¿Qué es DevOps?

Si estás siguiendo nuestro blog, ya sabes qué es el DevOps. Si no es así aquí tienes un resumen rápido y un artículo que puedes leer sobre la cultura DevOps:

La metodología DevOps mejora la comunicación entre tus desarrolladores y Ops en los proyectos. Los objetivos de DevOps son los siguientes:

• ahorrar tiempo en la resolución de incidencias
• lanzamiento más rápido de nuevas funcionalidades
• reducir los riesgos a través de la automatización de procesos
• aumentar significativamente la satisfacción de tus clientes, y de tus desarrolladores al mismo tiempo.

Para ello, hablamos del bucle de retroalimentación. Es un concepto de DevOps que se basa en la medición del impacto del desarrollo para conocer su eficacia y seguir aprendiendo. Este bucle de retroalimentación es la clave para alcanzar los objetivos de DevOps y mejorar con éxito su software y el proceso de su equipo. También ayudará a sus equipos a entregar código de calidad.

Hoy en día, según IDC, el 20% de los proyectos de desarrollo de aplicaciones se benefician de un enfoque DevOps. En 2021, esta cifra aumentará a entre el 35% y el 40%. No es casualidad que tantos equipos de TI estén adoptando la metodología DevOps para el proyecto.

Los principios DevOps

Usar la metodología DevOps dentro de tu equipo para el desarrollo de software va a cambiar radicalmente tu organización. Cambiará la forma en que su equipo de desarrolladores está codificando y desplegando versiones. Se basa en 6 principios clave:

• Automatización
• Iteración
• Autoservicio
• Mejora continua
• Pruebas continuas
• Colaboración

La automatización permite a los desarrolladores y a Ops simplificar el proceso y permite a los equipos ser más productivos. Como la automatización reduce el número de acciones manuales, mejora la calidad del desarrollo y la seguridad del software. Al mismo tiempo, la iteración acelera el proceso de desarrollo gracias a que los usuarios finales reciben comentarios más rápidos. El autoservicio también acelera los lanzamientos al permitir que los desarrolladores desplieguen las aplicaciones bajo demanda por sí mismos. La mejora continua está ahí para hacer el proceso más fluido. De hecho, después de cada incidente, forma parte del proceso DevOps hacer una autopsia. Un post mortem consiste en registrar cada incidente, su impacto, las acciones llevadas a cabo para solucionarlo, la causa del problema y las acciones que se han tomado para evitar que vuelva a ocurrir. Las pruebas continuas permiten realizar lanzamientos más rápidos y, al mismo tiempo, de mayor calidad. Y por último, pero no menos importante, la colaboración entre desarrolladores y Ops es clave para aunar esfuerzos y alcanzar el éxito más rápidamente.

El proceso DevOps

El proceso DevOps consiste en una serie de pasos. Aquí hay un diagrama para ayudarle a visualizar:

En el orden, los pasos del proceso DevOps son:

• Planificar: Esta es la parte del proyecto en la que se organizan las tareas, los horarios y se configuran las herramientas de gestión de proyectos. La idea es planificar las tareas utilizando el proceso de historias de usuario de la metodología ágil. Escribir entradas en forma de historia de usuario permitirá a los desarrolladores y Ops entender qué desarrollo debe hacerse y por qué. Una historia de usuario perfecta como un qué (quién, dónde, desencadenante), un por qué y criterios de aceptación. (Ejemplo: Como usuario, en mi cuenta de cliente, cuando hago clic en «opción» se abre un popup y puedo cambiar mi nombre y apellidos).
• Código: Aquí los desarrolladores están haciendo el desarrollo del código y la revisión del mismo. Cuando el código está listo, lo fusionan. En la práctica de DevOps, es importante compartir una herramienta de código entre los equipos de Ops y desarrolladores como Github o Gitlab.
• Construir: Este paso es el primero hacia la automatización. El objetivo aquí es construir el código fuente en un formato deseado, compilar, probar y desplegar en un lugar determinado de la infraestructura. Una vez que este paso se establece la integración continua (CI) y herramientas de entrega (CD) puede comprobar y verificar el código fuente de la gestión del código fuente y construirlo.
• Prueba: El proceso de pruebas continuas reduce los riesgos. Las pruebas automáticas garantizan que no se produzcan errores en la producción. Tiene que implementar herramientas de prueba en su flujo de trabajo para asegurar la mejor calidad de desarrollo para su software.
• Liberación: El código ha pasado el proceso de pruebas (integración continua) y está listo para ser desplegado.
• Despliegue: El equipo operativo está desplegando la nueva característica en producción. Pero como la automatización es uno de los principios de DevOps, es posible establecer un despliegue continuo.
• Operar/configurar la infraestructura: Los Ops construyen o mantienen una infraestructura escalable, infraestructura como código y comprueban los problemas de seguridad y la gestión de registros.
• Monitorizar: La monitorización es un paso importante ya que permite arreglar las incidencias más rápidamente y crear una mejor experiencia para su usuario final.

Como DevOps tiene como objetivo aumentar significativamente la satisfacción de sus clientes, naturalmente sus equipos comienzan de nuevo los pasos con una nueva característica para su software o aplicación. Por eso siempre dibujamos el DevOps como un bucle sin fin.

Implementar DevOps en tu equipo

Si tu equipo aún no ha implementado un proceso DevOps o incluso uno ágil, puede parecer confuso, sobre todo porque significa cambiar no sólo la organización sino también la cultura de tu equipo.

Para introducir DevOps en tu equipo tienes que tomarte tu tiempo, ir paso a paso, no precipitarte. Aquí tienes cómo implantar poco a poco esta nueva cultura y organización:

1. Empieza por cambiar la mentalidad de tus equipos. Sin herramientas, el proceso DevOps no puede existir, pero no es suficiente, los desarrolladores y Ops deben entender y estar interesados en el trabajo de cada uno. En resumen, los desarrolladores y Ops deben aprender a colaborar.
2. Implementar un proceso de desarrollo ágil. La mayoría de los proyectos DevOps utilizan las metodologías Scrum o Kanban de Agile.
3. Para poder realizar el cuarto paso, debes adoptar la computación en la nube (Nube Privada, Pública o Híbrida).
4. Automatiza tu despliegue de software gracias a la integración continua (CI) para que los desarrolladores puedan empujar una nueva característica fácilmente.
5. Utiliza las pruebas continuas de software para reducir los riesgos.
6. Implementa el despliegue continuo (CD), menos acciones manuales hay, más rápido puedes desplegar nuevas versiones en producción.

Ten en cuenta que añadir esos procesos cambiará tu organización y creará nuevas necesidades. Por ejemplo, su equipo puede necesitar formación para las nuevas herramientas DevOps que se han implementado.

Alcanzará el verdadero entorno DevOps cuando su proceso de desarrollo sea lo más automatizado y ágil posible. Si tienes dudas sobre alguno de los pasos del proceso no dudes en ponerte en contacto con nosotros.