ビジネスで成功するための道のりは、人それぞれで始まります。 しかし、私たちは皆、地図に書かれているかのように簡単にこの道を通ることができる計画を選ぶ傾向があります。

成功を保証し、失敗のリスクを減らすための唯一の正しい方法はあるのでしょうか？

明らかに、あなたがスタートアップを起動する入り口にいる場合、プロジェクト全体の分析、計画、実施に関する非常に多くのものを考慮する必要があります。 対処しなければならない詳細の数は、プロジェクト自体の範囲だけでなく、そのメイン アイデア、予算、製品の実装領域、および従業員に依存します。

どのようにしてパズルのすべての要素を集めて、プロジェクトの最初から最後までの全体像を作成できるでしょうか。

ビジネスプランは、あなたのアイデアを行動に移すためのガイドです

原則として、まずプロジェクトを可視化し、ビジネスプランの基礎となる重要なアイデアを策定することから始める必要があります。 このビジネスプランは、あなたのビジネスの冒険のロードマップとなります。

プランニングのプロセスでは、多くの情報を扱わなければなりません。 ビジネスプランを書くためのコストは、プロジェクトを立ち上げるために必要なコストに関連します。 費用を節約するために、ビジネスプランのテンプレートを使用することができます。

この記事では、スタートアップのビジネスプランとモバイルアプリケーションのビジネスプランの作成に焦点を当てています。

いくつかの統計

モバイルアプリケーションからの収益は常に伸びています。 現代社会では、モバイルアプリケーションをインストールしていないスマートフォンを持っている人を見つけるのは難しい。 スマートフォンやタブレットが関連する限り、モバイルアプリ開発業界は、収益と雇用の面で、拡大し続けるでしょう。 Statistaによると、iOS App Storeには200万以上のアプリケーションがあり、Google Play Storeには300万以上のアプリケーションがあります。

あなたの道がモバイルアプリケーションの開発なら

モバイルアプリケーション開発とは、スマートフォンやタブレットで特定の機能を果たすためのソフトウェアを開発するプロセスです。 携帯端末用のゲーム、金融や娯楽、地理に関するモバイルアプリケーション、個人で使用するモバイルアプリケーションなどを開発することができます。

A goal without a plan is just a wish

昨今、モバイルアプリケーションは非常に数が多くなっています。 アプリの世界で起業したチャド・ムレータは、開発者の利益は、ユーザーにとって何が面白いかという知識に直接依存する、つまり、成功し利益を生むアプリケーションを作るために、開発者はユーザーのように考えるべきだと述べています。 8704>

Understanding the market is the key to success

Before you start writing a business plan, conduct business analysis. ビジネスアナリシスの目的は、潜在的なユーザーのニーズを分析すること、言い換えれば、あなたの製品に対する世間の関心の度合いを測ることです。 ビジネス分析では、客観的な競争状況、消費者需要の分析、プロジェクトの主な目的と利点の定義も行います。

ベストセラー「4 Steps to Enlightenment」の著者であるSteve Blankは、次のように述べています。 成功するスタートアップを作るための戦略」では、市場がどこにあるのかを理解している人はほとんどおらず、そのため、製品開発の標準モデルはスタートアップを作るためのガイドとして機能しないと指摘しています。

ビジネスプランが静的であるという事実を受け入れる

Steve Blank は、ビジネスプランは動的であるビジネスモデルとは対照的に、静的であると主張しています。 確かにビジネスプランは静的で、一度作成した文書は採用後に書き直されることはほとんどありません。

一方、ビジネスモデルは動的で、急速に変化し、消費者の意見に左右されるものです。 では、ビジネスプランの作成は必要なのでしょうか。 確かにそうだ。 スティーブ・ブランクは、ビジネスプランを書くことは有用であり、ビジネスのあらゆる部分について考えさせるものであると信じています。 ただし、ビジネスプランに書かれているアイデアを、オフィスの外、いわば消費者とのコミュニケーションによって、ビジネスモデルと照らし合わせる必要があります。 そうでなければ、アプリ開発のためのビジネスプランは、単なる机上の空論になってしまいます。

なぜアプリのビジネスプランを作るべきなのか

では、モバイルアプリの効果的なビジネスプランを作るには、どうしたらよいのでしょうか。 通常、モバイル アプリのスタートアップがビジネス プランを書く理由は 2 つあります:

1. 資金を集めるため
2. 創業者を集めるため

スタートアップのビジネス プランの内容は、スタートアップの主目的によって決まります。

創業者を惹きつけるためには、ビジネス モデル キャンバスを作成すれば十分です。これは、従来のビジネス プランのより柔軟なモデルで、テクノロジー スタートアップの特徴である反復に簡単に適応できます。

ここでは、ビジネス プランを、資金調達とモバイル アプリケーションのアイデアの収益化に役立つツールとして考えていきます。 また、モバイルアプリケーションを立ち上げるためのビジネスプランの考えられる側面についてアドバイスします。

ビジネスプランはどのようなものか？

ビジネスプランが答えるべき主な質問は、製品を生産して利益が出るかどうかということです。 したがって、新興企業向けのモバイルアプリのビジネスプランを書く際には、開発および委託のコストと、プロジェクトへの投資回収のタイミングを見積もる必要があります。

あなたの使命は、企業、個人、または非営利組織のいずれかのために信頼性と安定性の高いモバイルアプリケーションを作成することであるはずです。

– エグゼクティブサマリー

エグゼクティブサマリーから始めましょう。 これは、投資家が最初に読むものなので、ビジネスプランの最初で最も重要な部分です。 エグゼクティブ・サマリーの形式は、製品がどのように機能するかについての詳細な情報はなく、明確で簡潔であるべきです。 エグゼクティブサマリーでは、市場の状況、ターゲット顧客が誰であるか、そして、あなたのアプリケーションが解決できるユニークな問題は何かを取り上げます。 言い換えれば、独自の価値提案（UVP）を作成することです。 想像力を働かせましょう。エグゼクティブサマリーを映画の予告編に、投資家を観客に見立てて考えてみてください。 彼らはあなたの映画を見たいと思うでしょうか。

目標を明確にする。 これらの目標は、あなたのビジネス分析に基づくものであるべきです。 投資家は、あなたの目標が彼らのニーズを満たしているかどうかを確認します。 また、エグジットプランの最終的な目標も決めなければなりません。 さらに、企業の魅力を高めるために、必要な資金調達と使用する資金のリストを作成する必要があります。 モバイルアプリのスタートアップビジネスプランを成功させる重要な要因の1つは、各段階で最大限の透明性を確保することです。

– Business description

このセクションでは、あなたの会社に関する情報から始まり、モバイルアプリのコンセプトまで、ビジネスを紹介しましょう。 スタートアップ ビジネスプランのこの部分は、あなたの会社の企業価値、あなたの使命、あなたが製品をどのように見ているか、そしてあなたが製品の成功のために重要な要因をどう考えているかを投資家に示すものです。 例えば、ベンチャーファンドのYコンビネーターは、情報技術分野の小さな会社に、その可能性に基づいて投資している。 さらに、このファンドが製品づくりや投資家探しをサポートする。

– 会社概要

ここで、あなたの会社について説明してください。

• 事業構造の種類
• 会社の歴史
• 会社の所在地
• チーム/リモートチーム
• 問題
• ミッション
• 概念の声明

あなたのミッション声明では、。 投資家や貸し手からの意見など、プロジェクトにおけるプロセスを現在どのように捉えているかに着目してください。 ミッション・ステートメントでは、現在の状況を定義し、ビジョン・ステートメントでは、将来とあなたのモチベーションに焦点を当てる。 さらに、あなたの会社の開発の主な段階と、製品の発売に先立つ経験について話すことができます。

– Your team

チームはプロジェクトの中心であるため、会社を説明するセクションの中で最も重要な部分であることがよくあります。 各人の名前、役職、仕事上の経験、会社での責任などを明記する必要があります。 さらに、重要な意思決定を助ける顧問グループを参加させるとよいでしょう。 アドバイザリーチームの専門家は、その業界での経験を有している必要があります。

市場分析

市場の状態に関する情報は、アイデアを実現するための主要な要素であるべきです。 あなたの業界の市場の状態について知識を持ち、現在の情報を持ち、短期的な予測を立てるべきである。 つまり、マーケティング・プランが必要なのです。 ビジネスプランの市場分析セクションでは、あなたのプロジェクトの実行可能性を示します。

モバイルアプリケーションの人気を意識するには、Appleのチートシートを常に監視するとよいでしょう。 App Storeでは、トップ有料、トップ無料、トップ売上アプリを見つけることができます。

– 市場予測

予測は、アプリ開発スタートアップの実現のためにビジネスプランを書く上で不可欠な部分です。 Nielsen や Forrester などの評判の良い調査会社からの予測は、たとえば、アプリケーション開発のビジネス プランやソフトウェア スタートアップのビジネス プランなど、あらゆるビジネス プランを作成する際に興味を引くものです。 さらに、モバイルアプリケーション業界の企業数の増加に関するデータや、費やされた金額に関するデータを含めることができます。

あなたの目標は、あなたの製品の実際の市場があるかどうか、市場に十分な顧客がいるかどうか、それに応じて、それらの顧客が自分の問題を解決するために十分なお金を払う意思があるかどうかを評価することです。

– SWOT分析

状況を構造的に説明できる戦略計画の方法の1つに、SWOT分析があります。 SWOT分析は、製品、企業、地域、あるいは国全体を調査するために使用することができます。 SWOT分析とは、

• Strengths,
• Weaknesses,
• Opportunities,
• Threats.を意味します。

ビジネスに弱みがあることは極めて正常です：潜在的問題を知っていれば、解決法を見つける強い動機となり、企業が取るべきリスクを軽減することができます。

マーケティング戦略

マーケティング戦略とは、製品が顧客の手に渡るようにするための橋渡しのことです。 そのような橋があることを投資家に納得してもらわなければならない。 成功するためには、モバイルアプリケーションに以下のマーケティング戦略を使用します：

– ターゲット市場の調査

最初のステップは、製品を狙う消費者の特定のグループを選択することによって、ターゲットオーディエンスを引き付けることです。 このターゲット層は、人口統計学、習慣、オンライン行動、およびライフスタイルに基づいて定義する必要があります。

– 競合他社の調査

競合他社の調査は、ビジネス分析の要素の1つです。 この情報は、競合他社と差別化できる特徴を強調するのに役立ち、また、プロセスを改善し、市場の問題を解決するのに役立ちます。

– ランディングページの作成

モバイルアプリケーションのランディングページを作成すると、革新や更新について読者に知らせることができるので、対象者を広げるのに役立ちます。 8704>

– アプリ評価

アプリストアでの検索結果でアプリケーションの順位を上げるには、ロード時間の点でモバイルアプリケーションを最適化するなど、その特性を改善する必要があります。 検索結果で上位に表示されれば、潜在顧客の注目を集めることは明らかです。

– 製品の成長

アプリのスタートアップの種類によってユーザーベースの拡大プロセスは異なり、異なる市場に参入するためのビジネス戦略も異なります。 例えば、大規模な広告攻勢は、消費者が自社の製品やサービス、その有用性を理解している市場においてのみ意味を持つ。 大規模なマーケティングキャンペーンを成功させたアプリから例を挙げてみましょう。 8704>

財務

いよいよ、ビジネスプランの財務の部分に進むときがやってきました。 どのような資金調達が必要なのかを明確に理解した上で、進めていく必要があります。 さらに、ビジネスプランのこの部分を読むと、潜在的な投資家もあなたが必要とする資金を理解するはずです。

財務モデルには、原則として、損益、キャッシュフロー、バランスシート、スタートテーブル、評価などの主要予測モデルすべての3～5年の予測が含まれます。 財務文書には、実際のコストと投資の配分を最適な方法で決定するために、以下の構成要素が含まれていなければならず、それぞれについて明確な説明が必要です。

たとえば、ウェブアプリケーションのビジネスプランで成功するには、ウェブアプリケーションの予想収益とコストを予測する必要があります。

– Startup costs/funding required

投資家には推定コストについてお知らせしてください。 そのような数字は変動する可能性があるので、私たちのアドバイスは、合理的な見積もりを置き、余分な経費のための余地を残すことです。

• 一時費用
• 定期費用（家賃や保険などの定期費用）
• 固定費用（あなたのビジネスの状態にかかわらず変化しない費用）
• 変動費用（例：給与）などです。

– マネタイズ戦略

アプリケーションをマネタイズする最も一般的な方法としては、以下のようなものがあります。

• 広告
• アプリケーションの課金（ビジネス モデルが有料アプリケーションの場合、なぜ支払わなければならないのか、何のために支払うのかを消費者に納得させる必要があります）
• アプリ内購入（これは iOS および Android アプリにおける一般的な収益化モデル）
• 購読（この収益化モデルは非常に人気があり、ユーザーが購読をキャンセルすることを決定するまで機能します）
• 購読。 ほとんどの場合、サブスクリプション アプリにはオンボーディングまたは無料トライアル期間があります）

Business plan example for a mobile app startup

If you are gonna offer you a mockup business plan for a startup.ここで私たちは、スタートアップのビジネス プランを提供したいのです。 ビジネスプラン自体はすべてのルールに従って構成されていますが、計算は完全にフィクションであることに留意してください。

ビジネスプラン例を確認する

結論

新しいモバイルアプリケーションのビジネスプランやモバイルアプリスタートアップのビジネスプランを書くことは簡単ではありません。 あなたのコンセプトは、ビジネスに関する知識、定性的および定量的な分析、そして実践的な調査によって裏付けられている必要があります。 ビジネスプランは、成功する文書と同様に、あなたの会社が実行可能であり、財政的に魅力的であることを示さなければなりません。 実行可能性が高ければ高いほど、投資の可能性も高まります。

ビジネスプランは、あなたの考えを変換し、それを実行するための道具となるものです。 8704>

携帯アプリのアイデアのビジネスプランの開発で最も難しいのは、原則として最初のページを書くことであり、この段階で困難に直面した人の大半は、他人のビジネスプランの無料版を見つけてダウンロードしようとします。 彼らは、他人のビジネスプランが自分の目標を達成するのに役立つと誤解しているのです。 しかし、それは絶対にありえません。 ビジネスプランは、コピーされた文書であってはならないのです。 ビジネスプランの作成者の情熱と熱意が感じられる、ユニークなものでなければなりません。 その主なタスクは、その深さと内容で投資家をフックすることです。

あなたがモバイルアプリケーションを起動するための独自のビジネスプランを書く際にいくつかの困難に遭遇した場合、マインドスタジオの専門家チームはあなたがこの魅力的な旅を始め、正常にあなたの目的地に着くのを助ける準備ができている！

あなたは、あなたがそれを行うことができますか？