális-jóléti programjainak. Roosevelt elnök halála után Eleanor folytatta humanitárius tevékenységét: segített kidolgozni az Emberi Jogok Egyetemes Nyilatkozatát és az UNICEF-et. Az elvárások újradefiniálásának képessége arra emlékeztet, hogy a nagy vezetők mindig keresik az alkalmat, hogy áttörjék a formákat.”

Bátor elszántság – Rosa Parks

“Az évek során megtanultam, hogy ha az ember elhatározza magát, az csökkenti a félelmet; ha tudja, mit kell tennie, az megszünteti a félelmet.”” ~ Rosa Parks

Rosa Parks, a polgárjogi mozgalom aktív tagja, aki a Scottsboro-i fiúkért vonult fel, és tagja volt az NAACP-nek, leginkább arról a tettéről ismert, hogy nem volt hajlandó feladni a buszon elfoglalt helyét, és nem engedelmeskedett a rasszista szegregációs politikának az alabamai Montgomeryben. Dacossága hozzájárult a montgomery-i buszbojkotthoz, és lendületet adott a polgárjogi mozgalomnak. Hajlandósága, hogy a tisztességtelen törvényekkel szemben is helytállt, arra emlékeztet, hogy a nagy vezetők nem hagyják, hogy a félelem felülkerekedjen a céljukon.”

Értékes hálózatok – Oprah Winfrey

“Csak olyan emberekkel vedd körül magad, akik magasabbra emelnek.” ~ Oprah Winfrey

Egy olyan időszakban, amikor a nőket nem szívesen fogadták el a szórakoztatóiparban, Oprah Winfrey legyőzte a szerény kezdeteket, hogy birodalmat építsen. Oprah Winfrey leginkább az Oprah Winfrey Show-ról ismert, amely több Emmy-díjat nyert, 145 országban sugározzák, és amelyet a történelem legsikeresebb nappali tévéműsorának neveznek. Emellett Golden Globe- és Oscar-jelölést is kapott a Steven Spielberg A lila szín című filmjében Sofia szerepéért. 2011 januárjában elindította saját csatornáját, az OWN: The Oprah Winfrey Network-et. A mások sikerének ünneplésével a kultúrára gyakorolt hatása arra emlékeztet, hogy a nagy vezetők olyan személyekkel veszik körül magukat, akik megtestesítik az értékeiket, és szintén sikerre törekszenek.”

Moving Beyond Comfort – Geoffrey Canada

“Sok nagy szervezetben az a tendencia, hogy megpróbálnak egy kényelmes helyet találni, ahol azt hiszik, hogy a mért munkáért mért jutalmat kaphatnak.” ~ Geoffrey Canada

A társadalmi tevékenységek és az oktatási ágazat vezetőjeként Geoffrey Canada a New York-i Harlemben működő Harlem Children’s Zone elnöke és a Children’s Defense Fund igazgatótanácsának elnöke volt. Canada több mint 25 éve elkötelezett az oktatási rendszerünk javítása mellett. Képessége, hogy megkérdőjelezze a közoktatás elavult üzleti modelljét, és új rendszereket hozzon létre a városi diákok és családjaik eléréséhez, emlékeztet arra, hogy a nagy vezetők megkérdőjelezik a konvenciókat és feszegetik a kényelmes határokat.”

A platformok kihasználása – Bono

“Az igazi vezetés az, amikor mindenki más érzi magát felelősnek”.” ~ Bono

A U2 együttes vezető énekeseként Bono világhírű zenei előadóművészként kihasználta platformját, hogy felhívja a globális figyelmet olyan kritikus kérdésekre, mint az AIDS és a szegénység. Meggyőzte a világ vezetőit, hogy növeljék a világ legszegényebb országainak nyújtott támogatásukat, és a ONE és (RED) kampányain keresztül megnyerte a nagyvállalatok és márkák támogatását. Az, hogy képes megkérdőjelezni a zenei előadókkal és előadóművészekkel szembeni konvencionális elvárásokat, és platformját kritikus globális problémák kezelésére használni, arra emlékeztet, hogy a nagy vezetők arra használják ki platformjukat, hogy a szokásos körükön kívüli embereket is elérjék, és felhívják a figyelmet fontos kérdésekre.

Tovább adok, kevesebbet veszek – Angelina Jolie

“Ha bolondot csinálok magamból, kit érdekel? Nem ijedek meg attól, hogy ki mit gondol rólam”. ~ Angelina Jolie

A számos népszerű filmben – például a Tomb Raiderben, a Wantedben és a Saltban – díjnyertes színésznőként ismert Angelina Jolie azzal tűnt ki, hogy humanitárius ember lett, és figyelmének nagy részét arra fordítja, hogyan tudja befolyását arra használni, hogy másoknak adjon. 2001-ben csatlakozott az ENSZ menekültügyi szervezetéhez jószolgálati nagykövetként, majd különleges megbízottként, ami lehetővé tette számára, hogy 50 helyszíni missziót teljesítsen olyan országokban, mint Irak, Szíria és Pakisztán. Globális befolyását arra használta, hogy felhívja a figyelmet a háború sújtotta országokban a nők jogainak problémáira és más humanitárius kihívásokra. Az a képessége, hogy arra összpontosít, hogyan tudja befolyásos pozícióját arra használni, hogy többet adjon a rászorulóknak, arra emlékeztet, hogy a nagy vezetők sokkal többet adnak, mint amennyit elvesznek.”

Hit a jövőképben – Jeff Bezos

“Egy vállalatnak nem szabad a ragyogás rabjává válnia, mert a csillogás nem tart sokáig”. ~ Jeff Bezos

Jeff Bezos, az Amazon.com vezérigazgatója jól ismert látnoki éleslátásáról, aki egy 20 évvel ezelőtt sokak által nem értett e-kereskedelmi ötletből a világ második legcsodáltabb vállalatává vált, amelynek piaci értéke 175 milliárd dollár körül mozog. Vízióját azonban valóban az a célja határozza meg, hogy átalakítsa az emberek termékvásárlási szokásait, nem pedig az, hogy egyszerűen könyvek online kereskedője legyen. Az Amazon olyan innovációival, mint az Amazon Prime és a Kindle Unlimited, valamint olyan személyes projektjeivel, mint a Blue Origin, egy emberes űrrepüléssel foglalkozó vállalat, és a The Washington Post megvásárlásával Jeff Bezos továbbra is újragondolja, hogy az üzleti élet hogyan befolyásolja az emberek kommunikációját. Képessége, hogy olyan jövőt képzel el, amelyet még nem láttunk, arra emlékeztet, hogy a nagy vezetők hisznek a merész jövőképekben.

Az új szokások kialakítása nem mindig könnyű.

Mindamellett fontos, hogy folyamatosan keressük a lehetőségeket a fejlődésre és a készségeink megerősítésére. Vezetőként keresnünk kell a lehetőségeket, hogy olyan megerősítő szokásokat alakítsunk ki, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy hatékonyabbak legyünk.

Ezek a vezetői leckék hasznos emlékeztetők, amelyek segíthetnek abban, hogy növeljük befolyásunkat, erősítsük szervezetünket és előrébb vigyük karrierünket.

Milyen új szokás kialakítását kezdheti el ma?

Featured photo credit: Markus Spiske via unsplash.com