Iubești planificarea produselor, lansările de produse și tot ceea ce se află între ele? Rolul de Chief Product Officer este pentru tine! Această poziție dinamică și bine plătită este cea mai fierbinte poziție din sala de consiliu în acest moment.
Vom spune exact ce trebuie să faceți pentru a o obține.
Devenirea unui CPO necesită câteva lucruri deosebite:
- Cunoștințe aprofundate despre întregul ciclu de viață al produsului
- Cunoașterea temeinică a industriei dumneavoastră
- Diplomele, abilitățile și nivelurile de experiență potrivite.
Coprim toate acestea și multe altele chiar aici. Până când veți termina, veți ști exact unde vă aflați și ce mișcări trebuie să faceți în continuare.
- Ce este un Chief Product Officer?
- PCPO vs. CTO
- Deveniți un CPO și asigurați-vă un viitor cu putere și venituri mari
- Iată ce veți câștiga
- Ce face un Chief Product Officer?
- Înțelegerea structurii organizaționale a echipelor de produs
- Cum să devii CPO: Competențe, educație, traseu de carieră
- Ce aptitudini trebuie să am pentru a deveni un CPO?
- CPO Educație & Diplome: Opțiunile dumneavoastră
- Care este cel mai bun MBA pentru un CPO?
- Care este calea de carieră pentru a deveni un CPO?
- Rezumat: Următorii pași pentru a deveni un mare CPO
Ce este un Chief Product Officer?
CPO este directorul care supraveghează portofoliul de produse al unei companii. Cu alte cuvinte, tu ești cel care conduce toate activitățile care ajută compania ta să construiască și să mențină produse excelente. Veți supraveghea activități cum ar fi descoperirea și conceptualizarea până la evaluările de performanță după lansare.
CPO sunt uneori numiți sub câteva nume diferite. Într-o companie mai mică sau într-un startup, este posibil să găsiți titlul etichetat:
- VP of Product
- Head of Product (Management)
- Director of Product (Management)
- Director of Product (Management)
- Director of Product Strategy
- Product Design VP
Într-o companie mai mare, totuși, acestea se referă de obicei la poziții diferite în cadrul ierarhiei de gestionare a produselor. (Oficial, CPO nu este un manager de produs, deși managementul de produs poate îngloba unele dintre responsabilitățile dumneavoastră). Vom analiza acest aspect în detaliu mai jos.
PCPO vs. CTO
Așa cum am explorat în secțiunea noastră despre cum să devii un CTO, CTO este responsabil pentru a se asigura că tehnologia unei companii se aliniază cu obiectivele și misiunea generală a companiei.
Ce se întâmplă atunci când produsul unei companii este tehnologia?
Linia dintre produs și tehnologie este neclară. Acest lucru este valabil mai ales atunci când începeți să vă gândiți la lucruri precum Software-as-a-Service (SaaS), dar îl veți întâlni oriunde companiile folosesc tehnologia pentru a îmbunătăți experiența clienților. Gândiți-vă la asta:
- Autoturismele dispun de interfețe sofisticate pentru a ajuta la navigație și la condus
- Încălțămintea sportivă folosește țesături sintetice proiectate pentru a ajuta la absorbția umidității
- Băncile dezvoltă servicii online care permit oamenilor să își investească singuri banii
În fiecare caz, cum, ce și de ce ale unui produs au devenit întrepătrunse. Nu este posibil să separăm tehnologia de produs. În aceste cazuri, compania are una dintre cele două opțiuni:
- PCO lucrează alături de CTO pentru a aborda aspectele tehnologice ale unui produs.
- Rolul CPO și rolul CTO sunt contopite.
Da, este posibil să se găsească acum roluri de Chief Product & Technology Officer. Ramin Beheshti, CPTO al Dow Jones, este un exemplu.
Deveniți un CPO și asigurați-vă un viitor cu putere și venituri mari
CPP este în plină ascensiune spre popularitate, pe măsură ce tot mai multe companii realizează valoarea de a avea la bord un expert în produse și experiența clienților. Potrivit Biroului de Statistică a Muncii din SUA, acești profesioniști se confruntă cu o rată de creștere a locurilor de muncă de 20 la sută (comparativ cu doar șase la sută pentru alți directori de top).
Câteva companii importante și-au angajat recent primii CPO. Overstock a adus un CPO în martie 2020. Câteva luni mai târziu, The Economist l-a angajat pe Deep Bagchee – fostul vicepreședinte de produs și tehnologie pentru CNBC.
Inclusiv guvernul SUA a adus un CPO pentru Departamentul său de Sănătate și Servicii Umane.
Dacă vă gândiți să faceți saltul către CPO, acum este momentul perfect.
Iată ce veți câștiga
Potrivit Payscale, CPO-urile câștigă, în medie, 183.724 de dolari pe an, cu posibilitatea de a câștiga până la 291.000 de dolari pentru cei cu peste douăzeci de ani de experiență în acest post. Glassdoor ridică aceste cifre un pic mai sus, notând o medie de 193.636 de dolari pe an, cu cei care câștigă cel mai bine aducând în jur de 312.00 de dolari pe an.
Payscale notează că în principal experiența este cea care va avea un impact asupra salariului dumneavoastră. Așteptați-vă ca salariul dvs. să crească dramatic la aproximativ 10 ani de experiență în a fi CPO. De asemenea, 78% din concurența ta pentru acest rol va avea 10 ani de experiență sau mai mult
Ce face un Chief Product Officer?
Te-ai întrebat vreodată de ce marile branduri axează produse aparent populare, sau aduc brusc noi caracteristici pentru serviciile lor la care nu te așteptai? Astfel de decizii sunt rezultatul muncii CPO-ului.
Ca CPO, veți fi responsabil pentru a vă asigura că fiecare produs pe care o companie îl are pe piață servește misiunii generale a companiei. Dacă nu este așa, veți fi cel care va identifica ce schimbări trebuie făcute și va implementa o strategie pentru a le schimba.
S-ar putea să aveți în mână o mulțime de roluri diferite. În orice zi, așteptați-vă să vă regăsiți:
- Conducerea și supervizarea echipelor de management de proiect
- Întâlnirea cu șefii de departament sau alți manageri de nivel superior
- Intervievarea, recrutarea și supervizarea angajaților sau echipelor de produs
- Crearea de strategii, termene, și procese pentru atingerea obiectivelor de produs
- Colaborând cu COO sau CFO pentru a raționaliza operațiunile și bugetele
- Conducând strategia de dezvoltare a produsului
- Conducând cercetări și analize de piață sau de produs
- Consultând cu privire la strategiile de marketing
Înțelegerea structurii organizaționale a echipelor de produs
În calitate de CPO, veți constitui șeful echipei de produs a companiei dumneavoastră. În funcție de ierarhia specifică a companiei dumneavoastră, acest lucru înseamnă adesea să lucrați cu o serie de profesioniști care conduc ei înșiși procesele de gestionare a produselor și proiectelor.
Într-o companie mare, cu o ierarhie extinsă, vă veți asuma mai mult un rol de îndrumare și consiliere pentru a ajuta echipele să înțeleagă modul în care un produs se aliniază cu misiunile companiei. În raport direct cu dvs. vor fi incluse poziții precum:
- Director de gestionare a produselor
- Director de experiență a utilizatorilor
- Șef de analiză a produselor
- Șef de marketing
Cu toate acestea, multe companii mai mici nu folosesc structuri super ierarhice pentru dezvoltarea produselor lor. În schimb, ele optează pentru o structură în care un manager de produs conduce echipe mai mici de dezvoltatori. Acest lucru sporește autonomia generală a echipei și permite companiei să răspundă mai ușor la schimbările rapide de pe piață. În acest caz, veți avea ca principală interfață managerii de produs, care transmit informații esențiale dezvoltatorilor lor.
Cum să devii CPO: Competențe, educație, traseu de carieră
Dacă doriți să deveniți director de produs, va trebui să vă gândiți cu atenție la educația pe care o dobândiți și la alegerile profesionale pe care le faceți. Vestea bună este că aveți mai multă libertate în ceea ce privește lucruri precum alegerea diplomei de licență. Cu toate acestea, traseul real al carierei pentru un CPO este un pic mai bine definit decât pentru alți directori.
Există anumite lucruri pe care trebuie neapărat să le faceți. Ne vom uita la acestea în continuare.
Ce aptitudini trebuie să am pentru a deveni un CPO?
Abilitățile de care aveți nevoie pentru a excela în acest rol se împart în cinci categorii distincte:
- Leadership. Obișnuiți-vă să conduceți echipe, pentru că o veți face în mod constant. Oamenii se vor uita la dvs. pentru îndrumare și direcție. Vă recomandăm cu tărie să urmați un curs de Leadership Fundamentals dacă nu ați făcut-o deja.
- Management. Veți lucra cu o serie de oameni în fiecare zi. De la gestionarea managerilor de proiect la îndrumarea angajaților, veți avea nevoie de o înțelegere fermă a comportamentului organizațional și a modului în care funcționează echipele.
- Analiză de date. Analiza produselor va ghida multe dintre deciziile pe care le veți lua cu privire la portofoliul de produse al unei companii. Va trebui să știți cum să cercetați informațiile corecte pentru a lua decizii în cunoștință de cauză. Competențele specifice de înțelegere a statisticii cu o singură variabilă vă vor ajuta în acest sens.
- Strategia de produs. Parte integrantă a unui produs de succes include capacitatea de a identifica oportunitățile de piață și de poziționare. Așteptați-vă să valorificați abilități precum strategia oceanului albastru, care vă poate ajuta organizația să navigheze în ape mai profitabile.
- Marketing. În calitate de CPO, veți comercializa și evangheliza produsele de la concept până la lansare. Acest lucru include convingerea celorlalți membri ai consiliului de administrație să accepte ideile, discutarea potențialului produsului cu investitorii și chiar stimularea angajaților pentru a-i transforma în ambasadori ai produsului. De asemenea, este posibil să oferiți informații departamentului de marketing cu privire la campanii, așa că asigurați-vă că stăpâniți bine bazele marketingului.
CPO Educație & Diplome: Opțiunile dumneavoastră
Voi avea nevoie de o diplomă de licență cel puțin pentru a ajunge la poziția de CPO. Cu toate acestea, aproximativ 53% dintre CPO au o diplomă de masterat (alte 7% au un doctorat), așa că ar trebui să luați în considerare depășirea nivelului minim pentru a vă asigura acest post.
Am constatat că CPO-urile tind să aibă o gamă mai largă de diplome de licență decât alte tipuri de directori. Unele opțiuni includ:
- Administrarea afacerilor
- Economie
- Tehnologia informației
- Managementul produselor
- Marketing și publicitate
- Psihologie
- Inginerie
Care este cel mai bun MBA pentru un CPO?
La nivel executiv, veți lua decizii care vor avea un impact direct asupra cursului și performanței afacerii. Prin urmare, dacă aveți în vedere acea diplomă avansată pe care o au peste jumătate dintre CPO, luați în considerare un MBA. Acest lucru vă va asigura că aveți perspectiva și instrumentele de care aveți nevoie pentru a lua decizii inteligente și informate.
Există câteva rute diferite pe care le puteți urma. Iată câteva considerații pentru a vă ajuta să identificați care este cea mai bună opțiune pentru dumneavoastră:
- MBA tradițional. Un MBA tradițional are loc în campus și necesită, de obicei, o participare cu normă întreagă. Vă veți bucura de o experiență riguroasă și structurată, care vă permite să vă conectați și să faceți networking cu colegii. De asemenea, MBA-urile tradiționale sunt bine cotate în lumea afacerilor.
- MBA online. Mulți oameni apelează la MBA-uri online datorită flexibilității lor. Acest lucru este ideal pentru profesioniștii auto-motivați, care lucrează și care nu pot sau nu doresc să se oprească din muncă. Multe programe de MBA online nu au avut, din punct de vedere istoric, beneficiile valoroase ale unui MBA tradițional, cum ar fi capacitatea de a crea rețele. Cu toate acestea, acest lucru începe să se schimbe, mai multe MBA-uri oferind rețele de carieră și alte comunități.
- Executive MBA. Un Executive MBA este un program specializat de MBA care se concentrează pe abilitățile și cunoștințele de care au nevoie persoanele care sunt interesate în mod special să obțină o poziție în cadrul unui consiliu de administrație. De obicei, persoanele care optează pentru această rută sunt profesioniști aflați la mijlocul carierei sau cu experiență, care pot avea deja o anumită experiență în afaceri, dar care trebuie să o consolideze pentru a fi eficienți în sala de consiliu.
Am acoperit destul de mult despre avantajele MBA-urilor online față de cele tradiționale și despre ce trebuie să luați în considerare atunci când alegeți între un EMBA și un MBA.
Care este calea de carieră pentru a deveni un CPO?
Devenirea unui CPO nu se întâmplă peste noapte. De fapt, vă recomandăm să urmați acest job după ce aveți aproximativ 10 ani de experiență în domenii legate de produse. Pentru a vă maximiza succesul, vă recomandăm să faceți două lucruri:
- Rămâneți în cadrul unei industrii. Deși este în regulă să te muți de la o companie la alta, va trebui să demonstrezi cunoștințe despre industrie. De exemplu, luați-o în considerare pe Tamar Yehoshua, actualul CPO al Slack. Ea lucrează cu servicii cloud din 1997. Sau, Aaron Kissel, CPO al Politico, care și-a obținut diploma în Relații industriale și de muncă în 1993.
- Asumați multe roluri legate de produse. Cu cât puteți demonstra mai multe cunoștințe despre ciclul de viață al produsului, cu atât veți fi un candidat mai puternic. Luați-o în considerare pe Lisa Collier, CPO-ul de la Under Armour, care a ocupat toate posturile în comerțul cu amănuntul de îmbrăcăminte în ultimii 36 de ani.
În afară de asta, iată cum ar trebui să arate traseul carierei dumneavoastră:
1. Obțineți o diplomă de bacalaureat. Am remarcat mai sus că ai mai multă libertate în această alegere. Dacă știi deja în ce industrie vrei să lucrezi, o diplomă tehnică este perfect acceptabilă.
2. Intră într-un rol legat de produse. Aici nu există un substitut pentru experiența profesională. Ar trebui să vă ocupați de dezvoltarea produselor, managementul produselor și roluri similare. Fiecare poziție succesivă ar trebui să demonstreze mai multă responsabilitate decât ultima. Așteptați-vă ca acest lucru să dureze între cinci și șapte ani.
3. Obțineți un MBA. Dacă doriți, puteți începe un MBA imediat ce ați terminat facultatea. În acest timp, faceți un punct de legătură cu alți profesioniști din industria dumneavoastră.
4. Continuați să vă dezvoltați rețeaua și căutați oportunități suplimentare. Odată ce ați ajuns la aproximativ zece ani de experiență, veți începe să atrageți atenția companiilor care caută un nou CPO. Rețeaua dvs. profesională vă va fi de folos.
Rezumat: Următorii pași pentru a deveni un mare CPO
Nu există un moment mai bun decât acum pentru a porni pe calea de a deveni un Chief Product Officer. Acest rol în evoluție și plin de energie capătă tot mai multă importanță pe măsură ce tot mai multe companii realizează valoarea unui expert în produse în cadrul consiliului de administrație.
Am acoperit ce face un CPO, ce fel de abilități are și cu ce fel de profesioniști experimentați și educați vă confruntați atunci când începeți să căutați acest rol. Acum știi unde te afli și ce poți face chiar acum, indiferent unde te afli în cariera ta.