Ob zu Hause, am Arbeitsplatz oder bei der Ausübung unserer Leidenschaft, wir alle wollen bessere Führungspersönlichkeiten werden.

Aber was braucht man, um dieses Ziel zu erreichen?

Was ermöglicht es großen Führungspersönlichkeiten, Schwierigkeiten zu überwinden, großartige Teams aufzubauen und radikale Lösungen für herausfordernde Situationen zu finden?

Oftmals lassen sich die besten Lektionen aus der Geschichte lernen. Alle großen Führungspersönlichkeiten der Geschichte haben gemeinsame Merkmale und Eigenschaften, die sie nicht nur einzigartig machten, sondern ihnen auch halfen, große Bewegungen mit innovativen Ideen anzuführen. Diese Personen wurden nicht als Führungspersönlichkeiten geboren; sie entwickelten Führungsgewohnheiten und folgten dem inspirierenden Beispiel derer, die vor ihnen kamen.

Wir können die Führungsgewohnheiten auch in unserem eigenen Leben entwickeln und fördern. Als angehende Führungskräfte ist es wichtig, dass wir uns die Zeit nehmen, über unsere eigene Perspektive, unsere Fähigkeiten und Gewohnheiten nachzudenken und sie zu bewerten.

Hier ist ein Blick auf einige der größten Führungskräfte unserer Zeit und einige der Eigenschaften, die sie großartig machen.

Mächtige Ausdauer – Abraham Lincoln

„Denken Sie immer daran, dass Ihr eigener Entschluss, erfolgreich zu sein, wichtiger ist als jeder andere.“ ~ Abraham Lincoln

Als 16. Präsident der Vereinigten Staaten ist Abraham Lincoln vor allem für seine Rolle bekannt, die Nation während des Bürgerkriegs zusammenzuhalten und die Emanzipationsproklamation zu unterzeichnen, die zur Beendigung der Sklaverei in den Vereinigten Staaten beitrug. Seine Führung war beispielhaft für Entschlossenheit und erinnert daran, dass große Führungspersönlichkeiten hartnäckig bleiben müssen, auch wenn andere nicht an ihre Vision als Führungspersönlichkeit glauben.

Mutig – Sandra Day O’Connor

„Um eine Reihe von Führungspersönlichkeiten heranzuziehen, die in den Augen der Bürger legitimiert sind, ist es notwendig, dass der Weg zu einer Führungsposition für talentierte und qualifizierte Personen jeder Rasse und ethnischen Zugehörigkeit sichtbar offen ist.“ ~ Sandra Day O’Connor

Im Jahr 1981 nominierte Präsident Ronald Reagan Sandra Day O’Connor als erste Richterin am Obersten Gerichtshof. Während ihrer 24-jährigen Tätigkeit am Supreme Court war O’Connor die entscheidende Stimme in einer Reihe von wichtigen Fällen zu kontroversen Themen wie Abtreibung, positive Diskriminierung, Wahlrecht, sexuelle Belästigung und Todesstrafe. Sie ist ein starkes Beispiel für Frauen in der Anwaltschaft und erinnert daran, dass große Führungspersönlichkeiten sich nicht scheuen, für Gerechtigkeit einzutreten, auch wenn ihre Kollegen nicht mit ihren Überzeugungen übereinstimmen.

Humble Sacrifice – Nelson Mandela

„Ich habe gelernt, dass Mut nicht die Abwesenheit von Angst ist, sondern der Triumph über sie. Der mutige Mensch ist nicht derjenige, der keine Angst hat, sondern derjenige, der die Angst besiegt.“ ~ Nelson Mandela

Nelson Mandela war eine visionäre Führungspersönlichkeit, die glaubte, dass Vergebung wichtiger ist als Rache. Als erster südafrikanischer Präsident, der in vollständig demokratischen Wahlen gewählt wurde, brachte er sein Land aus der Ära der Apartheid heraus, nachdem er fast 30 Jahre im Gefängnis verbracht hatte. Sein Engagement für Gerechtigkeit und Frieden, selbst nach so vielen Jahren im Gefängnis, erinnert daran, dass große Führungspersönlichkeiten oft ihre persönliche Bequemlichkeit opfern müssen, um ihre Ziele zu erreichen.

Kreative Innovation – Eleanor Roosevelt

„Die Zukunft gehört denen, die an die Schönheit ihrer Träume glauben.“ ~ Eleanor Roosevelt

Als Ehefrau von Franklin D. Roosevelt, dem 32. Präsidenten der Vereinigten Staaten, half Eleanor Roosevelt, die Rolle der First Lady neu zu definieren. Eleanor Roosevelt nahm nicht nur an Radiosendungen teil, sondern verfasste auch eine tägliche Kolumne, hielt Pressekonferenzen ab, um Frauenfragen zu erörtern, und war eine aktive Befürworterin der Bürgerrechtspolitik und der New-Deal-Sozialfürsorgeprogramme. Nach dem Tod von Präsident Roosevelt setzte Eleanor ihre humanitären Bemühungen fort, indem sie an der Entwicklung der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte und der UNICEF mitwirkte. Ihre Fähigkeit, Erwartungen neu zu definieren, erinnert uns daran, dass große Führungspersönlichkeiten immer nach Gelegenheiten suchen, die Form zu durchbrechen.

Mutige Entschlossenheit – Rosa Parks

„Ich habe im Laufe der Jahre gelernt, dass, wenn man sich etwas in den Kopf gesetzt hat, dies die Angst vermindert; zu wissen, was getan werden muss, beseitigt die Angst.“ ~ Rosa Parks

Rosa Parks, ein aktives Mitglied der Bürgerrechtsbewegung, die für die Scottsboro Boys marschierte und Mitglied der NAACP war, ist vor allem dafür bekannt, dass sie sich weigerte, ihren Sitzplatz im Bus aufzugeben und sich der rassistischen Rassentrennung in Montgomery, Alabama, zu fügen. Ihr Trotz trug dazu bei, den Montgomery-Busboykott zu inspirieren und die Bürgerrechtsbewegung voranzutreiben. Ihre Bereitschaft, sich gegen ungerechte Gesetze zu behaupten, erinnert daran, dass große Führungspersönlichkeiten nicht zulassen, dass ihre Angst ihre Ziele überwindet.

Wertvolle Netzwerke – Oprah Winfrey

„Umgib dich nur mit Menschen, die dich höher heben.“ ~ Oprah Winfrey

In einer Zeit, in der Frauen in der Unterhaltungsindustrie nicht gerne gesehen waren, hat Oprah Winfrey ihre bescheidenen Anfänge überwunden und ein Imperium aufgebaut. Oprah Winfrey ist vor allem für die Oprah Winfrey Show bekannt, die mit mehreren Emmy Awards ausgezeichnet wurde, in 145 Ländern ausgestrahlt wird und als erfolgreichstes Tagesprogramm in der Geschichte des Fernsehens gilt. Außerdem erhielt sie Golden-Globe- und Oscar-Nominierungen für ihre Rolle als Sofia in Steven Spielbergs Die Farbe Lila und startete im Januar 2011 ihr eigenes Netzwerk – OWN: The Oprah Winfrey Network. Ihr Einfluss auf die Kultur, indem sie den Erfolg anderer feiert, ist eine Erinnerung daran, dass sich große Führungspersönlichkeiten mit Personen umgeben, die ihre Werte verkörpern und ebenfalls nach Erfolg streben.

Moving Beyond Comfort – Geoffrey Canada

„Die Tendenz in vielen großen Organisationen besteht darin, einen bequemen Ort zu finden, an dem man glaubt, dass man für gemessene Arbeit gemessene Belohnungen bekommen kann.“ ~ Geoffrey Canada

Als sozialer Aktivist und Führungskraft im Bildungsbereich war Geoffrey Canada Präsident der Harlem Children’s Zone in Harlem, New York, und Vorsitzender des Verwaltungsrats des Children’s Defense Fund. Canada setzt sich seit über 25 Jahren für die Verbesserung unseres Bildungssystems ein. Seine Fähigkeit, das überholte Geschäftsmodell des öffentlichen Bildungswesens in Frage zu stellen und neue Systeme zu schaffen, um städtische Schüler und ihre Familien zu erreichen, erinnert daran, dass große Führungspersönlichkeiten Konventionen in Frage stellen und die Grenzen des Komforts verschieben.

Leveraging Platforms – Bono

„Echte Führung ist, wenn sich alle anderen verantwortlich fühlen.“ ~ Bono

Als Leadsänger der Gruppe U2 hat Bono seine Plattform als weltbekannter Musik-Entertainer genutzt, um das weltweite Bewusstsein für kritische Themen wie AIDS und Armut zu schärfen. Er hat die führenden Politiker der Welt davon überzeugt, ihre Unterstützung für die ärmsten Länder der Welt zu verstärken, und mit seinen Kampagnen ONE und (RED) die Unterstützung großer Unternehmen und Marken gewonnen. Seine Fähigkeit, die konventionellen Erwartungen an Musikinterpreten und Entertainer in Frage zu stellen und seine Plattform zu nutzen, um kritische globale Themen anzusprechen, erinnert daran, dass große Führungspersönlichkeiten ihre Plattform nutzen, um Menschen außerhalb ihres normalen Umfelds zu erreichen und das Bewusstsein für wichtige Themen zu schärfen.

Mehr geben, weniger nehmen – Angelina Jolie

„Wenn ich mich zum Narren mache, wen kümmert das? Ich habe keine Angst davor, wie andere mich sehen.“ ~ Angelina Jolie

Bekannt als preisgekrönte Schauspielerin in vielen populären Filmen wie Tomb Raider und Wanted und Salt, hat sich Angelina Jolie als humanitäre Helferin hervorgetan und einen Großteil ihrer Aufmerksamkeit darauf gerichtet, wie sie ihren Einfluss nutzen kann, um anderen zu helfen. Im Jahr 2001 trat sie dem UN-Flüchtlingshilfswerk als Botschafterin des guten Willens und später als Sonderbotschafterin bei, was ihr 50 Einsätze in Ländern wie Irak, Syrien und Pakistan ermöglichte. Sie hat ihren weltweiten Einfluss genutzt, um die Aufmerksamkeit auf Frauenrechtsfragen in kriegsgebeutelten Ländern und andere humanitäre Herausforderungen zu lenken. Ihre Fähigkeit, sich darauf zu konzentrieren, wie sie ihre einflussreiche Position nutzen kann, um den Bedürftigen mehr zu geben, erinnert daran, dass große Führungspersönlichkeiten weit mehr geben als sie nehmen.

An eine Vision glauben – Jeff Bezos

„Ein Unternehmen sollte nicht süchtig danach werden, zu glänzen, denn Glänzen ist nicht von Dauer.“ ~ Jeff Bezos

Jeff Bezos, der Vorstandsvorsitzende von Amazon.com, ist bekannt für seine visionären Einsichten, mit denen er eine Idee über den elektronischen Handel, die viele vor 20 Jahren nicht verstanden, in das weltweit zweitwichtigste Unternehmen mit einem Marktwert von rund 175 Milliarden Dollar verwandelte. Aber seine Vision ist wirklich durch sein Ziel definiert, die Art und Weise, wie Menschen Produkte kaufen, zu verändern, und nicht einfach ein Online-Händler für Bücher zu sein. Mit Innovationen bei Amazon wie Amazon Prime und Kindle Unlimited sowie seinen persönlichen Projekten wie Blue Origin, einem Unternehmen für bemannte Raumfahrt, und dem Kauf der Washington Post ist Jeff Bezos dabei, die Art und Weise, wie Unternehmen die Kommunikation der Menschen beeinflussen, neu zu gestalten. Seine Fähigkeit, sich eine Zukunft vorzustellen, die wir noch nicht gesehen haben, erinnert uns daran, dass große Führungspersönlichkeiten an kühne Zukunftsvisionen glauben.

Es ist nicht immer einfach, neue Gewohnheiten zu entwickeln.

Dennoch ist es wichtig, ständig nach Möglichkeiten zu suchen, unsere Fähigkeiten zu erweitern und zu stärken. Als Führungskräfte müssen wir nach Gelegenheiten suchen, Gewohnheiten zu entwickeln, die uns helfen, effektiver zu sein.

Diese Führungslektionen sind hilfreiche Erinnerungen, die uns dabei helfen können, unseren Einfluss zu vergrößern, unsere Organisationen zu stärken und unsere Karriere voranzutreiben.

Welche neue Gewohnheit können Sie heute entwickeln?

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