“ Obchodní model popisuje zdůvodnění toho, jak organizace vytváří, dodává a zachycuje hodnotu“
Business Model Canvas je šablona pro strategické a obchodní řízení pro vývoj nových nebo dokumentování stávajících obchodních modelů. Jedná se o vizuální schéma s prvky popisujícími hodnotovou nabídku firmy nebo produktu, infrastrukturu, zákazníky a finance. Pomáhá firmám při slaďování jejich činností tím, že znázorňuje potenciální kompromisy. Devět „stavebních bloků“ šablony návrhu obchodního modelu jako na plátně níže, které se začalo nazývat plátno obchodního modelu, původně navrhl v roce 2005 Alexander Osterwalder.
Těchto devět stavebních bloků obchodního modelu lze zachytit v jediném diagramu nazvaném plátno obchodního modelu. V jeho středu je stanovena hodnotová nabídka jako hlavní oblast zaměření obchodního modelu. Stavební bloky zákazníků (zákaznické segmenty, kanály a vztahy) se nacházejí napravo od hodnotové propozice a stavební bloky infrastruktury (zdroje, činnosti a partneři) nalevo. Stavební bloky založené na financích (struktura příjmů a nákladů) se nacházejí ve spodní části diagramu.
Zákaznické segmenty:
Hodnotová nabídka:
Kanály: Jasný popis nabídky společnosti a způsobu, jakým řeší problémy nebo vytváří hodnotu pro zákazníky:
Vztahy se zákazníky: Prostředky, které společnost používá k oslovení segmentů svých zákazníků, aby s nimi komunikovala a dodávala jim produkty a služby.
Vztahy se zákazníky:
Výnosové toky: Metody používané k udržování vztahů se zákaznickými segmenty:
Klíčové zdroje:
Klíčové činnosti: Nejdůležitější aktiva, která podnik potřebuje k tomu, aby mohly fungovat ostatní prvky obchodního modelu:
Klíčová partnerství: Nejdůležitější činnosti, které musí společnost vykonávat, aby její obchodní model fungoval.
Klíčová partnerství:
Struktura nákladů: Síť dodavatelů a partnerů, díky nimž obchodní model funguje:
Business Model Canvas lze vytisknout na velkou plochu, takže skupiny lidí mohou společně začít načrtávat a diskutovat o prvcích obchodního modelu pomocí poznámek nebo fixů na tabuli. Jedná se o praktický nástroj, který podporuje porozumění, diskusi, kreativitu a analýzu. Alternativně můžete pro usnadnění inovačního procesu použít online software, jako je Visual Paradigm Online.
Visual Paradigm obsahuje intuitivní editor Business Model Canvas, který vám umožní rychle vytvořit Business Model Canvas. Součástí je také bohatá sada profesionálně navržených šablon, které vám pomohou nejen rychle začít, ale také vytvořit profesionální a vizuálně přitažlivý návrh.
Proč bych měl používat Business Model Canvas?
Business Model Canvas usnadňuje výzkum marketingových kanálů. Určete nejlepší tok příjmů a identifikujte klíčové zdroje a činnosti.
Jak nakreslit Business Model Canvas?
Jste připraveni vytvořit Business Model Canvas? Vyzkoušejte Visual Paradigm, nejlépe hodnocený online diagramovací software, který obsahuje všechny mnohé poznámky Business Model Canvas a přizpůsobené plátno.
Vytvořte Business Model Canvas.
Pomocí poznámek z postranní palety. Přetáhněte je do kreslicího plátna.
Uložení hotové práce (Soubor > Uložit jako) do našeho cloudového úložiště pro budoucí přístup. Svou práci můžete také exportovat do obrázku (JPG, PNG, PDF, SVG atd.) a sdílet ji se svými spolupracovníky.
Bezplatný online nástroj s výkonnými funkcemi
Vizuální paradigma obsahuje intuitivní editor Business Model Canvas, který vám umožní rychle vytvořit Business Model Canvas. Součástí je také bohatá sada profesionálně navržených šablon, které vám pomohou nejen rychle začít, ale také vytvořit profesionální a vizuálně atraktivní návrh.
Obsahuje bohatý-formátovaný text
Vyplňte plátno textem nebo poznámkami. K dispozici máte spoustu možností formátování a zarovnání, abyste mohli text naformátovat podle svých představ.
Paměti a samolepicí poznámky
Zvýší poutavost vašeho návrhu pomocí barevných poznámek. Bohatá kolekce samolepicích poznámek je k dispozici i pro uživatele vyšších edic.
Přizpůsobení
Sestavte si vlastní plátna podle svých firemních potřeb. Pro účely dekorace je k dispozici více než 1000 ikon.
Business model Naučte se podle příkladů
Plátno business modelu sestavené podle sady komplexních stavebních bloků. Vyplňte jednotlivá pole podle svých nápadů a myšlenek, které vám poskytnou vyhodnocení před zahájením vývoje.
Příklad Business Model Canvas:
Tento příklad ukazuje společnost vyrábějící vozidla, která ilustruje své obchodní plány a propozice pomocí Business Model Canvas. Business Model Canvas je skvělým nástrojem pro zkoumání a definování strategických podnikatelských plánů.
(Klikněte zde pro okamžité úpravy a vyzkoušení tohoto příkladu)
Příklad Business Model Canvas: V tomto příkladu vidíte, že LinkedIn má pro každý segment zákazníků tři zdroje příjmů. Prvním je placený účet, který rozšiřuje dosah na sociálních sítích, druhým je řešení pro najímání zaměstnanců, které pomáhá náborářům spravovat nabídky pracovních míst, a třetím jsou reklamy, které pomáhají značkám cílit na publikum na základě údajů z jejich profilu.
Příklad Business Model Canvas:
Příklad Business Model Canvas: V tomto příkladu Business Model Canvas je ukázáno, že poskytovatel alternativních hotelů Airbnb se soustředí na dva velké segmenty zákazníků – hosty a hostitele – z nichž každý může být rozdělen do podkategorií.
