Intelsat

INTELSAT I Early Bird

Um Satélite Intelsat IVA

John F. Kennedy instigou a criação do INTELSAT com o seu discurso nas Nações Unidas em 25 de Setembro de 1961. Menos de um ano depois, John F. Kennedy assinou o Communications Satellite Act de 1962. A INTELSAT foi originalmente formada como Organização Internacional de Satélites de Telecomunicações (ITSO) e operou de 1964 a 2001 como um consórcio intergovernamental que possuía e administrava uma constelação de satélites de comunicações que prestavam serviços de transmissão internacional. Em 2001, o mercado internacional de satélites foi totalmente comercializado, e o papel predominante dos EUA na INTELSAT foi privatizado após 2001, pois a Intelsat foi formada como uma corporação privada luxemburguesa.

Organização Governamental Internacional: 1964-2001Editar

A Organização Governamental Internacional (OIG) começou em (20 de agosto de 1964; 56 anos atrás), com 7 países participantes. O acordo de 1964 foi um acordo provisório no caminho para um acordo mais permanente. A organização internacional permanente foi estabelecida em 1973, após negociações entre nações de 1969 a 1971. A questão mais difícil de “resolver dizia respeito à passagem da gestão do sistema por uma entidade nacional para a gestão pela própria organização internacional”:46

Em 6 de Abril de 1965, o primeiro satélite da INTELSAT, o Intelsat I (apelidado de Early Bird), foi colocado em órbita geoestacionária acima do Oceano Atlântico por um foguete Delta D.

Em 1973, o nome foi alterado e havia 81 signatários. A INTELSAT foi “regida inicialmente por dois acordos internacionais”: O Acordo que estabelece as disposições básicas e os princípios e estrutura da organização, assinado pelos governos através de seus ministérios das relações exteriores, e um Acordo Operacional que estabelece disposições financeiras e técnicas mais detalhadas e assinado pelos governos ou suas entidades de telecomunicações designadas” – na maioria dos casos, estes últimos são os ministérios das comunicações dos países signatários, mas no caso dos Estados Unidos, foi a Corporação de Comunicações por Satélite (COMSAT), uma corporação privada estabelecida pela legislação federal para representar os EUA na governança internacional para o sistema global de comunicações por satélite.Naquela época, 47INTELSAT possuía e administrava diretamente um sistema global de comunicações via satélite, e estruturalmente consistia de três partes:

  • a Assembléia das Partes, que se reunia a cada dois anos e se preocupava com aspectos “principalmente de interesse para as Partes como Estados soberanos”:48-com cada país tendo um voto.
  • a Reunião dos Signatários, que se reunia anualmente e era composta por todos os signatários do Acordo Operacional – trabalhando principalmente em assuntos financeiros, técnicos e de programas, tendo um voto para cada país signatário.
  • uma Assembléia de Governadores, reunindo-se pelo menos quatro vezes por ano, tomando decisões sobre projeto, desenvolvimento, estabelecimento, operação e manutenção dos ativos espaciais, nomeados pelos signatários, mas ponderados para a “participação de investimento” de cada signatário nos ativos espaciais.

O Acordo de 1973 exigiu uma transição de sete anos da gestão nacional para a gestão internacional, mas continuou até 1976 para esculpir “a gestão técnica e operacional do sistema, a Communications Satellite Corporation serviu como Gerente do sistema global sob os acordos interinos em vigor de 1964 a 1973.”A contribuição financeira para a organização, sua chamada “parte de investimento”, foi estritamente proporcional ao uso do sistema por cada membro, determinado anualmente; e isso correspondeu ao voto ponderado que cada um teria no Conselho de Governadores.:50

As de 2018, Intelsat fornece serviço a mais de 600 estações terrestres em mais de 149 países, territórios e dependências. Em 2001, a INTELSAT tinha mais de 100 membros. Foi também este ano que a INTELSAT privatizou e mudou seu nome para Intelsat.

Desde o seu início, Intelsat utilizou várias versões (blocos) de seus satélites dedicados Intelsat. Intelsat completa cada bloco de naves espaciais de forma independente, levando a uma variedade de contratantes de fabricação de satélites ao longo dos anos. O maior fornecedor de satélites da Intelsat até 2003 era a Space Systems/Loral, tendo construído 31 naves espaciais até então, ou quase metade da frota.

A rede em seus primeiros anos não era tão robusta quanto é agora. Uma falha do satélite Atlântico na primavera de 1969 ameaçou parar a missão Apollo 11; um satélite substituto entrou em uma órbita ruim e não pôde ser recuperado a tempo; a NASA usou circuitos telefônicos submarinos a cabo como alternativa para rotear as comunicações da Apollo com a NASA durante a missão. Durante o moonwalk da Apollo 11, a lua estava sobre o Oceano Pacífico, e assim outras antenas foram usadas, assim como o INTELSAT III, que estava em órbita geoestacionária sobre o Pacífico.

CommercialisationEdit

Nos anos 90, a construção e lançamento de satélites não era mais um domínio exclusivo do governo e à medida que os sistemas de telecomunicações específicos de cada país foram privatizados, vários operadores privados de satélites surgiram para atender à crescente demanda. Nos EUA, operadores de satélites como PanAmSat, Orion Communications, Columbia Communications, Iridium, Globalstar, TRW e outros formaram-se sob a égide da Alliance for Competitive International Satellite Services (ACISS) para pressionar pelo fim das organizações intergovernamentais exclusivas que operam satélites de comunicação e a posição de monopólio da COMSAT, signatária da Intelsat e da Inmarsat nos EUA. Em março de 2001, o Congresso dos EUA aprovou o Open-market Reorganization for the Betterment of International Telecommunications (ORBIT) Act para privatizar a COMSAT e reformar o papel das organizações internacionais. Em Abril de 1998, para responder às preocupações do governo dos EUA sobre o poder de mercado, a direcção da Intelsat transferiu cinco dos seus satélites mais antigos para uma entidade privada holandesa, a New Skies Satellites, que se tornou um concorrente directo da Intelsat. Para evitar a interferência do governo dos EUA com a Intelsat, a gerência sênior da Intelsat considerou, sem sucesso, a transferência da OIG para outro país.

PrivatisationEdit

Em 18 de julho de 2001, a Intelsat se tornou uma empresa privada, 37 anos após a formação. Antes da privatização da Intelsat em 2001, a propriedade e o investimento na INTELSAT (medido em ações) era distribuído entre os membros da INTELSAT de acordo com o uso dos serviços. As ações de investimento determinavam a porcentagem de cada membro do total da contribuição necessária para financiar os gastos de capital. A principal fonte de receita da organização foi a taxa de uso do satélite que, após dedução dos custos operacionais, foi redistribuída aos membros da INTELSAT na proporção de suas ações como reembolso de capital e compensação pelo uso do capital. Os serviços de satélite estavam disponíveis para qualquer organização (tanto membros como não membros da INTELSAT), e todos os usuários pagaram as mesmas taxas.

Até 2011, o número de satélites Intelsat, assim como as linhas de fibra óptica de extensão oceânica, permitiram o rápido redirecionamento do tráfego quando um satélite falha. Os satélites modernos são mais robustos, durando mais tempo e com uma capacidade muito maior.

Intelsat Americas-7 (conhecido anteriormente como Telstar 7 e agora conhecido como Galaxy 27) sofreu uma falha de energia de vários dias em 29 de Novembro de 2004. O satélite voltou ao serviço com capacidade reduzida.

A antiga sede administrativa do Intelsat em Washington, D.C.

Intelsat foi vendido por US$3,1 bilhões em janeiro de 2005 a quatro empresas de capital privado: Madison Dearborn Partners, Apax Partners, Permira e Apollo Global Management. A companhia adquiriu a PanAmSat em 3 de julho de 2006, e era então o maior fornecedor mundial de serviços fixos via satélite, operando uma frota de 52 satélites em locais orbitais de primeira linha.

Em junho de 2007 a BC Partners anunciou que havia adquirido 76% da Intelsat por cerca de 3,75 bilhões de euros.

Intelsat S.A. (Luxemburgo)Editar

Em abril de 2013, a renomeada Intelsat S.A. realizou uma oferta pública inicial na Bolsa de Nova Iorque, levantando um valor líquido de US$550 milhões, dos quais US$492 milhões foram pagos imediatamente para reduzir a dívida pendente da empresa de US$15,9 bilhões. Em maio, a empresa anunciou que compraria quatro novos satélites de alto desempenho Boeing EpicNG 702 MP.

Em 2017 houve negociações para que a Intelsat pudesse potencialmente se fundir com a OneWeb apoiada pela Softbank. Entretanto, em 1 de junho de 2017 foi anunciado que os portadores de obrigações não aceitariam a oferta e que a potencial fusão seria encerrada a partir de 2 de junho de 2017.

Em 2015 a Intelsat se reincorporou em Delaware e se tornou Intelsat Corporation.

OperationsEdit

A partir de 2014 a Intelsat manteve sua sede administrativa corporativa em Tysons Corner, Virginia, onde a maioria de seus funcionários trabalhava na época. A Intelsat mantém constantemente centros de operações de rede global em sua sede em Tysons Corner e em Ellenwood, Geórgia. Uma empresa altamente internacional, a Intelsat obtém a maioria de sua receita de clientes fora dos Estados Unidos. Além de sua frota de satélites, a Intelsat possui e opera oito teleportes ao redor do mundo.

BankruptcyEdit

Intelsat entrou com um pedido de falência do Capítulo 11 nos tribunais americanos em 13 de maio de 2020, pouco antes dos novos leilões do espectro 5G, com mais de US$15 bilhões em dívida total.

Os relatórios públicos mostraram que a empresa estava considerando a proteção de falência já em fevereiro de 2020, já que a Intelsat se retirou formalmente da C-Band Alliance, um consórcio da indústria dos principais operadores de satélites que vinha fazendo lobby conjunto com o regulador norte-americano FCC a respeito da reatribuição e pagamento de seu espectro 5G legado.

De acordo com declarações da empresa, a empresa espera reestruturar-se para que possa levantar o capital necessário para lançar a nova tecnologia de satélite em 2022/23, a um custo de cerca de US$1.6 bilhões de dólares, para que possa comprimir os atuais clientes licenciados do espectro da banda C em apenas 40% do espectro utilizado em 2019, e assim permitir que a empresa receba até 4,86 bilhões de dólares em “pagamentos de compensação do espectro” da FCC para a compensação do espectro até dezembro de 2023, dois anos antes do plano de base da FCC.

Deixe uma resposta

O seu endereço de email não será publicado.