” Liiketoimintamalli kuvaa perusteita sille, miten organisaatio luo, tuottaa ja kaappaa arvoa.”
Business Model Canvas on strateginen ja liikkeenjohdollinen malli uusien liiketoimintamallien kehittämiseen tai olemassa olevien dokumentointiin. Se on visuaalinen kaavio, jonka elementit kuvaavat yrityksen tai tuotteen arvolupauksen, infrastruktuurin, asiakkaat ja rahoituksen. Se auttaa yrityksiä linjaamaan toimintojaan havainnollistamalla mahdollisia kompromisseja. Liiketoimintamallin suunnittelumallin yhdeksän ”rakennuspalikkaa”, kuten alla olevassa kankaassa, jota alettiin kutsua nimellä Business Model Canvas, ehdotti alun perin Alexander Osterwalder vuonna 2005.
>
Nämä yhdeksän liiketoimintamallien rakennuspalikkaa on mahdollista vangita yhteen kaaviokuvaan, jota kutsutaan nimellä Business Model Canvas. Se asettaa arvolupauksen liiketoimintamallin keskelle ensisijaiseksi painopistealueeksi. Asiakasrakennelohkot (asiakassegmentit, kanavat ja suhteet) sijaitsevat arvolupauksen oikealla puolella ja infrastruktuurin rakennelohkot (resurssit, toiminnot ja kumppanit) vasemmalla puolella. Rahoitukseen perustuvat rakennuspalikat (tulo- ja kustannusrakenne) löytyvät kaavion alaosasta.
- Asiakassegmentit: Erityinen ihmisryhmä, jota organisaatio pyrkii palvelemaan.
- Arvolupaus: Selkeä kuvaus yrityksen tarjonnasta ja siitä, miten se ratkaisee ongelmia tai luo arvoa asiakkaille.
- Kanavat: Keinot, joita yritys käyttää tavoittaakseen asiakassegmenttinsä kommunikoidakseen heidän kanssaan ja toimittaakseen heille tuotteita ja palveluja.
- Asiakassuhteet: Menetelmät, joilla ylläpidetään suhteita asiakassegmentteihin.
- Tulovirrat: Liiketoiminnan tulonmuodostus- ja keruumekanismit.
- Keskeiset resurssit: Tärkeimmät resurssit, joita yritys tarvitsee saadakseen liiketoimintamallin muut osat toimimaan.
- Keskeiset toiminnot: Tärkeimmät asiat, joita yrityksen on tehtävä saadakseen liiketoimintamallinsa toimimaan.
- Keskeiset kumppanuudet: Toimittajien ja kumppaneiden verkosto, joka saa liiketoimintamallin toimimaan.
- Kustannusrakenne: Tärkeimmät kustannukset, joita liiketoimintamallin ylläpitäminen edellyttää.
Ilmainen online-liiketoimintamalli Canvas -työkalu
Liiketoimintamalli Canvas -työkalun voi tulostaa suurelle alustalle, jotta ihmisryhmät voivat yhdessä ryhtyä hahmottelemaan ja keskustelemaan liiketoimintamallin elementeistä post-it-lapuilla tai taulumerkkien avulla. Se on käytännön työkalu, joka edistää ymmärrystä, keskustelua, luovuutta ja analysointia. Vaihtoehtoisesti voit käyttää verkko-ohjelmistoa, kuten Visual Paradigm Onlinea, innovaatioprosessin helpottamiseen.
Visual Paradigmissa on intuitiivinen Business Model Canvas -editori, jonka avulla voit rakentaa Business Model Canvasin nopeasti. Mukana on myös runsaasti ammattimaisesti suunniteltuja malleja, jotka auttavat sinua paitsi aloittamaan nopeasti myös tuottamaan sekä ammattimaisen että visuaalisesti houkuttelevan mallin.
Miksi minun pitäisi käyttää Business Model Canvasia?
Business Model Canvas helpottaa markkinointikanavien tutkimusta. Määritä paras tulovirta ja tunnista keskeiset resurssit ja toiminnot.
Miten piirretään Business Model Canvas?
Valmis luomaan Business Model Canvas? Kokeile Visual Paradigmia, huippuluokiteltua online-diagrammiohjelmistoa, jossa on kaikki monet Business Model Canvas -muistiinpanot ja räätälöidyt kankaat.
- Luo Business Model Canvas.
- Käyttämällä sivupaletin muistiinpanoja. Vedä ja pudota ne piirustuskanvaaseen.
- Tallenna valmis työsi (Tiedosto > Tallenna nimellä) pilvivarastoon myöhempää käyttöä varten. Voit myös viedä työsi kuvaksi (JPG, PNG, PDF, SVG jne.) ja jakaa sen työtovereidesi kanssa.
Vapaa online-työkalu tehokkailla ominaisuuksilla
Visual Paradigmissa on intuitiivinen Business Model Canvas -editori, jonka avulla voit rakentaa liiketoimintamallin Canvasin nopeasti. Mukana on myös runsaasti ammattimaisesti suunniteltuja malleja, jotka auttavat sinua paitsi aloittamaan nopeasti myös tuottamaan suunnittelun, joka on sekä ammattimainen että visuaalisesti houkutteleva.
Bisneskopioesimerkki: