” Un model de afaceri descrie raționamentul modului în care o organizație creează, livrează și captează valoarea”

Business Model Canvas este un șablon de management strategic și de afaceri pentru dezvoltarea de noi modele de afaceri sau documentarea modelelor de afaceri existente. Este o diagramă vizuală cu elemente care descriu propunerea de valoare a unei firme sau a unui produs, infrastructura, clienții și finanțele. Ajută firmele să își alinieze activitățile prin ilustrarea potențialelor compromisuri. Cele nouă „blocuri de construcție” ale șablonului de proiectare a modelului de afaceri, ca în pânza de mai jos, care a ajuns să se numească Business Model Canvas, au fost propuse inițial în 2005 de Alexander Osterwalder.

Aceste nouă blocuri de construcție ale modelului de afaceri pot fi capturate într-o singură diagramă numită business model canvas. Aceasta stabilește propunerea de valoare în centrul modelului de afaceri ca fiind zona principală de concentrare. Blocurile de construcție ale clienților (segmente de clienți, canale și relații) se găsesc în dreapta propunerii de valoare, iar blocurile de construcție ale infrastructurii (resurse, activități și parteneri) în stânga. Blocurile de construcție bazate pe finanțe (structura veniturilor și a costurilor) se găsesc în partea de jos a diagramei.

1. Segmentele de clienți: Grupul specific de persoane pe care organizația își propune să le deservească.
2. Propunere de valoare: O descriere clară a ofertei companiei și a modului în care aceasta rezolvă problemele sau creează valoare pentru clienți.
4. Canale: Mijloacele pe care o companie le utilizează pentru a ajunge la segmentele sale de clienți, pentru a comunica cu aceștia și pentru a le furniza produse și servicii.
5. Relații cu clienții: Metodele utilizate pentru a menține relațiile cu segmentele de clienți.
6. Fluxuri de venituri: Mecanismele de generare și colectare a veniturilor în cadrul afacerii.
7. Resurse cheie: Cele mai importante active de care întreprinderea are nevoie pentru a face să funcționeze celelalte elemente ale modelului de afaceri.
8. Activități cheie: Cele mai importante lucruri pe care o companie trebuie să le facă pentru ca modelul său de afaceri să funcționeze.
9. Parteneriate cheie: Rețeaua de furnizori și parteneri care fac ca modelul de afaceri să funcționeze.
10. Structura costurilor: Costurile majore care trebuie suportate pentru a susține modelul de afaceri.

Instrument online gratuit Business Model Canvas

Business Model Canvas poate fi tipărit pe o suprafață mare, astfel încât grupurile de persoane să poată începe împreună să schițeze și să discute elementele modelului de afaceri cu ajutorul notițelor post-it sau al markerilor de tablă. Este un instrument practic care stimulează înțelegerea, discuția, creativitatea și analiza. Alternativ, puteți utiliza un software online, cum ar fi, Visual Paradigm Online pentru a facilita procesul de inovare.

Visual Paradigm dispune de un editor intuitiv Business Model Canvas pentru a vă construi rapid Business Model Canvas. Acesta vine, de asemenea, cu un set bogat de șabloane proiectate profesional care vă ajută nu doar să începeți rapid, ci și să produceți un design care este atât profesional, cât și atractiv din punct de vedere vizual.

De ce ar trebui să folosesc Business Model Canvas?

Business Model Canvas facilitează cercetarea canalelor de marketing. Determinați cel mai bun flux de venituri și identificați resursele și activitățile cheie.

Cum se desenează un Business Model Canvas?

Sunteți gata să creați un Business Model Canvas? Încercați Visual Paradigm, un software de diagramă online de top, care oferă toate cele mai multe memorandumuri Business Model Canvas și o pânză personalizată.

1. Crearea unui Business Model Canvas.
2. Utilizarea memorandumurilor din paleta laterală. Glisați-le și fixați-le în pânza de desen.
3. Salvați lucrarea dvs. finalizată (File > Save as) în depozitul nostru în cloud pentru acces viitor. Puteți, de asemenea, să vă exportați lucrarea în imagine (JPG, PNG, PDF, SVG, etc.) și să o partajați cu colegii dvs. de muncă.

Un instrument online gratuit cu caracteristici puternice

Visual Paradigm dispune de un editor intuitiv Business Model Canvas pentru a vă construi rapid Business Model Canvas. De asemenea, vine cu un set bogat de șabloane proiectate profesional care vă ajută nu doar să începeți rapid, ci și să produceți un design care este atât profesional, cât și atractiv din punct de vedere vizual.

Include bogate-text formatat bogat

Completați pânza cu text sau notițe. Aveți la dispoziție o mulțime de opțiuni de formatare și aliniere pentru a formata textul așa cum doriți.

Memouri și notițe lipicioase

Faceți designul dvs. mai atractiv cu ajutorul memo-urilor colorate. O colecție bogată de notițe lipicioase este, de asemenea, disponibilă pentru utilizatorii din edițiile superioare.

Personalizare

Constituie-ți propriile pânze pentru a se potrivi nevoilor tale de afaceri. Peste 1000 de pictograme sunt disponibile în scop decorativ.

Model de afaceri Învățați prin exemple

Business Model Canvas compilat de un set de blocuri de construcție cuprinzătoare. Completați fiecare căsuță în funcție de ideile și gândurile dumneavoastră, ceea ce vă va oferi o evaluare înainte de a începe dezvoltarea.

Business Model Canvas Exemplu: Companie de vehicule

Acest exemplu prezintă o companie de vehicule care își ilustrează planurile și propunerea de afaceri prin utilizarea Business Model Canvas. Business Model Canvas este un instrument excelent pentru ca afacerile să exploreze și să definească planurile strategice de afaceri.

(Faceți clic aici pentru a edita și a încerca acest exemplu instantaneu)

Business Model Canvas Example: LinkedIn

În acest exemplu puteți vedea că LinkedIn are trei fluxuri de venituri pentru fiecare segment de clienți. Primul este un cont plătit care lărgește aria de acoperire socială, al doilea este o soluție de angajare care ajută recrutorii să gestioneze ofertele de locuri de muncă, iar al treilea, reclame care ajută brandurile să țintească un public pe baza datelor de profil ale acestuia.

Business Model Canvas Example: Uber

În acest exemplu de Business Model Canvas puteți vedea că segmentarea Uber este, de asemenea, geo-demografică, deoarece serviciul pare să angajeze șoferi care locuiesc în zonele cu cele mai mari rate ale șomajului.

Business Model Canvas Example: Airbnb

În acest exemplu de Business Model Canvas se arată un furnizor alternativ de hoteluri Airbnb se concentrează pe două segmente mari de clienți – oaspeți și gazde – fiecare dintre acestea putând fi împărțit în subcategorii.

.