Managerul este persoana care controlează, conduce și coordonează o anumită organizație sau, pe de altă parte, o parte a acesteia.

Managerul este persoana care se ocupă de conducerea unei organizații, companii, instituții sau colectivități. În acest sens, un manager ar fi considerat, de asemenea, o persoană care, fără a conduce întreaga organizație, coordonează o parte a acesteia. De exemplu, atunci când vorbim despre departamente, managerul financiar sau managerul de resurse umane sunt câteva exemple de manageri care coordonează un departament din cadrul companiei.

Ce face un manager?

Printre funcțiile principale ale unui manager se numără supervizarea și coordonarea activității echipei sale.

În plus, managerul este una dintre cele mai responsabile și mai înalte persoane din organizație. Rolul său în cadrul acesteia este de o importanță vitală.

Funcțiile unui manager

Dată responsabilitatea unui manager, putem evidenția o serie de funcții pe care, în calitate de persoană responsabilă, trebuie să le îndeplinească. O serie de funcții printre care supervizarea echipei, precum și coordonarea acesteia, sunt de o importanță capitală. Toate acestea, așa cum am spus, în scopul atingerii obiectivelor.

Cu toate acestea, managerul poate avea și o altă serie de funcții, dintre care trebuie evidențiate următoarele:

• Organizează întreaga activitate a echipei.
• Să planifice activitatea.
• Să se asigure că activitatea este efectuată.
• Să monitorizeze activitatea.
• Să elaboreze programe pentru a crește productivitatea.
• Să conducă echipa.
• Să raporteze managerului superior.
• Să se asigure că obiectivele sunt îndeplinite.
• Să motiveze echipa.

Astfel, am putea evidenția aceste funcții ca fiind principalele funcții pe care le are un manager într-o organizație.

Obiectivele managerului

Așa, funcțiile pe care trebuie să le îndeplinească managerul urmăresc o serie de obiective pe care fiecare manager le prezintă și trebuie să și le asume. Aceste obiective pot varia în funcție de companie, dar ele trebuie asumate de fiecare manager.

Astfel, printre obiectivele care ar putea fi evidențiate se numără următoarele:

• Să se asigure că obiectivele sunt îndeplinite.
• Pentru a avea o echipă motivată și mulțumită de munca sa.
• Pentru ca munca să fie făcută excelent.
• Pentru a asigura coeziunea echipei.
• Pentru a obține o creștere a productivității muncii.
• Pentru a obține o creștere a productivității muncii.
• Pentru a obține o creștere a productivității muncii.
• Deveniți liderul echipei.
• Reduceți progresiv costurile companiei.
• Creșteți eficiența și eficacitatea echipei.

Acestea, printre altele, sunt câteva dintre obiectivele pe care orice manager, indiferent de companie și sector, le posedă.

Calificări pe care trebuie să le aibă un manager

Nu toate persoanele sunt valide pentru a reprezenta o poziție de o asemenea responsabilitate ca cea de manager. Astfel, persoana care dorește să candideze pentru această funcție trebuie să aibă o serie de calități și trăsături care să favorizeze desfășurarea corectă a funcțiilor pe care trebuie să le îndeplinească un manager.

Am întocmit, așadar, o listă a unor calități pe care trebuie să le aibă toți managerii în lista de mai jos:

• Abilități de conducere și de motivare.
• Creșteți încrederea în sine.
• Știți cum să lucrați în echipă.
• Aveți o atitudine optimistă.
• Dezvoltați abilități de rezolvare a problemelor.
• Loialitate și integritate.
• Abilități de comunicare.
• Cunoștințe tehnice și practice.
• Control emoțional.

Acestea sunt câteva dintre principalele calități pe care orice manager trebuie să le posede. Având aceste abilități, responsabilitățile pe care le deține un manager ar putea fi îndeplinite cu ușurință.

Tipuri de manager

Dintre tipurile de manageri care există, putem evidenția două mari tipuri de manageri în funcție de funcția pe care o îndeplinesc. La rândul lor, în funcție de rangul pe care îl dețin, putem face și o clasificare a tipurilor de manager care există într-o firmă.

Astfel, în funcție de funcția lor, putem evidenția următoarele:

• Manager general.
• Manager funcțional.

Așadar, în funcție de rangul lor, putem evidenția:

• Manager de primă linie.
• Manageri de nivel mediu.
• Manageri de nivel înalt.

Pe lângă aceste clasificări, putem diferenția managerii în funcție de tipul de conducere pe care îl exercită, precum și de strategia pe care o aplică. Cu toate acestea, clasificările prezentate aici sunt principalele clasificări ale acestui post în domeniul tehnic.