Minulla on pitkäaikainen ystävä, joka on viimeisen vuoden aikana tehnyt kovasti töitä oman voittoa tavoittelemattoman järjestönsä perustamiseksi. Kaikki se aika, jonka hän on käyttänyt järjestäytymiseen, suunnitteluun ja verkostoitumiseen saadakseen järjestönsä käyntiin, teki minuun todella vaikutuksen.

Yksi asia, jonka hän sanoi minulle usein, oli se, että hän olisi toivonut saavansa enemmän opastusta.

Hän oli ällistynyt säädösten labyrintistä ja vaiheista, joita tarvitaan järjestönsä toteuttamiseen. Kaikki ne tutkimukset, joita hänen oli tehtävä, ja lahjoittajat, joiden kanssa hänen oli puhuttava, olivat haaste, mutta lopulta hän onnistui, ja nyt hänellä on kasvava poliittista koulutusta tarjoava voittoa tavoittelematon järjestö täällä Washington D.C:ssä.

• Tutkimus kuin väitöskirjaa varten
• Nimeä ja perusta voittoa tavoittelematon järjestösi
• Kehitä liiketoimintasuunnitelma
• Valitse hallituksen jäsenet
• Kehitä varainhankintasuunnitelma

.

• Aloita varainhankinta ja ohjelmien perustaminen

How to Start a Nonprofit Organization

Ystäväni valitus kannusti minua rakentamaan tämän lopullisen oppaan oman voittoa tavoittelemattoman organisaation perustamiseen tyhjästä. W Alla olevassa oppaassa käsittelen lainalaisuuksia, tarvittavia paperitöitä ja konkreettisia vaiheita, joiden avulla luodaan voittoa tavoittelematon infrastruktuuri, joka voi selviytyä pitkällä aikavälillä.

Tutkimus kuin valmistautuisit väitöskirjaan

Kovin harva menestyvä liikkeenomistaja aloittaa yrityksen tekemättä valtavasti markkinatutkimusta tuotteensa tai palvelunsa elinkelpoisuudesta. Sama periaate pätee ihmisiin, jotka haluavat perustaa voittoa tavoittelemattoman järjestön.

Kun teet tutkimusta tulevaa voittoa tavoittelematonta järjestöäsi varten, sinun on pohdittava useita kysymyksiä, joiden avulla voit selvittää, onko voittoa tavoittelemasi järjestö elinkelpoinen.

Kysymykset, joihin sinun on vastattava:

• Mihin ongelmaan tai ongelmaan aiot puuttua?

Osaa määritellessäsi ongelmasi on syytä määritellä se niin tarkasti kuin mahdollista. Määrittelemällä markkinarako, mahdollisuutesi risteytyä muiden organisaatioiden kanssa pienenee.

Esimerkiksi: Young Americans for Liberty ja Students for Liberty ovat molemmat poliittisesti suuntautuneita voittoa tavoittelemattomia järjestöjä, joilla on samankaltaiset näkemykset, mutta toinen (YAL) on erikoistunut korkeakouluaktivismiin, kun taas toinen (SFL) käsittelee filosofian opetusta.

• Miten monta muuta järjestöä on olemassa, jotka käsittelevät tätä asiaa?

Vaikka muita järjestöjä voi olla olemassa käsittelemässä jotakin asiaa, tämä ei sulje pois oman voittoa tavoittelemattoman järjestönne elinkelpoisuutta.

• Jos muita järjestöjä on olemassa, mitä te tuotte pöytään, mitä ne eivät tuo? (alias: salainen kastikkeesi)

Tämän vuoksi on olemassa useita järjestöjä ratkaisemaan yhteistä ongelmaa. Jokaisella järjestöllä on salainen kastike, olipa se sitten vahva verkosto, lahjakas henkilökunta tai ainutlaatuinen strategia asian käsittelemiseksi (edunvalvonta, koulutus, varainhankinta jne.).

• Kuinkahan moni siellä haluaa, että tähän asiaan puututaan? Jos monet eivät halua, onko keinoja, joilla voit saada heidät kiinnostumaan asiasta?

Aivan kuten yrityksen perustamisenkin yhteydessä, ehdotuksellesi on oltava kysyntää. Joskus ihmiset eivät kuitenkaan tiedä, mitä he haluavat, ennen kuin näytät sen heille. Jos voittoa tavoittelemattomalle yrityksellesi ei siis ole merkittävää kysyntää, sinulla on oltava suunnitelma, jolla saat heidät kiinnostumaan tai hylkäät idean kokonaan.

• Onko sinulla resursseja ja yhteyksiä, joita tarvitaan organisaation toteuttamiseen?

Jos ei ole, mistä ehdotat, että nämä resurssit saadaan?

• Mikä on aikataulusi tämän voittoa tavoittelemattoman organisaation käynnistämiselle?

Milloin haluaisit nähdä organisaatiosi olevan toiminnassa?

Kun olet vastannut näihin kysymyksiin, sinulla pitäisi olla kunnollinen käsitys organisaatiosi elinkelpoisuudesta sekä markkinaraosta ja markkinoista. Ennen kuin toimit näiden tietojen perusteella, on kuitenkin tärkeää, että hoidat ensin organisaatiosi juridiset kysymykset.

Käsittelen voittoa tavoittelemattoman yhdistyksen perustamiseen ja pyörittämiseen liittyviä juridisia esteitä:

On olemassa ainutlaatuisia verolakeja, joita on noudatettava (joita käsittelen myöhemmin tässä oppaassa), ja jos et perehdy näihin lakeihin, se voi ja tulee maksamaan sinulle etuoikeutetun asemasi. Sen lisäksi, että sinun on navigoitava liittovaltion hallituksen jättiläismäisessä lakikokoelmassa, verolainsäädäntö eroaa myös sen mukaan, missä osavaltiossa organisaatiosi sijaitsee.

IRS:llä on runsaasti oppaita siitä, miten haet ja ylläpidät voittoa tavoittelemattoman organisaatiosi asemaa, ja kullakin osavaltiolla on omia resurssejaan siitä, miten toimitaan samoin. Jos juridiikka on sinulle vierasta, käänny mieluummin asiantuntijoiden puoleen kuin tee hakemus sokkona. Jos sinulla ei ole varaa voittoa tavoittelemattomaan toimintaan erikoistuneeseen lakimieheen, toiseksi paras resurssi ovat muut voittoa tavoittelemattoman toiminnan perustajat, vaikka erikoistunut lakimies on usein parempi.

Nimeä ja rekisteröi voittoa tavoittelematon järjestösi

Jos olet läpäissyt tutkimusvaiheen ja tajunnut, että voittoa tavoittelemattoman järjestön perustamiselle on olemassa tarpeeksi näyttöä, seuraava vaihe on organisaatiosi virallistaminen.

Lähdön alkajaisiksi tarvitset nimen. Niin helpolta kuin se kuulostaakin, tunnistettavan ja tehokkaan nimen valitseminen on liian usein haaste.

Esimerkiksi 1950-luvulla Ford Motor Company käytti valtavasti resursseja tutkittuaan uusia nimiä oletettavasti ”vallankumoukselliselle” uudelle sedanilleen ja päätyi nimeämään suurimman epäonnistumisensa perustajan oman pojan mukaan. Tämä valtava epäonnistuminen oli Edsel. Vaikka nimi ei ollutkaan yksin vastuussa sen epäonnistumisesta, sen on katsottu olevan yksi monista syistä, koska ”Edsel” on vaikea lausua, se ei ollut hyvin tunnettu nimi potentiaalisten ostajien keskuudessa eikä se herättänyt Fordin tavoittelemaa ”coolness”-tekijää.

Vaikka voittoa tavoittelemattoman yrityksen nimi ei takaa menestystä tai epäonnistumista, se on avainasemassa tehokkaan identiteetin luomisessa. Voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden nimet eivät voi olla liian pitkiä (paitsi jos pitkä nimi muodostuu nokkelaksi akronyymiksi), ja on parasta varmistaa, ettei nimeä voi helposti sekoittaa samannimisiin organisaatioihin. (Esimerkiksi American College of Pediatricians EI OLE sama asia kuin American Academy of Pediatrics.)

Entrepreneurilla on hyviä vinkkejä yrityksen nimeämiseen, ja heidän vinkkinsä ovat helposti sovellettavissa myös voittoa tavoittelemattomiin järjestöihin:

• Nimen on kuulostettava hyvältä, kun se sanotaan ääneen

• Käyttäkää nimeä, jolla on merkitystä ja joka viestii hyötyjä

• Välttäkää ”verkko- 2.0”-syndrooma (Esim. Vältä ”u”:ta ”you”:n sijasta)

• Vältä nimikirjaimia (Esim: IBM)

• Käyttäkää erityisiä yksityiskohtia yrityksestänne

• Varmista, että voitte rekisteröidä nimen tavaramerkiksi

• Testatkaa nimeä Google AdWordsissa

Kun olette päätyneet nimeen, on aika perustaa yritys.

Yhtiöittäminen

Yhyväntekeväisyysjärjestösi yhtiöittäminen antaa sille muodollisen rakenteen ja uskottavuuden, jota se tarvitsee ohjelmiesi ja etujesi edistämiseksi yleisölle. Muita yhtiöittämisen etuja ovat muun muassa organisaatiosi johtajien ja henkilöstön vastuun rajoittaminen oikeudellisissa tilanteissa. Lisäksi IRS vaatii samanlaista dokumentaatiota ja rakennetta kuin yhtiöitetyissä yrityksissä.

Ja on aina parempi olla ennakoiva, kun on tekemisissä IRS:n kanssa.

Jatkossa sinun on päätettävä, missä voittoa tavoittelematon yhdistyksesi aikoo asua. Nonprofit Hubin mukaan suositeltavimmat osavaltiot voittoa tavoittelemattoman yrityksen perustamiseen ovat Idaho, Oklahoma, Utah ja Texas niiden lisenssisäännösten, kaavoituslakien ja muiden minimoitujen rajoitusten vuoksi. Community Enterprise Law puoltaa myös kotiosavaltiotani Delawarea houkuttelevana sijoituspaikkana voittoa tavoittelemattoman yrityksen perustamiselle, koska sillä ei ole erillistä voittoa tavoittelemattomien yhtiöiden lakia ja se vaatii vähemmän hyväksyntöjä kuin useimmat muut osavaltiot.

Pointtina on se, että jos voit auttaa, sinun ei tarvitse tyytyä siihen osavaltioon, jossa tällä hetkellä asut. Tutustu eri osavaltioihin ja selvitä, mikä osavaltio tarjoaa uudelle organisaatiollesi eniten hyötyä lyhyellä ja pitkällä aikavälillä.

Kun olet päätynyt osavaltioon, on aika laatia yhtiöjärjestys. Ajattele yhtiöjärjestystäsi organisaatiosi perustuslakina. Se sisältää nimen, osoitteen, organisaation johtajan, tarkoituksen tai organisaation, julistuksen sitoutumattomuudesta poliittiseen ja lainsäädännölliseen toimintaan sekä julistuksen aikomuksesta jakaa kaikki varat joko toiselle organisaatiolle tai valtion virastolle voittoa tavoittelemattoman organisaation purkautuessa.

Nämä kolme viimeistä näkökohtaa ovat erittäin tärkeitä voittoa tavoittelemattomille yhteisöille, koska nämä lausunnot ovat ydinasia, kun haet verovapautusta verovapaana veroviranomaiselta (IRS:ltä), eli 501(c)(3). Tämä verotuksellinen asema erottaa organisaatiosi tavallisista voittoa tavoittelevista yrityksistä.

Kuulostaa pelottavalta, eikö? Onneksi on paljon ilmaisia malleja, jotka auttavat sinua laatimaan yhtiöjärjestyksen:

(mallit aakkosjärjestyksessä)

• Form 1023 AOC Template
• Northwest Registered Agent AOC Template
• PandaDoc AOC Template

Erittele liiketoimintasuunnitelma

Vaikka, mihin tarvitset liiketoimintasuunnitelmaa voittoa tavoittelemattomalle yhdistykselle? Et ole tekemässä suurta bisnestä – haluat vain auttaa muita, eikö niin?

Keskustellaan paljon siitä, pitäisikö voittoa tavoittelematonta voittoa tavoittelevaa yhdistystä kohdella kuin yritystä vai ei, mutta liiketoimintasuunnitelma ei kuulu tähän keskusteluun. Riippumatta voittoa tavoittelemattoman organisaatiosi aikeista, sinun on osoitettava sen elinkelpoisuus suurille lahjoittajille, mahdollisille hallituksen jäsenille ja pankeille, jos aiot hakea lainaa. Jos ei muuta, liiketoimintasuunnitelma auttaa toimimaan oppaana, jonka avulla voit varmistaa, että voittoa tavoittelematon järjestösi pysyy oikealla tiellä vaikeina aikoina.

Saldossa on kattava luettelo kaikesta siitä, mitä voittoa tavoittelemattoman järjestön liiketoimintasuunnitelmaan on sisällytettävä:

• Yhteenveto: Selkeä yleiskatsaus liiketoimintasuunnitelmaan, mukaan lukien missiosi, ainutkertaiset voimavarasi (muista aina myydä salaista kastikettasi!), ohjelmasi ja rahoitusehdotuksesi. Tämä osio pakottaa sinut kiteyttämään, mistä voittoa tavoittelemattomissa yrityksissäsi on kyse, riittävän lyhyeen muotoon, johon lahjoittajat ja lainanantajat voivat viitata.

• Organisaatiorakenne: Sen lisäksi, että muiden on tiedettävä, mitä organisaatiosi aikoo tehdä, heidän on myös tiedettävä, miten laivaa johdetaan. Muista liittää mukaan joko kirjallinen kuvaus organisaatiostasi tai jonkinlainen visuaalinen apuväline, kuten kaavio.

• Tuotteet, ohjelmat ja/tai palvelut: Älä pihistele yksityiskohdissa siitä, mitä aiot tarjota järjestöllesi annettavilla rahoilla. Muista luetella voittoa tavoittelemattoman organisaatiosi ohjelmat, toiminnot ja edunsaajat.

• Markkinointisuunnitelma: Miten aiot myydä näitä tuotteita, ohjelmia ja/tai palveluita julkisuudessa?

• Toimintasuunnitelma: Miten tarjouksenne toimitetaan? Mihin toimintanne sijoittuu? Mitä voimavaroja teillä on tällä hetkellä näiden ohjelmien ja palvelujen toimittamiseen?

• Johto ja organisaatiotiimi: Kuka on kaikkien näiden ohjelmien ratissa?

• Pääomitus ja rahoitussuunnitelma: Minkä rahoituksen varassa istutte tällä hetkellä? Mitä tarvitsette vielä saadaksenne täyden toimintakyvyn? Mistä aiotte hankkia tämän rahoituksen?

• Liite: Tähän laitat kaikki luettelot avainhenkilöstöstä ja heidän ansioluettelonsa, tärkeät kaaviot ja kuvaajat, kaiken mainosmateriaalin ja, kun ne ovat saatavilla, vuosikertomuksesi.

Yrityssuunnitelmasi ei myöskään ole staattinen asiakirja. Se on elävä kehys, jota tulisi päivittää voittoa tavoittelemattoman organisaatiosi näkymien ja tavoitteiden muutosten myötä. Kun liiketoimintasuunnitelmasi on laadittu, on aika alkaa keskittyä siihen, ketkä tulevat toimimaan voittoa tavoittelemattoman yhdistyksesi hallituksessa.

Valitse hallituksen jäsenet

On aika aloittaa voittoa tavoittelemattoman yhdistyksesi hallintoalalla toimivan unelmajoukkueesi eli voittoa tavoittelemattoman yhdistyksesi hallituksen etsiminen.

Hallituksenne tarkoituksena on tarjota uskottavuutta, neuvontaa ja suunnannäyttäjiä organisaatiollenne, jotta se voi varmistaa tehtävänsä saavuttamisen. Oikeiden hallituksen jäsenten valitseminen on työläs, mutta tärkeä prosessi.

Hallituksen jäsenet eivät ole vain voittoa tavoittelemattoman organisaatiosi keulakuvia. Jokaisen jäsenen on tarkoitus tarjota asiaankuuluvia taitoja tai asiantuntemusta organisaation ohjaamisesta oikeaan suuntaan.

Nonprofit Information on koonnut muutamia sääntöjä, joita kannattaa noudattaa hallituksen jäseniä etsiessäsi:

• Päättele, miltä hallituksen tulisi näyttää

Ajattele jokaista tuntemaasi suurjoukkuetta, olipa kyseessä sitten urheilujoukkue, luovan alan tiimi tai jopa supersankarijoukkue, kuten The Avengers.

Kullakin tiimin jäsenellä on tarjota jokin tietty taito. Kapteeni Amerikalla on kilpensä ja yli-inhimilliset sotilaskykynsä, Musta Leski osaa soluttautua ja murtaa kalloja, Rautamies räjäyttää asioita Mark V -puvussaan, Haukansilmä ei koskaan ammu ohi jousellaan ja nuolellaan, Thor näkee jokaisen pään naulana vasarallaan, Mjolnirilla, ja Hulk murskaa kaiken näköpiiriinsä. Kostajia on tietysti muitakin, mutta sinulla ei ole koko päivää aikaa todistaa, kuinka nörttailen.

Pointtina on se, että jokaisella henkilöllä on tietty tehtävä, ja se sopii siististi voittoa tavoittelemattoman organisaatiosi järjestelmään. Hallituksenne muodostavilla jäsenillä pitäisi olla ammatillisia ja asiaankuuluvia taitoja, kuten kokemusta varainhankinnasta, merkittäviä verkostoitumiskykyjä tai taloushallinnon taustaa. Mitä monipuolisempi kokemus, sitä parempi. Selvitä tarkalleen, millaisia taitoja ja persoonallisuuksia tarvitset, jotta voit johtaa organisaatiotasi tehokkaasti, ja jätä asia siihen. Ei ole olemassa maagista lukumäärää, johon hallituksen jäsenten määrän pitäisi osua.

1. Perusta nimitystoimikunta, joka kuvastaa hallituksen vahvuuksia

Valitessasi jäseniä hallitukseesi varmista, että saat panoksesi ihmisiltä, jotka pitävät mielessäsi organisaatiosi parasta etua. Joskus on vaikea hahmottaa kokonaiskuvaa, jos olet ainoa, joka etsii jäseniä ilman muiden osallistujien näkökulmaa.

Jos vahvuutesi on organisointi ja kaikkien pitäminen tehtäviensä tasalla, on ilmeistä, että sinun roolisi tässä nimityskomiteassa pitäisi olla toiminnanjohtaja. Jokaisella nimityskomiteasi jäsenellä pitäisi olla jokin ainutlaatuinen näkemys organisaatiosta, olipa kyse sitten verkostoitumisesta, varainhankinnasta, markkinoinnista, johtamisesta jne. Näillä valiokunnan jäsenillä on erilaisia näkökulmia uusien hallituksen jäsenten hyväksymiseen, mikä puolestaan johtaa siihen, että hallitus on kaiken kaikkiaan monipuolisempi.

1. Etsi hakuyritys, joka vastaa organisaatiosi prioriteetteja ja arvoja

Hyvän hallituksen valitseminen voi vaatia myös ulkopuolista apua. Onneksi avuksi on tarjolla useita hakuyrityksiä. Oikean löytäminen ja valitseminen on vaikeinta.

Voidaksesi löytää oikean hakuyrityksen sinun on esitettävä oikeat kysymykset, kuten:

• Onko teillä kokemusta työskentelystä alamme organisaatioiden kanssa?
• Miltä hakukapasiteettinne näyttää tällä hetkellä?
• Onko teillä yhtään aiempaa asiakasta, joka olisi halukas puhumaan ystävällisesti puolestanne?

Tällaiset kysymykset auttavat sinua määrittelemään, sopivatko hakuyrityksen tavoitteet ja pyrkimykset yhteen voittoa tavoittelemattoman organisaatiosi tehtävän kanssa.

Muista tutustua tähän luetteloon viidestä parhaasta voittoa tavoittelemattoman organisaation johtajahakuyrityksestä.

1. Älä tingi hallituksen laadusta

Kukaan ei tarkoita, että valittaisiin laadultaan huonolaatuinen johtokunta, mutta huonoja päätöksiä kuitenkin joskus tapahtuu. Yleisin sudenkuoppa tislautuu tunnesiteisiin. Se, että ystäväsi tai sukulaisesi hakee hallituspaikkaa, ei tarkoita, että hänen pitäisi saada paikka.

Ei kannata tuntea pakkoa täyttää paikkoja paikkojen täyttämisen vuoksi. Tärkeintä on, että voittoa tavoittelemattomalla järjestölläsi on hallitus, joka ymmärtää tehtäväsi ja tekee kaikkensa, jotta tavoitteet saavutetaan.

Kehitä varainhankintasuunnitelma

Varainhankinta on minkä tahansa voittoa tavoittelemattoman järjestön kulmakivi, joten on tärkeää, että huolehdit huolella kehittäessäsi ensimmäistä varainhankintasuunnitelmaasi. Varainhankintapyrkimyksesi määräävät ohjelmiesi tulevaisuuden, mahdolliset laajentumisesi ja sen, miten mahdolliset lahjoittajat suhtautuvat sinuun uskottavuuden kannalta. Harkitse investoimista varainhankintaohjelmistoon tämän prosessin käynnistämiseksi.

The Fundraising Authority on kehittänyt vankan, toistettavissa olevan viitekehyksen voittoa tavoittelemattomien järjestöjen varainhankintasuunnitelmia varten:

• Tavoite

Samankaltainen kuin kysymys ”Missä näet itsesi viiden vuoden kuluttua?”, joka sinulta luultavasti kysyttiin opiskeluaikana, viitekehyksesi on parasta aloittaa päämäärää silmällä pitäen. Tässä tapauksessa, mikä on varainhankintatavoitteesi tietyn ajan kuluessa? Tämän luvun määrittämiseksi on tehtävä lisää tutkimusta, jotta voidaan arvioida ohjelmiesi, palvelujesi ja organisaation infrastruktuurin arvioidut kustannukset.

1. Missio / Viestisi

Aivan kuten liiketoimintasuunnitelmassasi, varainhankintasuunnitelmassasi tulisi olla ilmoitus siitä, mitä aiot tehdä kerätyillä varoilla, mikä on viestisi ja mikä on toimintabudjettisi.

1. Taktiikka

Nyt kun tiedät, kuinka paljon tarvitset rahaa ja mihin se käytetään, on aika kehittää menetelmät, joilla keräät nämä rahat nyt ja tulevaisuudessa.

Varainhankintataktiikoita ovat usein mm. seuraavat:

• Suoramainonta
• Keräysrahoitus
• Lahjoitukset
• Suuret lahjoittajaryhmät
• Tapahtumavarainkeruu

1. Aikataulu

Kuinka kauan odotat varainhankintakampanjoidesi vievän aikaa, jotta ilmoitetut tavoitteesi saavutetaan? Aikataulut ovat täydellisiä työkaluja läpinäkyvyyteen ja vastuuvelvollisuuteen, jotta voittoa tavoittelematon organisaatiosi ei menetä silmiään siitä, mitä se tarvitsee ja milloin se tarvitsee menestyäkseen.

Nyt on aika aloittaa varainkeruu!

Aloita varainhankinta ja ohjelmien perustaminen



Nyt kun organisaatiosi on koottu yhteen johtajineen, johtokuntineen, toiminta-ajatuksineen, verovapautusoikeutesi ja suunnitelminesi, on aika toteuttaa nämä suunnitelmat ja aloittaa varainhankinta.

Ensimmäiset varainhankintatilaisuutesi ovat tärkeitä, sillä ensivaikutelman tapaan ne luovat sävyn sille, mistä organisaatiossasi on kyse. Tämä on ensimmäinen kerta, kun mahdolliset lahjoittajat kuulevat voittoa tavoittelemastasi voittoa tavoittelemattomasta järjestöstä, ja sinun on esiteltävä asiasi sosiaalisessa mediassa, tapahtumissa ja suoramainonnassa.

Kampanjoissasi olisi esiteltävä ongelmat, joita aiot ratkaista, sekä lyhyet yhteenvedot siitä, mitä voittoa tavoittelematon järjestösi voi tehdä näiden ratkaisujen toteuttamiseksi. Luo markkinointivideoita tai kuvia sosiaaliseen mediaan (sillä visuaalinen ilme toimii paljon paremmin kuin pelkkä teksti), jotka myyvät nämä viestit uusille tai mahdollisille lahjoittajille ja seuraajille.

Meillä Capterralla on voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden blogissamme runsaasti resursseja, joiden avulla voit hyödyntää varainhankintakampanjasi parhaalla mahdollisella tavalla, mukaan lukien:

• 6 haitallista varainhankintavirhettä, joita et halua tehdä
• 4 upeaa varainhankintakirjemallia voittoa tavoittelemattomalle järjestöllesi
• Kymmenen kirjaa, jotka jokaisen varainhankkijan tulisi lukea
• 6 ilmaista ja avoimeen lähdekoodiin perustuvaa varainhankintaohjelmistovaihtoehtoa, joilla voit käynnistää hyväntekeväisyyskampanjasi

Tämässä sivustossa on myös monia muita työkaluja, mukaan lukien jäsenhallintaohjelmistot, varainkeruuohjelmistot ja muut yleishyödylliset ohjelmistot, jotka auttavat digitalisoimaan koko toimintasi.

Muut voittoa tavoittelemattomat resurssit

Kuten aiemmin todettiin, voittoa tavoittelematon blogimme on aarreaitta, josta löytyy tietoa voittoa tavoittelemattomille yhteisöille, ei vain varainkeruusta, vaan myös johtamisesta, teknologiasta ja uusista ohjelmistoista. Jos haluat pysyä ajan tasalla kaikista uusimmista voittoa tavoittelemattoman toiminnan trendeistä, tutustu näihin blogikirjoituksiin:

• 4 innovatiivista voittoa tavoittelemattoman toiminnan johtajaa (ja mitä voit oppia heiltä)
• 5 voittoa tavoittelemattoman toiminnan johtamiseen liittyvää myyttiä, joiden on kuoltava
• 6 sosiaalisen median hallintaohjelmistotyökalua suorapuheisille voittoa tavoittelemattomille yhteisöille
• 4 tapaa, joilla pelottelet voittoa tavoittelemattoman toiminnan lahjoittajiasi (ja mitä voit tehdä asialle)

Seuraavasti, seuraa minua Twitterissä @TheNickTerra saadaksesi voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden päivityksiä ja nokkelia sutkautuksia 140 merkissä tai vähemmän.