Annise Parker

Agora, como parte da NDI’s Women Mayors’ Network (WoMN), sou capaz de explorar o reservatório de talento e capacidade que os actuais e antigos presidentes de câmara se proporcionam uns aos outros. Meu recente trabalho sobre os esforços de alívio após o furacão Harvey provou ser um lembrete oportuno deste fato.

A Honorável Annise Parker passou muitos anos a serviço do povo de Houston, a 4ª maior cidade da América. Ela serviu seis anos como membro da Câmara Municipal, seis anos como Controladora Municipal, e seis anos como Prefeita. Ela é uma das duas únicas mulheres a ser eleita Prefeita, e é a única pessoa na história de Houston a ocupar os cargos de Membro do Conselho, Controladora e Prefeita. Ela foi a primeira prefeita LGBT de uma grande cidade americana e apenas a 10ª mulher.

Como Diretora Executiva da cidade, ela foi responsável por todos os aspectos da gestão geral da cidade e pela aplicação de todas as leis e decretos. O mandato da Prefeitura incluiu a passagem e implementação do Rebuild Houston, um programa abrangente de melhoria de ruas e drenagens por meio de pagamento por gozo; aprovação pelos eleitores de um programa de bônus de melhoria pública no valor de $410 milhões que incluiu uma partida privada de $100 milhões para expandir as trilhas de caminhada e bicicleta por toda a cidade; criação de uma organização independente para supervisionar as operações do laboratório criminal da cidade; um centro único e sóbrio para casos de intoxicação pública; adoção de um plano financeiro de longo prazo que assegura a estabilidade do departamento de água da cidade e reorganização dos departamentos da cidade para alcançar economia de custos e operações mais eficientes. Ela criou um novo departamento da cidade focado nas necessidades dos bairros e no Escritório de Oportunidades de Negócios para ajudar as pequenas empresas de propriedade de minorias e mulheres a competir por contratos da cidade. Seu compromisso com a redução do número de sem-teto resultou em Houston se tornar a maior cidade para efetivamente acabar com os veteranos sem-teto e um declínio de 60% no número total de sem-teto.

Por #LeadingDiferentemente, os membros da WoMN têm a oportunidade de praticar uma governança inclusiva e fortalecer a resiliência democrática no nível urbano. Se o fizermos, a WoMN será uma força que tornará nossas cidades melhores lugares para viver e trabalhar para todos.

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