En septiembre de 2007, Huh se conectó con un grupo de inversores ángeles para comprar I Can Has Cheezburger. En ese momento, el sitio recibía 500.000 visitas diarias, lo que según Huh era «fantástico para un sitio de fotos de gatos que nadie entendía». Le gusta bromear diciendo que su propuesta a los inversores fue: «Me gustaría crear una empresa de medios de comunicación comprando un sitio web de fotos de gatos. ¿Puedes darme 2,25 millones de dólares?». Huh afirma que «sentimos que había una buena posibilidad de que estuviéramos comprando un fenómeno cultural, un cambio en la forma en que la gente percibe el entretenimiento».

Actualmente, Huh dirige Cheezburger, que recibió 375 millones de páginas vistas al mes en 2011 a través de sus 50 sitios, incluyendo I Can Has Cheezburger, FAIL Blog, The Daily What, Know Your Meme y Memebase. Los contenidos son generados por los usuarios, que pueden subir imágenes y añadir leyendas en toda su red de sitios. Los empleados y usuarios de Cheezburger seleccionan los mejores y los publican en las primeras páginas diariamente. Aunque Huh no revela datos financieros, Wired especuló con que la red obtiene 4 millones de dólares de ingresos anuales, que proceden principalmente de anuncios, libros y productos. The Cheezburger Network recaudó 30 millones de dólares en financiación de riesgo en enero de 2011, emplea actualmente a 75 personas y es rentable desde su primer trimestre. Han publicado cinco libros, dos de los cuales son bestsellers del New York Times.

En 2012, Huh anunció que estaba emprendiendo un nuevo proyecto llamado Circa que quiere «reimaginar la forma de consumir noticias.» En abril de 2012, Circa recaudó 750.000 dólares en una financiación de serie A, antes de cerrar en 2015 y reabrir posteriormente con otra propiedad.

En julio de 2013, Huh dijo a los medios de comunicación que su decisión de recortar 24 puestos de trabajo en Cheezburger, que suponían un tercio de los empleados de la empresa, fue una de las semanas más difíciles que había vivido.