“. Um modelo de negócio descreve a lógica de como uma organização cria, entrega e captura valor”
Business Model Canvas é um modelo estratégico e de gestão empresarial para desenvolver novos modelos de negócio ou documentar os modelos de negócio existentes. É um gráfico visual com elementos que descrevem a proposta de valor, infra-estrutura, clientes e finanças de uma empresa ou produto. Assiste as empresas no alinhamento de suas atividades, ilustrando potenciais trade-offs. Os nove “blocos de construção” do modelo de modelo de negócio como na tela abaixo que veio a ser chamada de Tela de Modelo de Negócio foram inicialmente propostos em 2005 por Alexander Osterwalder.
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Estes nove blocos de construção do modelo de negócio podem ser capturados em um único diagrama chamado de Tela de Modelo de Negócio. Ele coloca a proposta de valor no centro do modelo de negócio como a principal área de foco. Os blocos de construção de clientes (segmentos de clientes, canais e relacionamentos) podem ser encontrados à direita da proposta de valor e os blocos de construção de infra-estrutura (recursos, atividades e parceiros) à esquerda. Os blocos de construção baseados em finanças (estrutura de receitas e custos) podem ser encontrados na parte inferior do diagrama.
- Segmentos de clientes: O grupo específico de pessoas que a organização pretende servir.
- Proposta de valor: Uma descrição clara da oferta da empresa e como ela resolve problemas ou cria valor para os clientes.
- Canais: Os meios que uma empresa utiliza para alcançar seus segmentos de clientes para comunicar-se com eles e entregar-lhes produtos e serviços.
- Relações com clientes: Os métodos usados para manter relações com segmentos de clientes.
- Fluxos de receita: Os mecanismos de geração e cobrança de receitas no negócio.
- Recursos chave: Os ativos mais importantes que a empresa precisa para fazer funcionar os outros elementos do modelo de negócio.
- Atividades-chave: As coisas mais importantes que uma empresa deve fazer para fazer funcionar o seu modelo de negócio.
- Parcerias chave: A rede de fornecedores e parceiros que fazem o modelo de negócios funcionar.
- Estrutura de custos: Os principais custos que precisam ser incorridos para sustentar o modelo de negócio.
Free Online Business Model Canvas Tool
O modelo de negócio Canvas pode ser impresso em uma grande superfície para que grupos de pessoas possam conjuntamente começar a esboçar e discutir elementos do modelo de negócio com notas post-it ou marcadores de cartão. É uma ferramenta prática que fomenta a compreensão, a discussão, a criatividade e a análise. Alternativamente, você pode usar software online, como o Visual Paradigm Online para facilitar o processo de inovação.
Visual Paradigm possui um editor de Tela de Modelo de Negócio intuitivo para que você possa construir sua Tela de Modelo de Negócio rapidamente. Também vem com um rico conjunto de modelos desenhados profissionalmente que o ajudam não só a começar rapidamente, mas a produzir um design que é profissional e visualmente apelativo.
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Por que devo usar Tela de Modelo de Negócio?
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Tela de Modelo de Negócio torna mais fácil a pesquisa de canais de marketing. Determinar o melhor fluxo de receitas e identificar os principais recursos e atividades.
Como desenhar uma Tela de Modelo de Negócio?
Pronto para criar uma Tela de Modelo de Negócio? Experimente o Visual Paradigm, um software de diagramação online de alta qualidade que apresenta todos os muitos memorandos de Business Model Canvas e telas personalizadas.
- Criar um Business Model Canvas.
- Utilizar os memorandos da paleta lateral. Arraste e solte-os na tela de desenho.
- Salve seu trabalho final (Arquivo > Salvar como) em nosso repositório de nuvens para acesso futuro. Você também pode exportar seu trabalho em imagem (JPG, PNG, PDF, SVG, etc) e compartilhá-lo com seus colegas de trabalho.
Free Online Tool with Powerful Features
Visual Paradigm apresenta um editor de Tela de Modelo de Negócio intuitivo para você construir sua Tela de Modelo de Negócio rapidamente. Também vem com um rico conjunto de modelos desenhados profissionalmente que o ajudam não só a começar rapidamente, mas também a produzir um design que é profissional e visualmente apelativo.
Inclua o ricotexto formatado
Preencha a sua tela com texto ou memorandos. Muitas opções de formatação e alinhamento estão disponíveis para você formatar seu texto da maneira que você quiser.
Memos e notas adesivas
Faz seu design mais envolvente com o uso de memorandos coloridos. Uma rica colecção de notas adesivas também está disponível para utilizadores em edições superiores.
Personalização
Build as suas próprias telas de acordo com as necessidades do seu negócio. Mais de 1000 ícones estão disponíveis para fins decorativos.
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Modelo Empresarial Aprenda por Exemplos
Tela de Modelo Empresarial compilada por um conjunto de blocos de construção abrangente. Preencha cada caixa de acordo com suas idéias e pensamentos que lhe dará uma avaliação antes de começar o desenvolvimento.
Business Model Canvas Exemplo de Tela de Modelo de Negócio: Vehicle Company
Este exemplo está mostrando uma empresa de veículos ilustrando seus planos de negócios e propostas usando a Tela Business Model Canvas. Business Model Canvas é uma ótima ferramenta de negócios para explorar e definir planos estratégicos de negócios.
(Clique Aqui para Editar e Tentar Este Exemplo Instantaneamente)
Exemplo de Tela de Modelo de Negócio: LinkedIn
Neste exemplo você pode ver que o LinkedIn tem três fluxos de receita para cada segmento de cliente. O primeiro é uma conta paga que amplia o alcance social, o segundo é uma solução de contratação que ajuda os recrutadores a gerir ofertas de emprego, e o terceiro, anúncios que ajudam as marcas a atingir um público com base nos seus dados de perfil.
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Exemplo de Tela Modelo de Negócio: Uber
Neste exemplo de Tela Modelo de Negócio você pode ver a segmentação Uber também é geo-demográfica, pois o serviço parece empregar motoristas que vivem em áreas com as maiores taxas de desemprego.
Exemplo de Tela Modelo de Negócio: Airbnb
Neste exemplo de Tela de Modelo de Negócio mostra um fornecedor alternativo de hotel Airbnb concentra-se em dois grandes segmentos de clientes – hóspedes e anfitriões – cada um dos quais pode ser dividido em subcategorias.
