” En affärsmodell beskriver hur en organisation skapar, levererar och fångar värde”

Business Model Canvas är en mall för strategi och företagsledning för att utveckla nya eller dokumentera befintliga affärsmodeller. Det är ett visuellt diagram med element som beskriver ett företags eller en produkts värdeerbjudande, infrastruktur, kunder och ekonomi. Den hjälper företag att anpassa sin verksamhet genom att illustrera potentiella avvägningar. De nio ”byggstenarna” i mallen för utformning av affärsmodellen, som i nedanstående bild som kom att kallas Business Model Canvas, föreslogs ursprungligen 2005 av Alexander Osterwalder.

De nio byggstenarna för en affärsmodell kan samlas i ett enda diagram, kallat Business Model Canvas. Det sätter värdeerbjudandet i centrum av affärsmodellen som det primära fokusområdet. Kundbyggnadsblocken (kundsegment, kanaler och relationer) finns till höger om värdeerbjudandet och infrastrukturbyggnadsblocken (resurser, verksamhet och partner) till vänster. De finansbaserade byggstenarna (intäkts- och kostnadsstruktur) finns i den nedre delen av diagrammet.

1. Kundsegment: Den specifika grupp människor som organisationen vill betjäna.
2. Värdeerbjudande: En tydlig beskrivning av företagets erbjudande och hur det löser problem eller skapar värde för kunderna.
3. Kanaler: De medel som ett företag använder för att nå sina kundsegment för att kommunicera med dem och för att leverera produkter och tjänster till dem.
4. Kundrelationer: De metoder som används för att upprätthålla relationer med kundsegmenten.
5. Intäktsströmmar: Inkomstgenerering och insamlingsmekanismer i verksamheten.
6. Nyckelresurser: De viktigaste tillgångarna som företaget behöver för att få de andra delarna av affärsmodellen att fungera.
7. Nyckelaktiviteter: De viktigaste sakerna som företaget måste göra för att få affärsmodellen att fungera.
8. Nyckelpartnerskap: De viktigaste sakerna som företaget måste göra för att få sin affärsmodell att fungera: Nätverket av leverantörer och partners som får affärsmodellen att fungera.
9. Kostnadsstruktur: De viktigaste kostnaderna som måste uppstå för att upprätthålla affärsmodellen.

Free Online Business Model Canvas Tool

The Business Model Canvas kan skrivas ut på en stor yta så att grupper av människor gemensamt kan börja skissa och diskutera affärsmodellens beståndsdelar med post-it-lappar eller tavelmarkörer. Det är ett praktiskt verktyg som främjar förståelse, diskussion, kreativitet och analys. Alternativt kan du använda onlineprogramvara som Visual Paradigm Online för att underlätta innovationsprocessen.

Visual Paradigm har en intuitiv Editor för Business Model Canvas så att du snabbt kan bygga din Business Model Canvas. Den levereras också med en rik uppsättning professionellt utformade mallar som hjälper dig att inte bara komma igång snabbt utan att producera en design som är både professionell och visuellt tilltalande.

Varför ska jag använda Business Model Canvas?

Business Model Canvas gör det enklare att undersöka marknadsföringskanaler. Bestäm den bästa intäktsströmmen och identifiera viktiga resurser och aktiviteter.

Hur ritar man en Business Model Canvas?

Är du redo att skapa en Business Model Canvas? Prova Visual Paradigm, en topprankad onlineprogramvara för diagrammering som har alla de många minnesanteckningarna för Business Model Canvas och anpassad canvas.

1. Skapa en Business Model Canvas.
2. Använd minnesanteckningarna från sidopaletten. Dra och släpp dem till ritningsduken.
3. Spara ditt färdiga arbete (Fil > Spara som) till vårt molnarkiv för framtida åtkomst. Du kan också exportera ditt arbete till en bild (JPG, PNG, PDF, SVG, etc) och dela det med dina medarbetare.

Gratis online-verktyg med kraftfulla funktioner

Visual Paradigm har en intuitiv Business Model Canvas-redigerare så att du snabbt kan bygga din Business Model Canvas. Det levereras också med en rik uppsättning professionellt utformade mallar som hjälper dig att inte bara komma igång snabbt utan att producera en design som är både professionell och visuellt tilltalande.

Inkludera rich-text

Fyll din canvas med text eller minnesanteckningar. Det finns gott om alternativ för formatering och justering så att du kan formatera texten på det sätt du vill.

Memos och klisterlappar

Förbättra din design med hjälp av färgglada minnesanteckningar. En rik samling klisteranteckningar finns också tillgängliga för användare i högre upplagor.

Anpassning

Bygg dina egna canvaser så att de passar ditt företags behov. Över 1000 ikoner finns tillgängliga för dekoration.

Affärsmodell Lär dig av exempel

Affärsmodellscanvas sammanställd av en uppsättning omfattande byggstenar. Fyll i varje ruta enligt dina idéer och tankar, vilket ger dig en utvärdering innan du påbörjar utvecklingen.

Business Model Canvas Exempel: Detta exempel visar ett fordonsföretag som illustrerar sina affärsplaner och förslag med hjälp av Business Model Canvas. Business Model Canvas är ett utmärkt verktyg för företag att utforska och definiera strategiska affärsplaner.

(Klicka här för att redigera och prova det här exemplet direkt)

Business Model Canvas Example: LinkedIn

I det här exemplet kan du se att LinkedIn har tre intäktsströmmar för varje kundsegment. Det första är ett betalkonto som ökar ens sociala räckvidd, det andra är en rekryteringslösning som hjälper rekryterare att hantera jobberbjudanden och det tredje är annonser som hjälper varumärken att rikta sig till en målgrupp baserat på deras profildata.

Exempel på affärsmodellscanvas: Uber

I detta exempel på Business Model Canvas kan man se att Ubers segmentering också är geodemografisk eftersom tjänsten verkar anställa förare som bor i områden med den högsta arbetslösheten.

Business Model Canvas Example: Airbnb

I detta exempel på en affärsmodell visas att Airbnb, en alternativ leverantör av hotell, koncentrerar sig på två stora kundsegment – gäster och värdar – som vart och ett kan delas upp i underkategorier.