Há uma necessidade sem fim de novas igrejas a serem plantadas. Do mar ao mar luminoso, não há comunidade na América onde possamos pendurar uma bandeira de “missão cumprida” e parar de plantar igrejas. Onde quer que Deus esteja chamando você para plantar uma igreja é um lugar onde uma planta de igreja é necessária.

“Estudos e evidências anedóticas indicam que se houver uma igreja por dez mil habitantes, aproximadamente 1% da população será freqüentadora de igreja. Se esta proporção for para uma igreja por cada mil habitantes, cerca de 15 a 20 por cento da população da cidade vai à igreja. Se o número for para uma igreja por quinhentos habitantes, o número pode aproximar-se dos 40 por cento ou mais. A relação do número de igrejas com as pessoas que vão à igreja é exponencial, não linear”. – Tim Keller

Que disse, a plantação de igrejas é difícil, traiçoeira, e não tem garantia de sucesso. Embora a taxa de sobrevivência não seja quase trágica, como algumas estatísticas de plantação de igrejas frequentemente relatam, até 3 ou 4 em cada 10 igrejas não sobreviverão nos últimos três anos. Embora possamos dizer que estas estatísticas não são assim tão más – você não concordará com essa afirmação se for a sua plantação de igreja que falhar. Além disso, o nosso propósito de Grande Comissão é muito importante. Devemos nos esforçar para que cada planta de igreja tenha sucesso.

À luz disto, novas plantas de igreja e as igrejas estabelecidas que fazem parceria com elas devem estar cientes dos dez erros mortais de plantação de igrejas. Estes erros de plantação de igrejas são comuns, e muitas vezes são fatores que contribuem muito para que uma planta falhe dentro de três anos. Aqui estão os:

1) Não passar pela avaliação

A plantação de igrejas é difícil, e assim como existe um perfil ideal para um pastor de revitalização de igrejas, existe um perfil ideal para um plantador de igrejas. Algumas dessas qualidades são duras, como seria evidenciado nas avaliações DiSC ou MBTI. Algumas das qualidades são habilidades, que podem ser aprendidas. As qualidades mais importantes, no entanto, são relacionadas ao caráter. Estas vêm através da santificação. A plantação de igrejas é dura e destruirá aqueles que não estão devidamente equipados e preparados. Este é o primeiro de dez erros mortais de plantação de igrejas. Vá a um centro de avaliação e receba conselhos piedosos para determinar se você está pronto.

2) Plantar sem um treinador

O processo de plantação de uma igreja é complicado. Há literalmente centenas de tarefas – algumas grandes, algumas pequenas – que devem ser realizadas antes do lançamento de uma igreja. Não só é possível que você esqueça algumas, é provável que você nem mesmo esteja ciente de todas elas. Trabalhe ao lado de um treinador de plantar uma igreja de confiança que tenha andado no seu lugar, que o responsabilize e que o encoraje no processo. Esteja certo que o seu coach não é apenas um guia nominal, mas alguém que está participando ativamente na plantação de sua igreja de fora – mesmo que isso signifique investir em um coach fora de sua denominação ou rede. Este é um dos erros de plantação de igrejas que é fácil de ignorar, mas seria em seu prejuízo.

3) Lançando muito rápido

Peter Wagner tem famigerado que “Plantar novas igrejas é a metodologia evangelística mais eficaz conhecida sob o céu”. Por causa disso, os plantadores de igrejas estão muitas vezes animados e sentem como se estivessem prontos para o lançamento após apenas algumas semanas ou poucos meses de planejamento. Isto está entre os erros mais maciços de plantação de igrejas.

Os bebês levam nove meses para crescer no útero antes de nascerem, e as plantas da igreja devem levar pelo menos seis meses (mas de preferência nove a doze meses) para serem plantadas. O lançamento muito rápido significa que muitas das centenas de tarefas pré-lançamento foram apressadas ou saltadas. Você pode não ver o impacto de apressar o processo no primeiro dia, mas você irá senti-lo eventualmente. Seja paciente. Submeta-se ao processo. Valerá a pena.

4) Liderar sem uma equipe

Existe um livro popular sobre a plantação de igrejas que apresenta uma imagem de um homem na capa segurando uma foice em uma mão, uma Bíblia na outra, e uma cruz ao redor de seu pescoço. É uma imagem masculina e poderosa. Também é massivamente perigoso. O conceito do plantador de igreja solitária, indo conquistar as portas do inferno e colher uma colheita de almas para Jesus é um dos mais devastadores erros de plantação de igreja.

As plantas de igreja de maior sucesso são as que são lideradas por uma equipe, e não por um único plantador. Embora nem todas as plantas da igreja possam pagar vários cajados desde o início, deve haver vários cajados pré-lançados, mesmo que sejam mantidos por voluntários ou em part-time. Além disso, estes devem ser líderes com verdadeira responsabilidade, e não apenas executores de tarefas. Igrejas que dependem demasiado de uma só personalidade irão subir e descer com esse líder; é um caminho perigoso e mortal.

5) Lançamento demasiado pequeno

Você pode lançar demasiado rápido, e você pode lançar demasiado pequeno. Muitas vezes, estes estão ligados. Às vezes, não estão. É por isso que eles estão listados como erros separados de plantação da igreja. Idealmente, a sua equipa de lançamento deve ser de cerca de 60-75 pessoas. Menos de 50, e sua igreja provavelmente lutará a longo prazo para crescer.

A razão para isto é três vezes maior. Primeiro, os membros da equipe de lançamento financiam o ministério. Com 75 pessoas, grande parte do ministério está sendo financiada apenas pela sua equipe. Em segundo lugar, você precisa que essas 75 pessoas sejam defensores da sua igreja. Menos de 50, e a sua igreja vai lutar para que se saiba que ela existe. Finalmente, com menos de 50 membros da equipe de lançamento, você provavelmente vai lutar para sustentar os ministérios necessários. Os membros da equipe de lançamento são voluntários; sem voluntários suficientes, seus ministérios irão sofrer. Se os ministérios sofrerem, as pessoas não vão querer voltar. Se as pessoas não voltarem, a igreja não cresce. É uma espiral de morte. Por favor, não se lance muito pequeno. Tome tempo para construir sua equipe de lançamento da maneira correta.

6) Confiar demasiado no financiamento externo

A igreja que ajudei a plantar em 2011 foi 93% auto-sustentável no nosso primeiro domingo. Eu não recomendo isso. Foi por necessidade para nós, mas dificilmente foi o ideal. Alternativamente, algumas plantas da igreja se acostumam ao financiamento externo e não planejam com antecedência suficiente para quando esses fundos secarem. Seja pró-activo. Se o financiamento apoiar a sua igreja no nível de 75% no lançamento, orçamente para que ela cubra 60% e se estique para ganhar essa lacuna de 15% em ofertas. Sempre faça um orçamento antecipado para que você não seja pego de pés chatos quando o financiamento externo vai embora.

7) Negligenciar planos de assimilação sólidos

As plantas da igreja são excitantes. As pessoas vêm porque querem verificar algo novo e diferente. Elas podem até ficar por aqui a longo prazo por causa da novidade. Mas em algum momento, sua igreja vai cruzar aquele limiar misterioso onde as pessoas deixam de vir só porque é novo. Neste ponto, você sofrerá a consequência número sete dos erros mortais de plantação da igreja: não ter um plano sólido de assimilação. Quando a excitação se desgasta, as estratégias começam a importar. Seja intencional em relação a isso na frente, esclarecendo seu processo de acompanhamento de convidados.

8) Instalando a governança local muito rapidamente

As plantas da igreja são ímãs para pessoas tóxicas ou líderes de situações tóxicas. Em qualquer caso, as plantas da igreja devem ser cautelosas em instalar os líderes locais muito rapidamente. O governo de sua igreja deve estar fora da congregação local por três a cinco anos. Isso dá tempo suficiente para identificar e desenvolver organicamente líderes que acreditam na missão, valores e visão de sua igreja, em vez de pessoas que estão procurando importar a sua própria. Este é um dos erros de plantação da igreja que as pessoas frequentemente resistem e pensam que não é bíblico ter um governo não-local.

Os plantadores de igrejas querem confiar em seus líderes locais, mas muitas plantas de igrejas sofreram as conseqüências de entregar muito controle aos líderes leigos locais antes que a igreja estivesse pronta. Isto não é uma desculpa para não ter nenhuma responsabilidade. Ao invés disso, esta é uma exortação para capacitar plenamente líderes experientes e de confiança que governam de fora até que aqueles de dentro estejam prontos para liderar de uma forma saudável e piedosa.

9) Esperando muito tempo para implementar um pipeline de liderança

No outro lado do erro anterior está completamente desconsiderando o processo de desenvolvimento da liderança por meses ou anos. Desde o início, as plantas da igreja devem ter um processo de desenvolvimento de liderança em andamento. Identificar os níveis de liderança, as competências correspondentes, um processo para levar líderes de um nível para o próximo e um sistema para identificar, avaliar e lançar líderes. Este é um processo difícil de desenvolver a meio do curso, assim como o planejamento para o seu pipeline de liderança na fase de pré-lançamento. Se você está curioso sobre como desenvolver um pipeline de liderança, você pode conversar conosco sobre seu contexto específico ou se familiarizar com os conceitos gerais lendo o livro Construindo Líderes ou um de nossos recursos recentes sobre desenvolvimento de pipeline de liderança:

• O que é um Pipeline de Liderança?
• 6 Passos para Construir um Pipeline de Liderança
• Desafios para Construir um Pipeline de Liderança
• Duto de Liderança: A Student’s Perspective

10) Negligenciar o processo de planeamento estratégico

As plantas da igreja são frequentemente vítimas deste erro final dos 10 erros mortais de plantação da igreja. As plantas da igreja assumem que, por terem que planejar estrategicamente seu lançamento, não precisam fazer o planejamento estratégico pós-lançamento. Isto não poderia estar mais longe da verdade. Se foi bem feito, sua missão e valores não deveriam precisar mudar após alguns anos.

No entanto, há uma enorme diferença entre uma igreja de três anos e uma igreja de três meses. É o processo de mudar de planta de igreja para igreja plantada. O planejamento estratégico é crítico para o sucesso a longo prazo e fazer bem essa transição. Muitas plantas de igreja assumem que podem continuar a usar a desculpa “nós somos novos” para coisas que são disfuncionais. Essa desculpa é válida, mas tem uma data de expiração. Não espere por um planalto de igreja ou declínio antes de se engajar no planejamento estratégico. Vem mais rápido do que você imagina. Eu recomendo um processo completo de planejamento estratégico 18 meses após o lançamento.