Annise Parker

Maintenant, en tant que membre du Réseau des femmes maires (WoMN) du NDI, je peux puiser dans le réservoir de talents et de capacités que les maires actuels et anciens s’offrent mutuellement. Mon récent travail sur les efforts de secours après l’ouragan Harvey s’est avéré un rappel opportun de ce fait.

L’honorable Annise Parker a passé de nombreuses années au service des habitants de Houston, la 4e plus grande ville d’Amérique. Elle a été membre du conseil municipal pendant six ans, contrôleur municipal pendant six ans et maire pendant six ans. Elle est l’une des deux seules femmes à avoir été élue maire, et la seule personne dans l’histoire de Houston à avoir occupé les fonctions de membre du conseil municipal, de contrôleur et de maire. Elle a été le premier maire ouvertement LGBT d’une grande ville américaine et seulement la 10e femme.

En tant que directrice générale de la ville, elle était responsable de tous les aspects de la gestion générale de la ville et de l’application de toutes les lois et ordonnances. Le mandat du maire a été marqué par l’adoption et la mise en œuvre de Rebuild Houston, un programme complet d’amélioration des rues et des systèmes d’évacuation des eaux par répartition ; l’approbation par les électeurs d’un programme d’obligations d’amélioration publique de 410 millions de dollars comprenant une contrepartie privée de 100 millions de dollars pour développer les sentiers de randonnée et les pistes cyclables dans toute la ville ; la création d’une organisation indépendante pour superviser les opérations du laboratoire criminel de la ville ; un centre unique de dégrisement pour les cas d’ivresse publique ; l’adoption d’un plan financier à long terme qui assure la stabilité du service des eaux de la ville et la réorganisation des services municipaux pour réaliser des économies et des opérations plus efficaces. Elle a créé un nouveau service municipal axé sur les besoins des quartiers et le Bureau des opportunités commerciales (Office of Business Opportunity) pour aider les petites entreprises appartenant à des minorités et à des femmes à obtenir des contrats municipaux. Son engagement à réduire le nombre de sans-abri a permis à Houston de devenir la plus grande ville à mettre effectivement fin au sans-abrisme des vétérans et à une baisse de 60% du nombre total de sans-abri.

En #LeadingDifferently, les membres du WoMN ont la possibilité de pratiquer une gouvernance inclusive et de renforcer la résilience démocratique au niveau urbain. Si nous le faisons, le WoMN sera une force qui fera de nos villes de meilleurs endroits pour vivre et travailler pour tout le monde.

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