Lederen er den person, der kontrollerer, leder og koordinerer en bestemt organisation eller på den anden side en del af den.

Lederen er den person, der har ansvaret for at lede en organisation, virksomhed, institution eller gruppe. I denne forstand kan en leder også betragtes som en person, der, uden at lede hele organisationen, koordinerer en del af den. Når vi f.eks. taler om afdelinger, er økonomichefen eller personalechefen nogle eksempler på ledere, der koordinerer en afdeling i virksomheden.

Hvad laver en leder?

En af lederens vigtigste funktioner er at overvåge og koordinere arbejdet i sit team.

Dertil kommer, at lederen er en af de mest ansvarlige og ledende personer i organisationen. Hans rolle i den er af afgørende betydning.

Funktioner for en leder

Givet lederens ansvar kan vi fremhæve en række funktioner, som han/hun som ansvarlig for dem skal opfylde. En række funktioner, hvoraf tilsynet med holdet og koordineringen af holdet er af største betydning. Alt dette, som sagt, med henblik på at nå målene.

Lederen kan imidlertid have en anden række funktioner, hvoraf følgende bør fremhæves:

• Organiserer alt arbejdet i teamet.
• Planlægge arbejdet.
• Sørge for, at arbejdet udføres.
• Opfølge arbejdet.
• Opbygge programmer for at øge produktiviteten.
• Lede teamet.
• Rapportere til den øverste leder.
• Sørge for, at målene opfyldes.
• Motivere teamet.

Så vi kan fremhæve disse funktioner som de vigtigste funktioner, som en leder har i en organisation.

Lederens mål

De funktioner, som lederen skal udføre, forfølger således en række mål, som enhver leder præsenterer og skal påtage sig. Disse mål kan variere afhængigt af virksomheden, men de skal være en forudsætning for enhver leder.

Der kan således fremhæves følgende mål:

• At sikre, at målene bliver opfyldt.
• For at få et team, der er motiveret og tilfreds med sit arbejde.
• For at få arbejdet udført på fremragende vis.
• For at skabe sammenhæng i teamet.
• For at få et løft i arbejdsproduktiviteten.
• For at få et løft i arbejdsproduktiviteten.
• Bliv teamleder.
• Reducer virksomhedens omkostninger gradvist.
• Optimer teamets effektivitet og virkningsfuldhed.

Dette er blandt andet nogle af de mål, som enhver leder, uanset virksomhed og sektor, har.

Kvaliteter, som en leder skal have

Det er ikke alle, der er egnede til at varetage en stilling med et så stort ansvar som lederens. Derfor skal den person, der ønsker at søge denne stilling, have en række egenskaber og karaktertræk, der fremmer en korrekt udvikling af de funktioner, som en leder skal udføre.

Der er derfor opstillet en liste over nogle af de egenskaber, som alle ledere skal have i følgende liste:

• Ledelses- og motivationsevner.
• Bygger selvtillid.
• Kunne arbejde i et team.
• Har en optimistisk indstilling.
• Er i besiddelse af problemløsningsevner.
• Loyalitet og integritet.
• Kommunikationsevner.
• Teknisk og praktisk viden.
• Emotionel kontrol.

Dette er nogle af de vigtigste kvaliteter, som enhver leder skal besidde. Ved at have disse færdigheder kan de ansvarsområder, som en leder har, udføres med lethed.

Typer af ledere

Af de typer af ledere, der findes, kan vi fremhæve to hovedtyper af ledere, afhængigt af deres funktion. Afhængigt af deres rang kan vi også foretage en klassificering af de typer ledere, der findes i en virksomhed.

Så kan vi, afhængigt af deres funktion, fremhæve følgende:

• General manager.
• Funktionel leder.

Så afhængigt af deres rang kan vi fremhæve:

• Første linjeleder.
• Mellemledere.
• Høj ledelse.

Ud over disse klassifikationer kan vi skelne mellem ledere afhængigt af den type lederskab, de udøver, samt den strategi, de anvender. De her viste klassifikationer er dog de vigtigste klassifikationer for denne stilling på det tekniske område.