Der er et uendeligt behov for at plante nye kirker. Fra hav til lysende hav er der ikke noget samfund i Amerika, hvor vi kan hænge et “mission fuldført”-banner op og holde op med at plante kirker. Uanset hvor Gud kalder dig til at plante en kirke, er det et sted, hvor der er brug for en kirkeplantning.

“Undersøgelser og anekdotiske beviser viser, at hvis der er én kirke pr. 10.000 indbyggere, vil ca. 1 procent af befolkningen være kirkegængere. Hvis dette forhold går op til én kirke pr. tusind indbyggere, går omkring 15-20 procent af byens befolkning i kirke. Hvis tallet stiger til én kirke pr. 500 indbyggere, kan tallet nærme sig 40 procent eller mere. Forholdet mellem antallet af kirker og antallet af kirkegængere er eksponentiel, ikke lineær.” – Tim Keller

Sådan sagt er det vanskeligt og forræderisk at plante kirker, og det er ikke sikkert, at det lykkes. Selv om overlevelsesprocenten ikke er nær så tragisk, som nogle statistikker om kirkeplantning ofte rapporterer, vil så mange som 3 eller 4 ud af 10 kirker ikke overleve længere end tre år. Selv om vi kan sige, at disse statistikker ikke er så slemme – vil du ikke være enig i den udtalelse, hvis det er din kirkeplantning, der mislykkes. Desuden er vores formål med den store kommission alt for vigtigt. Vi bør bestræbe os på, at hver eneste kirkeplantning skal lykkes.

I lyset af dette bør nye kirkeplantninger og de etablerede kirker, der samarbejder med dem, være opmærksomme på de ti dødbringende fejltagelser ved kirkeplantning. Disse fejl i forbindelse med kirkeplantning er almindelige og er ofte en væsentlig medvirkende årsag til, at en kirkeplantning mislykkes inden for tre år. Her er de:

1) Ikke at gennemgå en vurdering

Kirkeplantning er svært, og ligesom der er en ideel profil for en præst til revitalisering af kirker, er der en ideel profil for en kirkeplantør. Nogle af disse kvaliteter er fast forankrede, som det ville fremgå af DiSC- eller MBTI-vurderingerne. Nogle af kvaliteterne er færdigheder, som kan læres. De vigtigste kvaliteter er imidlertid karakterrelaterede. De kommer gennem helliggørelse. Det er svært at plante en kirke, og det vil ødelægge dem, der ikke er ordentligt udrustet og forberedt. Dette er den første af ti dødelige fejltagelser i forbindelse med kirkeplantning. Gå til et vurderingscenter og få guddommelig rådgivning for at afgøre, om du er klar.

2) Plantning uden en coach

Processen med at plante en kirke er kompliceret. Der er bogstaveligt talt hundredvis af opgaver – nogle store, andre små – som skal udføres, før man kan starte en kirke. Ikke alene er det muligt for dig at glemme nogle, men det er sandsynligt, at du måske ikke engang er klar over dem alle. Arbejd sammen med en betroet kirkeplantningscoach, som har gået i dine sko, som vil holde dig ansvarlig, og som vil opmuntre dig i processen. Vær sikker på, at din coach ikke bare er en nominel guide, men en person, der aktivt deltager i plantningen af din kirke udefra – også selv om det betyder, at du skal investere i en coach uden for dit kirkesamfund eller netværk. Dette er en af de kirkeplantningsfejl, som er nem at ignorere, men som vil være til din skade.

3) Lancering for hurtigt

Peter Wagner har berømt sagt, at “Plantning af nye kirker er den mest effektive evangeliseringsmetode, der kendes under himlen”. På grund af dette er kirkeplantere ofte begejstrede og føler sig som om, at de er klar til at lancere efter kun få uger eller få måneder med planlægning. Dette er blandt de mest massive fejltagelser i forbindelse med kirkeplantning.

Babyer tager ni måneder om at vokse i livmoderen, før de bliver født, og kirkeplantninger bør tage mindst seks måneder (men helst ni til tolv måneder) om at blive født. Hvis man lancerer for hurtigt, betyder det, at mange af de hundredvis af opgaver forud for lanceringen enten blev hastet eller sprunget over. Du kan måske ikke se konsekvenserne af at forhaste processen på den første dag, men du vil mærke dem på et tidspunkt. Vær tålmodig. Underkast dig processen. Det vil være det hele værd.

4) Ledelse uden et team

Der findes en populær bog om kirkeplantning, som på omslaget har et billede af en mand, der holder en segl i den ene hånd, en bibel i den anden og et kors om halsen. Det er et maskulint og kraftfuldt billede. Det er også enormt farligt. Konceptet om den ensomme kirkeplantør, der skal erobre helvedes porte og høste en høst af sjæle for Jesus, er en af de mest ødelæggende fejltagelser i forbindelse med kirkeplantning.

De mest vellykkede kirkeplantninger er dem, der ledes af et team og ikke af en enkelt plantør. Selv om ikke alle kirkeplantninger har råd til flere betalte medarbejdere fra starten, bør der være flere medarbejdere før lanceringen, selv om de er ansat af frivillige eller på deltid. Desuden bør det være ledere, der får et reelt ansvar, og ikke blot ledere, der udfører opgaverne. Kirker, der er for afhængige af én personlighed, vil stige og falde med denne leder; det er en farlig og dødbringende vej.

5) Lancering for lille

Du kan lancere for hurtigt, og du kan lancere for småt. Ofte hænger disse sammen. Nogle gange er de det ikke. Hvilket er grunden til, at de er opført som separate fejltagelser i forbindelse med kirkeplantning. Ideelt set bør dit lanceringsteam bestå af ca. 60-75 personer. Mindre end 50, og din kirke vil sandsynligvis få svært ved at vokse på lang sigt.

Grunden til dette er tredobbelt. For det første finansierer medlemmerne af lanceringsteamet tjenesten. Ved 75 personer bliver en stor del af tjenesten finansieret alene af dit team. For det andet har du brug for, at disse 75 personer er fortalere for din kirke. Hvis der er færre end 50, vil din kirke have svært ved at få spredt budskabet om, at den eksisterer. Endelig vil du med mindre end 50 medlemmer af startteamet sandsynligvis have svært ved at opretholde de nødvendige tjenester. Medlemmerne af lanceringsteamet er frivillige; uden nok frivillige vil dine tjenester lide under det. Hvis tjenesterne lider, vil folk ikke have lyst til at komme tilbage. Hvis folk ikke kommer tilbage, vokser kirken ikke. Det er en dødsspiral. Vær venlig ikke at starte for små. Tag dig tid til at opbygge dit lanceringsteam på den rigtige måde.

6) At stole for meget på finansiering udefra

Den kirke, som jeg var med til at starte i 2011, var 93 % selvbærende på vores første søndag. Det kan jeg ikke anbefale. Det var af nødvendighed for os, men det var næppe ideelt. Alternativt bliver nogle kirkeplantninger vant til den eksterne finansiering og planlægger ikke fremadrettet nok til, når disse midler tørrer ud. Vær proaktiv. Hvis finansieringen støtter din kirke på 75 % ved opstarten, så budgetter med at den dækker 60 % og stræk dig selv for at opnå det hul på 15 % i offergaverne. Budgetter altid på en fremadrettet måde forud for dine fremskrivninger, så du ikke bliver taget på sengen, når den eksterne finansiering forsvinder.

7) Forsømmelse af solide assimilationsplaner

Kirkeplantninger er spændende. Folk kommer, fordi de vil tjekke noget nyt og anderledes ud. De bliver måske endda hængende på lang sigt på grund af det nye. Men på et tidspunkt vil din kirke krydse den mystiske tærskel, hvor folk holder op med at komme, bare fordi den er ny. På dette tidspunkt vil du lide under konsekvens nummer syv af de dødbringende fejltagelser i forbindelse med kirkeplantning: at du ikke har en solid assimilationsplan. Når begejstringen aftager, begynder strategierne at blive vigtige. Vær bevidst om dette på forhånd ved at afklare din gæsteopfølgningsproces.

8) Installer lokal ledelse for hurtigt

Kirkeplantninger er magneter for giftige mennesker eller ledere fra giftige situationer. Under alle omstændigheder skal kirkeplanter være forsigtige med at installere lokale ledere for hurtigt. Ledelsen af din kirke bør ligge uden for den lokale menighed i tre til fem år. Det giver rigelig tid til at identificere og udvikle ledere på organisk vis, som tror på din kirkes mission, værdier og vision, snarere end folk, der ønsker at importere deres egne. Dette er en af de fejltagelser i forbindelse med kirkeplantning, som folk ofte modsætter sig og mener, at det er ubibelsk at have en ikke-lokal ledelse.

Kirkeplantere ønsker at stole på deres lokale ledere, men mange kirkeplantninger har lidt under konsekvenserne af at afgive for meget kontrol til lokale lægledere, før kirken var klar. Dette er ikke en undskyldning for ikke at have nogen ansvarlighed. I stedet er det en formaning til fuldt ud at bemyndige erfarne, betroede ledere, der styrer udefra, indtil de indre ledere er klar til at lede på en sund og gudfrygtig måde.

9) Vent for længe med at implementere en ledelsesrørledning

På bagsiden af den foregående fejltagelse er det helt at se bort fra ledelsesudviklingsprocessen i måneder eller år. Lige fra begyndelsen bør kirkeplantninger have en ledelsesudviklingsproces på plads. Identificer ledelsesniveauerne, de tilsvarende kompetencer, en proces til at føre ledere fra det ene niveau til det næste og et system til at identificere, vurdere og lancere ledere. Det er en vanskelig proces at udvikle midtvejs, så planlæg din lederskabspipeline i den fase, der går forud for lanceringen. Hvis du er nysgerrig efter at vide, hvordan du udvikler en Leadership Pipeline, kan du chatte med os om din specifikke kontekst eller blive mere fortrolig med de generelle begreber ved at læse bogen Building Leaders eller en af vores seneste ressourcer om udvikling af Leadership Pipeline:

• Hvad er en Leadership Pipeline?
• 6 trin til opbygning af en Leadership Pipeline
• Udfordringer ved opbygning af en Leadership Pipeline
• Led Leadership Pipeline: En studerendes perspektiv

10) Forsømmelse af processen med strategisk planlægning

Kirkeplantninger bliver ofte ofre for denne sidste fejl af de 10 dødbringende fejl i forbindelse med kirkeplantning. Kirkeplantninger antager, at fordi de var nødt til at planlægge deres lancering strategisk, behøver de ikke at foretage strategisk planlægning efter lanceringen. Dette kunne ikke være længere fra sandheden. Hvis det blev gjort godt, burde din mission og dine værdier ikke have behov for at ændre sig efter et par år.

Der er imidlertid en massiv forskel mellem en tre år gammel kirke og en tre måneder gammel kirke. Det er processen med at skifte fra kirkeplantekirke til plantet kirke. Strategisk planlægning er afgørende for langsigtet succes og for at gøre denne overgang godt. Alt for mange kirkeplantninger antager, at de fortsat kan bruge “vi er nye”-undskyldningen for ting, der fungerer dårligt. Denne undskyldning er gyldig, men den har en udløbsdato. Du skal ikke vente på, at kirken bliver en plateau eller går nedad, før du går i gang med strategisk planlægning. Det kommer hurtigere, end man skulle tro. Jeg anbefaler en grundig strategisk planlægningsproces 18 måneder efter lanceringen.