Cesta k úspěchu v podnikání začíná pro každého z nás jinak. Všichni však máme tendenci vybrat si plán, který nám pomůže tuto cestu projít tak snadno, jako by byla napsaná na mapě.

Existuje jediný správný způsob, který zaručí úspěch a sníží riziko neúspěchu?

Jest zřejmé, že pokud stojíte na prahu spuštění svého startupu, musíte vzít v úvahu obrovské množství věcí týkajících se analýzy, plánování a realizace celého projektu. Počet detailů, kterými se musíte zabývat, závisí na rozsahu samotného projektu i jeho hlavní myšlenky, rozpočtu, oblasti realizace produktu a vašich zaměstnanců.

Jak můžete shromáždit všechny prvky skládačky a vytvořit celkový obraz projektu od začátku do konce? Podnikatelský plán je přesně to, co potřebujete.

Podnikatelský plán je průvodce, který promění vaše nápady v činy

Zpravidla byste měli začít s vizualizací projektu a formulací jeho klíčových myšlenek, které budou základem vašeho podnikatelského plánu. Tento podnikatelský plán bude vaším plánem na cestě za podnikatelským dobrodružstvím.

Během procesu plánování budete muset zpracovat spoustu informací. Náklady na sepsání podnikatelského plánu budou souviset s náklady, které jsou nutné k zahájení projektu. Abyste ušetřili, můžete využít šablony podnikatelského plánu.

V tomto článku se zaměříme na tvorbu podnikatelského plánu pro váš start-up a podnikatelského plánu pro vaši mobilní aplikaci.

Několik statistik

Příjmy z mobilních aplikací neustále rostou. V moderním světě je těžké najít někoho, kdo má chytrý telefon bez nainstalovaných mobilních aplikací. Dokud budou chytré telefony a tablety relevantní, bude se odvětví vývoje mobilních aplikací i nadále rozšiřovat, a to jak z hlediska příjmů, tak i pracovních míst. Podle portálu Statista jsou v obchodě s aplikacemi pro iOS více než 2 miliony aplikací a v obchodě Google Play více než 3 miliony.

Jestliže je vaší cestou vývoj mobilní aplikace

Vývoj mobilních aplikací je proces vývoje softwaru pro provádění určitých funkcí pomocí chytrých telefonů a tabletů. Můžete vyvíjet hry pro mobilní zařízení, mobilní aplikace týkající se financí, zábavy nebo zeměpisu nebo mobilní aplikace pro individuální použití.

Cíl bez plánu je jen přání

V dnešní době existuje obrovské množství mobilních aplikací. A vzhledem k tomu, že v každé kategorii aplikací existují stovky téměř stejných aplikací, stává se přilákání uživatelů úkolem nejvyšší důležitosti.

Chad Mureta, podnikatel ve světě aplikací, říká, že zisk vývojáře přímo závisí na jeho znalosti toho, co je pro uživatele zajímavé; to znamená, že aby vývojář vytvořil úspěšnou a ziskovou aplikaci, měl by myslet jako uživatel. Kromě toho radí vývojářům, aby řešili nevyřešené problémy a odstraňovali nedostatky aplikace.

Klíčem k úspěchu je porozumění trhu

Než začnete psát podnikatelský plán, proveďte obchodní analýzu. Účelem obchodní analýzy je analyzovat potřeby potenciálních uživatelů – jinými slovy zjistit míru zájmu veřejnosti o váš produkt. Během podnikatelské analýzy můžete také zahrnout objektivní konkurenční situaci, analyzovat poptávku spotřebitelů a definovat hlavní cíle a výhody vašeho projektu.

Steve Blank, autor bestselleru 4 kroky k osvícení. Strategie pro vytvoření úspěšného startupu naznačuje, že jen málokdo chápe, kde se nachází jeho trh, a proto standardní model vývoje produktu nefunguje jako návod pro vytvoření startupu.

Přijměte skutečnost, že podnikatelský plán je statický

Steve Blank tvrdí, že podnikatelský plán je statický na rozdíl od obchodního modelu, který je dynamický. Podnikatelský plán je skutečně statický: je to dokument, který se jednou vytvoří a po přijetí se jen zřídka přepisuje.

Naproti tomu obchodní model je dynamický; prochází rychlými změnami a závisí na mínění spotřebitelů. Je tedy nutné psát podnikatelský plán? Určitě ano. Steve Blank se domnívá, že psaní podnikatelského plánu je užitečné a nutí vás promyslet všechny části vašeho podnikání – a kombinace finančního modelu vás nutí přemýšlet o tom, jak vybudovat ziskový podnik. Myšlenky v podnikatelském plánu si však musíte ověřit s podnikatelským modelem takříkajíc mimo kancelář, a to komunikací se spotřebiteli. Jinak bude váš podnikatelský plán pro vývoj aplikace pouhou teorií.

Proč byste měli vytvořit podnikatelský plán pro aplikaci?

Jak tedy můžete vytvořit efektivní podnikatelský plán pro svou mobilní aplikaci? Obvykle existují dva důvody, proč začínající podnikatelé v oblasti mobilních aplikací píší podnikatelský plán:

1. Pro získání finančních prostředků
2. Pro získání zakladatelů

Obsah podnikatelského plánu pro startup závisí na hlavním cíli startupu.

Pro přilákání zakladatelů stačí vytvořit business model canvas – flexibilnější model tradičního podnikatelského plánu, který se snadno přizpůsobí iteracím, jež jsou pro technologické startupy charakteristické.

Podnikatelský plán budeme považovat za nástroj, který vám pomůže získat financování a zpeněžit vaše nápady na mobilní aplikace. Poradíme vám také, jaké jsou možné aspekty podnikatelského plánu pro spuštění mobilní aplikace.

Jak vypadá podnikatelský plán?

Hlavní otázkou, na kterou by měl podnikatelský plán odpovědět, je, zda je výroba produktu rentabilní. Při psaní podnikatelského plánu mobilní aplikace pro začínající podnikatele proto budete muset odhadnout náklady na vývoj a uvedení do provozu a také načasování návratnosti investic do vašeho projektu.

Vaším úkolem by mělo být vytvořit spolehlivou a stabilní mobilní aplikaci buď pro podniky, jednotlivce, nebo neziskové organizace. V takovém případě bude vaše aplikace schopna konkurovat ostatním.

– Shrnutí

Začněme shrnutím. Je to první a nejdůležitější část vašeho podnikatelského plánu, protože je to první věc, kterou si investor přečte. Forma shrnutí by měla být jasná a stručná, bez podrobných informací o tom, jak váš produkt funguje. Ve shrnutí se věnujte situaci na trhu, tomu, kdo je vaším cílovým zákazníkem, a jaký jedinečný problém může vaše aplikace vyřešit.

Udělejte svůj návrh jedinečným, aby se vaše společnost odlišila od ostatních. Jinými slovy, vytvořte jedinečnou nabídku hodnoty (UVP). Použijte svou představivost: představte si své shrnutí jako upoutávku na film a investora jako diváka. Chtěli by váš film vidět?“

Specifikujte své cíle. Tyto cíle by měly vycházet z vaší obchodní analýzy. Investoři budou kontrolovat, zda vaše cíle odpovídají jejich potřebám. Musíte také určit konečný cíl svého plánu odchodu. Kromě toho, abyste zvýšili atraktivitu své společnosti, musíte sestavit seznam požadavků na financování a výnosů, které budou použity. Jedním z důležitých faktorů úspěchu startovacího podnikatelského plánu pro vaši mobilní aplikaci je zajištění maximální transparentnosti v každé fázi.

– Popis podnikání

V této části představte své podnikání, počínaje informacemi o vaší společnosti a konče konceptem mobilní aplikace. Tato část podnikatelského plánu pro začínající podnikatele ukáže investorům firemní hodnoty vaší společnosti, vaše poslání, jak vidíte svůj produkt a co považujete za klíčové faktory úspěchu vašeho produktu.

Tyto informace jsou pro investory životně důležité. Například rizikový fond Y-Combinator investuje do malých společností v oblasti informačních technologií na základě jejich potenciálu. Kromě toho tento fond pomáhá vytvářet produkty a hledat investory.

– Přehled společnosti

Zde byste měli popsat svou společnost:

• Typ podnikatelské struktury
• Historie společnosti
• Umístění společnosti
• Tým/dálkový tým
• Problém
• Poslání
• Stanovení koncepce

V poslání, zaměřte se na to, jak v současné době vidíte procesy ve vašem projektu, například vstupy od investorů a věřitelů. V prohlášení o poslání definujete, jak se věci mají v současnosti, zatímco v prohlášení o vizi se zaměřujete na budoucnost a svou motivaci.

– Historie společnosti

Popisujte historii své společnosti, jak se formoval váš tým a jak jste přišli na svůj nápad. Kromě toho můžete hovořit o hlavních fázích vývoje vaší společnosti a zkušenostech, které předcházely uvedení výrobku na trh.

– Váš tým

Tým je často nejdůležitější částí části popisující společnost, protože váš tým je srdcem projektu. U každé osoby byste měli uvést její jméno, pozici, pracovní zkušenosti a povinnosti ve společnosti. Kromě toho můžete zapojit poradní skupinu, která vám pomůže při přijímání klíčových rozhodnutí. Odborníci ve vašem poradním týmu by měli mít zkušenosti v oboru.

Analýza trhu

Informace o stavu trhu by měly být hlavním faktorem při realizaci vašeho nápadu. Měli byste znát stav trhu ve vašem odvětví, mít aktuální informace a vypracovat krátkodobou prognózu. To znamená, že byste měli mít marketingový plán. Část podnikatelského plánu věnovaná analýze trhu ukazuje životaschopnost vašeho projektu.

Abyste měli přehled o popularitě mobilních aplikací, můžete neustále sledovat tahák společnosti Apple. V App Store najdete nejlépe placené, nejlépe bezplatné a nejlépe vydělávající aplikace.

– Předpovědi trhu

Předpověď je nedílnou součástí psaní vašeho podnikatelského plánu pro realizaci startupu na vývoj aplikací. Prognózy renomovaných výzkumných firem, jako jsou Nielsen a Forrester, jsou zajímavé při tvorbě jakéhokoli podnikatelského plánu, například podnikatelského plánu pro vývoj aplikací nebo podnikatelského plánu pro spuštění softwaru. Kromě toho můžete zahrnout údaje o růstu počtu společností v odvětví mobilních aplikací a údaje o výši utracených peněz.

Vaším cílem je posoudit, zda pro váš produkt existuje skutečný trh, zda je na něm dostatek zákazníků a zda jsou tito zákazníci v souladu s tím ochotni zaplatit dostatek peněz za řešení svých problémů. Pokuste se přesvědčit zákazníka, že existuje potřeba vaší jedinečné aplikace.

– SWOT analýza

Jednou z metod strategického plánování, která umožňuje strukturovaný popis situace, je SWOT analýza. Analýzu SWOT lze použít ke studiu výrobků, podniků, regionů nebo dokonce celých zemí. Zkratka SWOT analýzy znamená:

• Silné stránky,
• Slabé stránky,
• Příležitosti,
• Hrozby.

Je zcela normální, když má podnik slabé stránky: znalost potenciálních problémů bude silnou motivací pro hledání řešení a sníží případná rizika, která váš podnik bude muset podstoupit.

Marketingová strategie

Marketingová strategie je most, díky němuž se váš produkt dostane do rukou zákazníků. Musíte přesvědčit investory, že takový most máte. Chcete-li uspět, použijte pro svou mobilní aplikaci následující marketingové strategie:

– Průzkum cílového trhu

Prvním krokem je přilákat cílovou skupinu tím, že si vyberete určitou skupinu spotřebitelů, na kterou svůj produkt zaměříte. Tato cílová skupina by měla být definována na základě demografie, zvyklostí, chování na internetu a životního stylu. Analyzujte, jak bude váš ideální zákazník vaši aplikaci používat.

– Průzkum konkurence

Průzkum konkurence je součástí obchodní analýzy. Tyto informace vám pomohou zdůraznit vlastnosti, které vás odlišují od konkurence, a také vám pomohou zlepšit vaše procesy a vyřešit problémy na trhu.

– Vytvoření vstupní stránky

Vytvoření vstupní stránky pro vaši mobilní aplikaci vám pomůže rozšířit cílovou skupinu, protože bude čtenáře informovat o novinkách a aktualizacích. Ujistěte se, že stránka obsahuje název aplikace, popis jejích funkcí, propagační videa apod.

– Hodnocení aplikace

Chcete-li zlepšit umístění své aplikace ve výsledcích vyhledávání v obchodech s aplikacemi, musíte zlepšit její vlastnosti, například optimalizací mobilní aplikace z hlediska doby načítání. Je zřejmé, že vysoká pozice ve výsledcích vyhledávání přitáhne pozornost potenciálních zákazníků.

– Růst produktu

Proces rozšiřování uživatelské základny se liší v závislosti na typu začínající aplikace a liší se i obchodní strategie pro vstup na různé trhy. Například masivní reklamní útok má smysl pouze na trzích, kde spotřebitelé rozumí vašemu produktu nebo službě a jejich užitečnosti. Vezměte si příklad z aplikací, které úspěšně realizovaly masivní marketingové kampaně: Uber a Houseparty.

Finanční údaje

Nakonec nastal čas, kdy můžete přistoupit k finanční části svého podnikatelského plánu. Musíte si jasně uvědomit, jaký druh financování potřebujete, abyste mohli pokračovat. Navíc by při čtení této části vašeho podnikatelského plánu měl potenciální investor také pochopit, jaké financování potřebujete.

Finanční model zpravidla obsahuje tříletý až pětiletý výhled všech hlavních prognózovaných modelů, včetně zisku a ztráty, peněžních toků, rozvahy, startovacích tabulek a ocenění. Váš finanční dokument musí obsahovat tyto součásti, abyste mohli co nejlépe určit skutečné náklady a rozdělení investic, a to s jasným vysvětlením každé z nich.

Například pro napsání úspěšného podnikatelského plánu webové aplikace musíte předpovědět očekávané výnosy a náklady na webovou aplikaci.

– Potřebné náklady na spuštění/financování

Informujte investory o odhadovaných nákladech. Vzhledem k tomu, že tato čísla mohou kolísat, doporučujeme uvést rozumné odhady a ponechat si prostor pro dodatečné výdaje.

Uveďte všechny typy nákladů:

• jednorázové náklady
• periodické náklady (pravidelné výdaje, např. nájemné a pojištění)
• fixní náklady (náklady, které se nezmění bez ohledu na stav vašeho podnikání)
• proměnné náklady (např. mzdy).

– Strategie zpeněžení

Mezi nejčastější způsoby zpeněžení aplikace patří:

• Reklama
• Zpoplatnění aplikace (pokud váš obchodní model popisuje placenou aplikaci, musíte spotřebitele přesvědčit, proč musí platit a za co platí)
• Nákupy v aplikaci (jedná se o běžný model monetizace v aplikacích pro iOS a Android)
• Předplatné (tento model monetizace je poměrně populární a funguje, dokud se uživatel nerozhodne předplatné zrušit; ve většině případů mají aplikace s předplatným nástupní nebo zkušební období zdarma)

Příklad podnikatelského plánu pro startup mobilní aplikace

Pokud vás to zajímá, rádi bychom vám zde nabídli maketu podnikatelského plánu pro startup. Mějte prosím na paměti, že ačkoli je samotný podnikatelský plán strukturován podle všech pravidel, výpočty jsou zcela fiktivní.

Podívejte se na příklad podnikatelského plánu.

Závěry

Napsat podnikatelský plán pro nové mobilní aplikace nebo podnikatelský plán pro startup mobilní aplikace není jednoduché. Váš koncept by měl být podložen znalostmi o vašem podnikání, kvalitativní a kvantitativní analýzou a praktickým výzkumem. Podnikatelský plán, stejně jako úspěšný dokument, musí ukázat, že vaše společnost je životaschopná a finančně atraktivní. Čím větší životaschopnost, tím větší potenciál pro investice.

Podnikatelský plán převádí vaše myšlenky a je nástrojem pro jejich realizaci. Je vlastně rozhodujícím faktorem, zda získáte finanční prostředky.

Nejtěžší částí tvorby podnikatelského plánu pro nápad na mobilní aplikaci je zpravidla napsání první stránky a většina lidí, kteří se v této fázi potýkají s potížemi, spěchá najít a stáhnout si bezplatnou verzi podnikatelského plánu někoho jiného. Mylně se domnívají, že podnikatelský plán někoho jiného jim pomůže dosáhnout jejich cílů. Ale rozhodně nepomůže! Podnikatelský plán nemůže být naklonovaný dokument. Musí být jedinečný a musí z něj být patrné nadšení a zápal jeho autorů. Jeho hlavním úkolem je zaujmout investora svou hloubkou a obsahem.

Pokud při psaní vlastního podnikatelského plánu pro spuštění mobilní aplikace narazíte na nějaké potíže, náš tým odborníků z Mind Studios je připraven vám pomoci vydat se na tuto fascinující cestu a úspěšně dojít do cíle!