” Model biznesowy opisuje przesłanki dotyczące tego, jak organizacja tworzy, dostarcza i przechwytuje wartość”
Business Model Canvas to szablon zarządzania strategicznego i biznesowego do opracowywania nowych lub dokumentowania istniejących modeli biznesowych. Jest to wizualny schemat zawierający elementy opisujące propozycję wartości firmy lub produktu, infrastrukturę, klientów i finanse. Pomaga on firmom w dostosowaniu ich działań, ilustrując potencjalne kompromisy. Dziewięć „bloków konstrukcyjnych” wzorca modelu biznesowego, jak na poniższym schemacie, który zyskał miano Business Model Canvas, zostało pierwotnie zaproponowanych w 2005 roku przez Alexandra Osterwaldera.
Te dziewięć bloków konstrukcyjnych modelu biznesowego można ująć w jednym schemacie zwanym kanwą modelu biznesowego. W centrum modelu biznesowego znajduje się propozycja wartości, która jest głównym obszarem zainteresowania. Elementy dotyczące klientów (segmenty klientów, kanały i relacje) znajdują się po prawej stronie propozycji wartości, a elementy dotyczące infrastruktury (zasoby, działania i partnerzy) po lewej stronie. Bloki oparte na finansach (struktura przychodów i kosztów) można znaleźć w dolnej części diagramu.
- Segmenty klientów: Określona grupa osób, którą organizacja zamierza obsługiwać.
- Propozycja wartości: Jasny opis oferty firmy i sposobu, w jaki rozwiązuje ona problemy lub tworzy wartość dla klientów.
- Kanały: Środki, które firma wykorzystuje, aby dotrzeć do segmentów klientów, aby się z nimi komunikować oraz dostarczać im produkty i usługi.
- Relacje z klientami: Metody wykorzystywane do utrzymywania relacji z segmentami klientów.
- Strumienie przychodów: Mechanizmy generowania i zbierania dochodów w przedsiębiorstwie.
- Kluczowe zasoby: Najważniejsze aktywa, których firma potrzebuje, aby pozostałe elementy modelu biznesowego mogły działać.
- Kluczowe działania: Najważniejsze rzeczy, które firma musi zrobić, aby jej model biznesowy działał.
- Kluczowe partnerstwa: Sieć dostawców i partnerów, dzięki którym model biznesowy działa.
- Struktura kosztów: Główne koszty, które należy ponieść, aby utrzymać model biznesowy.
Darmowe narzędzie online Business Model Canvas
Business Model Canvas można wydrukować na dużej powierzchni, aby grupy ludzi mogły wspólnie rozpocząć szkicowanie i omawianie elementów modelu biznesowego za pomocą karteczek post-it note lub markerów tablicowych. Jest to praktyczne narzędzie, które sprzyja zrozumieniu, dyskusji, kreatywności i analizie. Alternatywnie, możesz użyć oprogramowania online, takiego jak Visual Paradigm Online, aby ułatwić proces innowacji.
Visual Paradigm posiada intuicyjny edytor Business Model Canvas, abyś mógł szybko zbudować swój Business Model Canvas. Jest on również wyposażony w bogaty zestaw profesjonalnie zaprojektowanych szablonów, które pomagają nie tylko szybko rozpocząć pracę, ale również stworzyć projekt, który jest zarówno profesjonalny, jak i atrakcyjny wizualnie.
Dlaczego powinienem używać Business Model Canvas?
Business Model Canvas ułatwia badanie kanałów marketingowych. Określ najlepszy strumień przychodów oraz zidentyfikuj kluczowe zasoby i działania.
Jak narysować Business Model Canvas?
Czy jesteś gotowy do stworzenia Business Model Canvas? Wypróbuj Visual Paradigm, najwyżej oceniane oprogramowanie do diagramowania online, które zawiera wszystkie liczne notatki Business Model Canvas i niestandardowe płótno.
- Utwórz Business Model Canvas.
- Używając notatek z palety bocznej. Przeciągnij i upuść je na płótno rysunkowe.
- Zapisz swoją gotową pracę (Plik > Zapisz jako) w naszym repozytorium w chmurze, aby mieć do niej dostęp w przyszłości. Możesz również wyeksportować swoją pracę do obrazu (JPG, PNG, PDF, SVG, itp.) i podzielić się nią ze swoimi współpracownikami.
Darmowe narzędzie online z potężnymi funkcjami
Visual Paradigm posiada intuicyjny edytor Business Model Canvas, abyś mógł szybko zbudować swój Business Model Canvas. Jest również wyposażony w bogaty zestaw profesjonalnie zaprojektowanych szablonów, które pomagają nie tylko szybko rozpocząć pracę, ale również stworzyć projekt, który jest zarówno profesjonalny, jak i atrakcyjny wizualnie.
Zawierają bogato-formatowany tekst
Wypełnij kanwę tekstem lub notatkami. Dostępnych jest wiele opcji formatowania i wyrównywania, dzięki którym możesz sformatować tekst w dowolny sposób.
Memy i karteczki samoprzylepne
Spraw, aby Twój projekt był bardziej wciągający dzięki użyciu kolorowych memów. Bogata kolekcja karteczek samoprzylepnych jest również dostępna dla użytkowników w wyższych edycjach.
Kustomizacja
Buduj własne płótna, aby dopasować je do potrzeb biznesowych. Ponad 1000 ikon jest dostępnych do celów dekoracyjnych.
Model biznesowy Ucz się na przykładach
Model biznesowy Canvas skompilowany przez zestaw wszechstronnych bloków konstrukcyjnych. Wypełnij każde pole zgodnie ze swoimi pomysłami i przemyśleniami, co da Ci ocenę przed rozpoczęciem rozwoju.
Business Model Canvas Przykład: Vehicle Company
Ten przykład pokazuje firmę motoryzacyjną ilustrującą swoje plany i propozycje biznesowe za pomocą Business Model Canvas. Business Model Canvas jest doskonałym narzędziem dla biznesu do badania i definiowania strategicznych planów biznesowych.
(Click Here to Edit and Try This Example Instantly)
Business Model Canvas Example: LinkedIn
W tym przykładzie widać, że LinkedIn ma trzy strumienie przychodów dla każdego segmentu klientów. Pierwszym z nich jest płatne konto, które poszerza zasięg społecznościowy, drugim rozwiązanie ułatwiające rekrutację, które pomaga rekruterom zarządzać ofertami pracy, a trzecim reklamy, które pomagają markom dotrzeć do odbiorców na podstawie danych z ich profili.
Przykład Business Model Canvas: Uber
W tym przykładzie Business Model Canvas można zauważyć, że segmentacja Ubera jest również geo-demograficzna, ponieważ usługa wydaje się zatrudniać kierowców, którzy mieszkają na obszarach o najwyższym wskaźniku bezrobocia.
Business Model Canvas Example: Airbnb
W tym przykładzie Business Model Canvas pokazuje alternatywnego dla hoteli dostawcę Airbnb koncentruje się na dwóch dużych segmentach klientów – gości i gospodarzy – z których każdy może być podzielony na podkategorie.
.