Det finns ett oändligt behov av att plantera nya församlingar. Från hav till skenande hav finns det inget samhälle i Amerika där vi kan hänga upp en ”uppdrag slutfört”-banner och sluta plantera kyrkor. Varhelst Gud kallar dig att plantera en kyrka är en plats där en kyrkoplantering behövs.

”Studier och anekdotiska bevis visar att om det finns en kyrka per tiotusen invånare kommer ungefär 1 procent av befolkningen att vara kyrkobesökare. Om detta förhållande går till en kyrka per tusen invånare går cirka 15 till 20 procent av stadens befolkning i kyrkan. Om siffran går upp till en per femhundra invånare kan siffran närma sig 40 procent eller mer. Förhållandet mellan antalet kyrkor och antalet kyrkobesökare är exponentiellt, inte linjärt.” – Tim Keller

Med detta sagt är det svårt och förrädiskt att plantera kyrkor och det är inte garanterat att lyckas. Även om överlevnadsfrekvensen inte alls är lika tragisk som vissa statistiska uppgifter om församlingsetablering ofta redovisar, kommer så många som 3 eller 4 av 10 kyrkor inte att överleva längre än tre år. Även om vi kanske säger att denna statistik inte är så dålig – du kommer inte att hålla med om det om det är din församlingsplantering som misslyckas. Dessutom är vårt syfte med missionen alltför viktigt. Vi bör sträva efter att varje församlingsetablering ska lyckas.

I ljuset av detta bör nya församlingsetableringar och de etablerade församlingar som samarbetar med dem vara medvetna om de tio dödliga församlingsetableringsmissarna. Dessa misstag i samband med församlingsetablering är vanliga och är ofta viktiga bidragande faktorer till att en församlingsetablering misslyckas inom tre år. Här är de:

1) Att inte gå igenom en bedömning

Kyrkoplantering är svårt, och precis som det finns en idealisk profil för en pastor för församlingsrevitalisering finns det en idealisk profil för en kyrkoplanterare. En del av dessa egenskaper är fast inbyggda, vilket skulle framgå av DiSC- eller MBTI-bedömningarna. En del av egenskaperna är färdigheter som man kan lära sig. De viktigaste egenskaperna är dock karaktärsrelaterade. De kommer genom helgelse. Det är svårt att plantera församlingar, och det kommer att förstöra dem som inte är ordentligt utrustade och förberedda. Detta är det första av tio dödliga misstag i samband med församlingsplantering. Gå till ett bedömningscenter och ta emot gudomlig rådgivning för att avgöra om du är redo.

2) Plantera utan en coach

Processen att plantera en församling är komplicerad. Det finns bokstavligen hundratals uppgifter – en del stora, en del små – som måste utföras innan man startar en kyrka. Det är inte bara möjligt att du glömmer några, det är troligt att du kanske inte ens är medveten om alla. Arbeta tillsammans med en betrodd coach för församlingsplantering som har gått i dina skor, som kommer att hålla dig ansvarig och som kommer att uppmuntra dig i processen. Var säker på att din coach inte bara är en nominell guide, utan någon som aktivt deltar i att plantera din kyrka utifrån – även om det innebär att du måste investera i en coach utanför ditt samfund eller nätverk. Detta är ett av de misstag för att plantera en kyrka som är lätt att ignorera, men som skulle vara till din nackdel.

3) Lansera för snabbt

Peter Wagner har berömt sagt att ”Att plantera nya kyrkor är den mest effektiva evangelistiska metodik som är känd under himlen”. På grund av detta är församlingsplanterare ofta exalterade och känner sig som om de är redo att lansera efter bara några veckor eller några månader av planering. Detta är bland de mest massiva församlingsplanteringsmissarna.

Bebisar tar nio månader på sig att växa i livmodern innan de föds, och församlingsplanteringar bör ta minst sex månader (men helst nio till tolv månader) på sig att gestaltas. Att lansera för snabbt innebär att många av de hundratals uppgifterna före lanseringen antingen skyndades eller hoppades över. Du kanske inte ser konsekvenserna av att skynda på processen den första dagen, men du kommer att känna av dem så småningom. Ha tålamod. Underkasta dig processen. Det kommer att vara värt det.

4) Att leda utan ett team

Det finns en populär bok om församlingsetablering som har en bild av en man på omslaget som håller en sickle i ena handen, en bibel i den andra och ett kors runt halsen. Det är en maskulin och kraftfull bild. Den är också oerhört farlig. Föreställningen om den ensamstående kyrkobyggaren som ska erövra helvetets portar och skörda en skörd av själar för Jesus är ett av de mest förödande misstagen inom kyrkobyggandet.

De mest framgångsrika kyrkobyggnaderna är de som leds av ett team, och inte av en enskild kyrkobyggare. Även om inte varje församlingsetablering har råd med flera betalda anställda från början, bör det finnas flera anställda före starten, även om de innehas av frivilliga eller på deltid. Dessutom bör det handla om ledare med verkligt ansvar, och inte bara om personer som utför uppgifter. Kyrkor som förlitar sig för mycket på en personlighet kommer att stiga och falla med den ledaren; det är en farlig och dödlig väg.

5) Lansera för smått

Du kan lansera för snabbt, och du kan lansera för smått. Ofta hänger dessa samman. Ibland är de det inte. Vilket är anledningen till att de listas som separata misstag i samband med församlingsplantering. Idealiskt sett bör ditt lanseringsteam bestå av cirka 60-75 personer. Mindre än 50, och din kyrka kommer troligen att långsiktigt kämpa för att växa.

Anledningen till detta är trefaldig. För det första finansierar medlemmarna i lanseringsteamet tjänsten. Vid 75 personer finansieras en stor del av tjänsten enbart av ditt team. För det andra behöver du dessa 75 personer för att vara förespråkare för din kyrka. Mindre än 50, och din kyrka kommer att kämpa för att få ut ordet om att den existerar. Slutligen, med mindre än 50 medlemmar i startgruppen kommer ni troligen att kämpa för att upprätthålla de nödvändiga tjänsterna. Medlemmarna i lanseringsgruppen är frivilliga, och utan tillräckligt många frivilliga kommer dina tjänster att bli lidande. Om tjänsterna blir lidande kommer folk inte att vilja komma tillbaka. Om människor inte kommer tillbaka växer inte församlingen. Det är en dödsspiral. Snälla, starta inte för litet. Ta dig tid att bygga upp ditt lanseringsteam på rätt sätt.

6) Förlitar dig för mycket på extern finansiering

Den kyrka som jag hjälpte till att grunda 2011 var till 93 % självförsörjande på vår första söndag. Jag rekommenderar inte det. Det var av nödvändighet för oss, men knappast idealiskt. Alternativt vänjer sig vissa församlingsgrunder vid extern finansiering och planerar inte tillräckligt för när dessa medel tar slut. Var proaktiv. Om finansieringen stöder din kyrka på 75 % vid starten, budgetera för att den ska täcka 60 % och sträcka på dig själv för att få den 15-procentiga luckan i offerter. Budgetera alltid på ett framåtblickande sätt före dina prognoser så att du inte blir överrumplad när den externa finansieringen försvinner.

7) Försummar solida assimileringsplaner

Kyrkoetableringar är spännande. Folk kommer för att de vill kolla in något nytt och annorlunda. De kanske till och med stannar kvar långsiktigt på grund av det nya. Men någon gång kommer din kyrka att passera den mystiska tröskel där folk slutar komma bara för att den är ny. Vid denna tidpunkt kommer du att drabbas av konsekvens nummer sju av de dödliga misstagen i samband med församlingsetablering: att du inte har en solid assimileringsplan. När spänningen avtar börjar strategierna bli viktiga. Var medveten om detta i början genom att klargöra din process för gästuppföljning.

8) Installera lokal styrning för snabbt

Kyrkoplanteringar är magneter för giftiga människor eller ledare från giftiga situationer. I vilket fall som helst måste församlingsanläggningar vara försiktiga med att installera lokala ledare för snabbt. Ledningen av din kyrka bör ligga utanför den lokala församlingen i tre till fem år. Detta ger gott om tid att organiskt identifiera och utveckla ledare som tror på din kyrkas uppdrag, värderingar och vision snarare än människor som vill importera sina egna. Detta är ett av de misstag i samband med församlingsplantering som människor ofta motsätter sig och tror att det är obibliskt att ha en icke-lokal ledning.

Kyrkoplanterare vill lita på sina lokala ledare, men många församlingsplanteringar har drabbats av konsekvenserna av att de har överlåtit för mycket kontroll till lokala lekmannaledare innan församlingen var redo. Detta är inte en ursäkt för att inte ha någon ansvarsskyldighet. Istället är detta en uppmaning att fullt ut ge erfarna, betrodda ledare som styr utifrån tills de inre är redo att leda på ett sunt och gudfruktigt sätt.

9) Vänta för länge med att implementera en ledarskapsledning

På baksidan av det tidigare misstaget är att helt bortse från ledarskapsutvecklingsprocessen i månader eller år. Från allra första början bör församlingsanläggningar ha en ledarskapsutvecklingsprocess på plats. Identifiera ledarskapsnivåerna, motsvarande kompetenser, en process för att ta ledare från en nivå till nästa och ett system för att identifiera, bedöma och lansera ledare. Detta är en svår process att utveckla mitt i processen, så planera din ledarskapsledning redan före lanseringen. Om du är nyfiken på hur man utvecklar en ledarskapspipeline kan du chatta med oss om ditt specifika sammanhang eller bekanta dig med de allmänna begreppen genom att läsa boken Building Leaders eller någon av våra senaste resurser om utveckling av ledarskapspipeline:

• Vad är en ledarskapspipeline?
• 6 steg för att bygga en ledarskapspipeline
• Utmaningar för att bygga en ledarskapspipeline
• Leadership Pipeline: En students perspektiv

10) Försummelse av processen för strategisk planering

Kyrkoetableringar faller ofta offer för detta sista misstag av de 10 dödliga misstagen i samband med kyrkoskapande. Kyrkoplanteringar antar att eftersom de var tvungna att strategiskt planera sin lansering behöver de inte göra någon strategisk planering efter lanseringen. Detta kunde inte vara längre från sanningen. Om det har gjorts på ett bra sätt bör ditt uppdrag och dina värderingar inte behöva ändras efter några år.

Det finns dock en enorm skillnad mellan en tre år gammal kyrka och en tre månader gammal kyrka. Det är processen att skifta från kyrkoplanterad till planterad kyrka. Strategisk planering är avgörande för långsiktig framgång och för att göra denna övergång på ett bra sätt. Alltför många kyrkogrunder antar att de kan fortsätta att använda ursäkten ”vi är nya” för saker som inte fungerar. Den ursäkten är giltig, men har ett utgångsdatum. Vänta inte på att en kyrka ska bli en platå eller gå nedåt innan du börjar planera strategiskt. Det kommer snabbare än du tror. Jag rekommenderar en grundlig strategisk planeringsprocess 18 månader efter lanseringen.