El gerente es la persona que controla, dirige y coordina una determinada organización o, por otro lado, una parte de la misma.

El gerente es aquella persona que se encarga de dirigir una organización, empresa, institución o colectivo. En este sentido, también se consideraría gerente a aquella persona que, sin dirigir toda la organización, coordina una parte de ella. Por ejemplo, cuando hablamos de departamentos, el gerente financiero o el gerente de recursos humanos son algunos de los ejemplos de gerentes que coordinan un departamento dentro de la empresa.

¿Qué hace un gerente?

Entre las funciones principales del gerente se encuentra la supervisión y la coordinación del trabajo de su equipo. De esta forma, fomentando que se cumplan los objetivos.

Además, el gerente es de las personas de más responsabilidad y rango dentro de organización. Su papel en ella es de vital importancia.

Funciones de un gerente

Dada la responsabilidad de un gerente, podemos destacar una serie de funciones que, como responsable de las mismas, este debe cumplir. Una serie de funciones entre las que prima la supervisión del equipo, así como la coordinación del mismo. Todo ello, como decíamos, con el fin de que los objetivos se cumplan.

No obstante, el gerente puede presentar otra serie de funciones entre las que cabría destacar las siguientes:

• Organizar todo el trabajo del equipo.
• Planificar dicho trabajo.
• Controlar que el trabajo se lleva a cabo.
• Dar seguimiento a dicho trabajo.
• Desarrollar programas para impulsar la productividad.
• Liderar al equipo humano.
• Responder ante el gerente principal.
• Encargarse de que se cumplan los objetivos.
• Motivar al equipo.

Así, podríamos destacar estas funciones como las principales funciones que tiene un gerente en una organización.

Objetivos del gerente

Así, las funciones que debe desempeñar el gerente persiguen una serie de objetivos que todo gerente presenta y debe asumir. Objetivos que pueden variar en función de la empresa, pero que todo responsable debe asumir.

Así, entre los objetivos que cabría destacar podemos mencionar los siguientes:

• Conseguir que se cumplan los objetivos.
• Tener un equipo motivado y contento con su trabajo.
• Sacar el trabajo de forma excelente.
• Cohesionar el equipo.
• Conseguir un impulso de la productividad laboral.
• Conseguir ser el líder del equipo.
• Reducir los costes de la empresa progresivamente.
• Incrementar la eficiencia y efectividad del equipo.

Estos, entre otros, son algunos de los objetivos que todo gerente, independientemente de la empresa y el sector, posee.

Cualidades que debe tener un gerente

No todas las personas son válidas para representar un puesto de tanta responsabilidad como el de gerente. Así, la persona que quiera postularse a ocupar dicho cargo debe presentar una serie de cualidades y rasgos que promueven el correcto desarrollo de las funciones que debe ejecutar un gerente.

Por ello, hemos elaborado una relación con algunas de las cualidades que todo gerente debe presentar en el siguiente listado:

• Dotes de liderazgo y motivación.
• Generar confianza.
• Saber trabajar en equipo.
• Tener una actitud optimista.
• Poseer habilidades en la resolución de problemas.
• Lealtad e integridad.
• Habilidades comunicativas.
• Conocimiento técnico y práctico.
• Control emocional.

Estas son algunas de las principales cualidades que todo gerente debe poseer. De tener estas habilidades, las responsabilidades que posee un gerente podrían desempeñarse con facilidad.

Tipos de gerente

Entre los tipos de gerentes que existen, podemos destacar dos tipos de gerentes principales dependiendo de su función. A su vez, dependiendo del rango que estos posean, también podemos hacer una clasificación de los tipos de gerente que existen en una empresa.

Por ello, dependiendo de su función, podemos destacar los siguientes:

• Gerente general.
• Gerente funcional.

Así, dependiendo de su rango, podemos destacar:

• Gerente de primera línea.
• Gerentes medios.
• Alta gerencia.

Además de estas clasificaciones, podemos diferenciar los gerentes dependiendo del tipo de liderazgo que estos ejercen, así como la estrategia que aplican. Sin embargo, estas clasificaciones que aquí se muestran son las principales clasificaciones que presenta dicho cargo en el campo técnico.