Ce este DevOps?

Dacă urmăriți blogul nostru, știți deja ce este DevOps. Dacă nu, iată un scurt rezumat și un articol pe care îl puteți citi despre cultura DevOps:

Metodologia DevOps îmbunătățește comunicarea între dezvoltatorii dvs. și Ops pe proiecte. Obiectivele DevOps sunt următoarele:

• economisiți timp la rezolvarea incidentelor
• lanțați mai repede noi caracteristici
• reduceți riscurile prin automatizarea proceselor
• creșteți semnificativ satisfacția clienților dumneavoastră, dar și a dezvoltatorilor în același timp.

Pentru a face acest lucru, vorbim despre bucla de feedback. Este un concept DevOps care se bazează pe măsurarea impactului dezvoltării pentru a-i cunoaște eficiența și a continua să învețe. Această buclă de feedback este cheia pentru a atinge obiectivele DevOps și pentru a vă îmbunătăți cu succes software-ul și procesul echipei dumneavoastră. De asemenea, va ajuta echipele dumneavoastră să livreze cod de calitate.

Astăzi, conform IDC, 20% din proiectele de dezvoltare a aplicațiilor beneficiază de o abordare DevOps. Până în 2021, această cifră va crește la un procent cuprins între 35% și 40%. Nu este o coincidență faptul că atât de multe echipe IT adoptă metodologia DevOps pentru proiect.

Principiile DevOps

Utilizarea metodologiei DevOps în cadrul echipei dumneavoastră pentru dezvoltarea de software va schimba radical organizația dumneavoastră. Va schimba modul în care echipa dumneavoastră de dezvoltatori codifică și implementează versiuni. Se bazează pe 6 principii cheie:

• Automatizare
• Iterare
• Self-service
• Îmbunătățire continuă
• Testare continuă
• Colaborare

Automatizarea permite dezvoltatorilor și Ops să simplifice procesul și permite echipelor să fie mai productive. Deoarece automatizarea reduce numărul de acțiuni manuale, aceasta îmbunătățește calitatea dezvoltării și securitatea software-ului. În timp ce iterația accelerează procesul de dezvoltare datorită feedback-ului mai rapid al utilizatorilor finali. De asemenea, autoservirea accelerează versiunile, permițând dezvoltatorilor să implementeze singuri aplicațiile la cerere. Îmbunătățirea continuă există pentru a face procesul mai fluid. Într-adevăr, după fiecare incident, face parte din procesul DevOps să se facă o analiză post-mortem. Un post mortem constă în înregistrarea fiecărui incident, a impactului acestuia, a acțiunilor întreprinse pentru a-l remedia, a cauzei problemei și a acțiunilor care au fost întreprinse pentru a preveni ca acesta să se repete. Testarea continuă permite versiuni mai rapide și, în același timp, o calitate mai bună. Și, în cele din urmă, dar nu în ultimul rând, colaborarea dintre dezvoltatori și Ops este esențială pentru a combina eforturile și a ajunge mai repede la succes.

Procesul DevOps

Procesul DevOps constă într-o serie de etape. Iată o diagramă pentru a vă ajuta să vizualizați:

În ordine, etapele procesului DevOps sunt:

Etapele procesului DevOps:

• Planificați: Aceasta este partea din proiect în care se organizează sarcinile, programele și se configurează instrumentele de gestionare a proiectului. Ideea este de a planifica sarcinile folosind procesul user story din metodologia agile. Scrierea biletelor sub forma unei povești de utilizator va permite dezvoltatorilor și Ops să înțeleagă ce dezvoltare trebuie să se facă și de ce. O poveste de utilizator perfectă ca un ce (cine, unde, declanșator), un de ce și criterii de acceptare. (Exemplu: În calitate de utilizator, în contul meu de client, atunci când dau click pe „option” se deschide un pop-up și îmi pot schimba numele și prenumele).
• Cod: Aici dezvoltatorii se ocupă de dezvoltarea și revizuirea codului. Când codul este gata, ei îl îmbină. În practica DevOps, este important să se partajeze un instrument de cod între echipele Ops și cele de dezvoltatori, cum ar fi Github sau Gitlab.
• Build: Acest pas este primul spre automatizare. Scopul aici este de a construi codul sursă într-un format dorit, compilarea, testarea și implementarea într-un anumit loc al infrastructurii. Odată ce acest pas este configurat, instrumentele de integrare continuă (CI) și livrare (CD) pot verifica și verifica codul sursă din Source Code Management și îl pot construi.
• Test: Procesul de testare continuă reduce riscurile. Testele automate asigură că niciun bug nu va fi implementat în producție. Trebuie să implementați instrumente de testare în fluxul dvs. de lucru pentru a asigura cea mai bună calitate de dezvoltare a software-ului dvs.
• Eliberare: Codul a trecut de procesul de testare (integrare continuă) și este gata să fie implementat.
• Deploy: Echipa operațională implementează noua caracteristică în producție. Dar cum automatizarea este unul dintre principiile DevOps, este posibilă configurarea unei desfășurări continue.
• Operarea/ configurarea infrastructurii: Cei de la Ops construiesc sau mențin o infrastructură scalabilă, infrastructura ca și cod și verifică problemele de securitate și gestionarea logurilor.
• Monitorizare: Monitorizarea este un pas important, deoarece permite remedierea mai rapidă a incidentelor și crearea unei experiențe mai bune pentru utilizatorul final.

Pentru că DevOps are ca scop creșterea semnificativă a satisfacției clienților dumneavoastră, în mod firesc, echipele dumneavoastră încep din nou etapele cu o nouă caracteristică pentru software-ul sau aplicația dumneavoastră. Acesta este motivul pentru care desenăm întotdeauna DevOps ca pe o buclă nesfârșită.

Implementarea DevOps în echipa dvs.

Dacă echipa dvs. nu a implementat încă un proces DevOps sau chiar unul Agile, poate părea confuz, mai ales pentru că înseamnă schimbarea nu doar a organizației, ci și a culturii echipei dvs.

Pentru a introduce DevOps în echipa dvs. trebuie să nu vă grăbiți, să mergeți pas cu pas, să nu vă grăbiți. Iată cum să implementați treptat această nouă cultură și organizație:

1. Începeți prin a schimba mentalitatea echipelor dumneavoastră. Fără instrumente, procesul DevOps nu poate exista, dar nu este suficient, dezvoltatorii și Ops trebuie să înțeleagă și să fie interesați de munca celorlalți. Pe scurt, dezvoltatorii și Ops trebuie să învețe să colaboreze.
2. Implementați un proces de dezvoltare agilă. Majoritatea proiectelor DevOps folosesc metodologiile Scrum sau Kanban din Agile.
3. Pentru a putea face cel de-al patrulea pas, ar trebui să adoptați cloud computing (Cloud privat, public sau hibrid).
4. Automatizați implementarea software-ului datorită integrării continue (CI), astfel încât dezvoltatorii să poată împinge cu ușurință o nouă caracteristică.
5. Utilizați testarea continuă a software-ului pentru a reduce riscurile.
6. Implementați implementarea continuă (CD), mai puține acțiuni manuale există, mai repede puteți implementa noile versiuni în producție.

Rețineți că adăugarea acestor procese vă va schimba organizația și va crea noi nevoi. De exemplu, este posibil ca echipa dvs. să aibă nevoie de instruire pentru noile instrumente DevOps care au fost implementate.

Vă veți ajunge la adevăratul mediu DevOps atunci când procesul dvs. de dezvoltare va fi cât se poate de automatizat și agil. Dacă aveți întrebări cu privire la una dintre etapele procesului, nu ezitați să ne contactați.