Manažer je osoba, která kontroluje, řídí a koordinuje určitou organizaci nebo naopak její část.

Manažer je osoba, která je pověřena řízením organizace, firmy, instituce nebo kolektivu. V tomto smyslu je manažer také považován za osobu, která neřídí celou organizaci, ale koordinuje její část. Když mluvíme o odděleních, tak například finanční manažer nebo manažer lidských zdrojů jsou příklady manažerů, kteří koordinují oddělení v rámci společnosti.

Co dělá manažer?

Mezi hlavní funkce manažera patří dohled a koordinace práce jeho týmu.

Manažer je navíc jedním z nejzodpovědnějších a nejvýše postavených lidí v organizaci. Jeho role v něm má zásadní význam.

Funkce manažera

Vzhledem k odpovědnosti manažera můžeme vyzdvihnout řadu funkcí, které jako osoba za ně odpovědná musí plnit. Řada funkcí, mezi nimiž má prvořadý význam dohled nad týmem a jeho koordinace. To vše, jak jsme již řekli, za účelem dosažení cílů.

Manažer však může mít další řadu funkcí, mezi nimiž je třeba zdůraznit následující:

• Organizovat veškerou práci týmu.
• Plánování práce.
• Zajištění provedení práce.
• Kontrola práce.
• Vypracování programů pro zvýšení produktivity.
• Vedení týmu.
• Podávání zpráv nadřízenému.
• Zajišťování plnění cílů.
• Motivování týmu.

Tyto funkce bychom mohli vyzdvihnout jako hlavní funkce, které má manažer v organizaci.

Cíle manažera

Takže funkce, které musí manažer vykonávat, sledují řadu cílů, které každý manažer představuje a musí převzít. Tyto cíle se mohou lišit v závislosti na podniku, ale každý manažer je musí převzít.

Mezi cíle, které lze vyzdvihnout, patří následující:

• Zajistit splnění cílů.
• Mít tým, který je motivovaný a spokojený se svou prací.
• Výborně odvést práci.
• Sjednotit tým.
• Zvýšit produktivitu práce.
• Zvýšit produktivitu práce.
• Stát se vedoucím týmu.
• Postupně snižovat náklady společnosti.
• Zvyšovat efektivitu a výkonnost týmu.

Tyto jsou mimo jiné některé z cílů, které má každý manažer bez ohledu na podnik a odvětví.

Kvality, které musí mít manažer

Ne všichni lidé jsou platní pro zastávání tak odpovědné pozice, jakou je pozice manažera. Člověk, který se chce ucházet o tuto pozici, tedy musí mít řadu vlastností a rysů, které podporují správný rozvoj funkcí, jež musí manažer vykonávat.

V následujícím výčtu jsme proto sestavili seznam některých vlastností, které musí mít všichni manažeři:

• Leadership a motivační schopnosti.
• Vybudovat si sebevědomí.
• Umění pracovat v týmu.
• Optimistický přístup.
• Dovednost řešit problémy.
• Laskavost a bezúhonnost.
• Komunikační schopnosti.
• Technické a praktické znalosti.
• Emocionální kontrola.

To jsou některé z hlavních vlastností, které musí mít každý manažer. Díky těmto dovednostem může manažer snadno vykonávat své povinnosti.

Typy manažerů

Mezi existujícími typy manažerů můžeme vyzdvihnout dva hlavní typy manažerů v závislosti na jejich funkci. V závislosti na hodnosti, kterou zastávají, můžeme zase provést klasifikaci typů manažerů, kteří ve firmě existují.

V závislosti na jejich funkci tak můžeme vyzdvihnout následující:

• Generální manažer.
• Funkční manažer.

V závislosti na jejich postavení tedy můžeme vyzdvihnout:

• Manažer první linie.
• Manažer střední úrovně.
• Vysoký management.

Kromě těchto klasifikací můžeme rozlišovat manažery v závislosti na typu vedení, které vykonávají, a také na strategii, kterou uplatňují. Zde uvedené klasifikace jsou však hlavními klasifikacemi této pozice v technické oblasti.