Czy można być prawdziwym liderem nie posiadając obecności? Z mojego doświadczenia wynika, że bardzo rzadko… Nie mam tu na myśli liderów, którzy chcą być liderami, którzy epatują brawurą, fałszywą pewnością siebie, arogancją lub samooszukiwaniem się, które można nazwać pewnością siebie. Ani nie odnoszę się do słabych, niewinnych lub nieśmiałych, którzy podczas gdy postrzegają siebie jako liderów, są być może najdalszą rzeczą od lidera.

Raczej odnoszę się do tych prawdziwych liderów, którzy inspirują i motywują tych wokół nich, aby osiągnąć rzeczy znacznie wykraczające poza to, co sami uważali za zdolne. W dzisiejszym poście zajmę się wartością, jaką jest rozwijanie obecności lidera.

Termin „obecność dowodzenia” jest zwrotem wojskowym, który opisuje kogoś, kogo zachowanie, nic więcej niż sama obecność, nie pozostawia wątpliwości, że jest to ktoś, kogo należy szanować. Jako lider, czy rozwinąłeś ten rodzaj obecności?

Kiedy wchodzisz do pokoju, czy ktoś to zauważa? Kiedy mówisz, czy ktoś słucha? Kiedy wydajesz polecenia, czy są one godne zaufania, szacunku i naśladowania? Czy wzbudzasz zaufanie i wzbudzasz wiarygodność u tych, z którymi się stykasz? Czy ludzie nie tylko chcą być prowadzeni przez Ciebie, ale są dumni, że są prowadzeni przez Ciebie?

Rozwijanie obecności jako lider jest czymś więcej niż tylko postawą, którą wnosisz do gry, chodzi o połączenie zaufania, charyzmy, charakteru, uczciwości, wiedzy i doświadczenia, które oddziela prawdziwych liderów od mas. Ponownie, aby być jasnym, przywództwo ma niewiele wspólnego z potrzebą bycia w centrum uwagi, ale ma wiele wspólnego z umiejętnością przyciągania, kierowania i utrzymywania uwagi, kiedy jest potrzebna.

Odkąd pamiętam, zajmowałem stanowiska kierownicze i/lub doradzałem liderom. W trakcie mojej kariery obserwowałem wszelkiego rodzaju liderów, dobrych i złych… jednak nigdy nie spotkałem się z wielkim liderem, który nie miałby silnej prezencji przywódczej. Wielcy liderzy wykazują się spokojem niezależnie od sytuacji. Wspaniali liderzy pokazują współpracownikom, że zawsze zachowają kontrolę, nawet jeśli nie mają natychmiastowego rozwiązania. Wspaniali liderzy nie tracą koncentracji, nie ustępują i nigdy nie ociągają się. Najlepsi liderzy potrafią wzbudzać nadzieję, gdy jest ona potrzebna, i gotowość do zaakceptowania jej braku, gdy jest to konieczne.

Współcześni liderzy biznesowi każdego dnia mają do czynienia z dosłownie setkami interakcji międzyludzkich. Każdy lider, któremu nie uda się wzbudzić zaufania wśród rówieśników i podwładnych, straci ich lojalność, zaszkodzi ich morale i sparaliżuje ich zdolność do wykonywania zadań. Wpływ obecności dowódcy nie ogranicza się tylko do współpracowników, ale do wszystkich osób, z którymi ma on kontakt. Twoja obecność lub jej brak wpłynie również na sukces Twoich relacji z inwestorami, kredytodawcami, partnerami, dostawcami, sprzedawcami i innymi podmiotami.

Przywództwo, dobre lub złe, jest zaraźliwe. Jedną z podstawowych korzyści płynących z silnego, solidnego przywództwa jest zdolność do jego rozprzestrzeniania. Dużo się mówi o znaczeniu kultury i słusznie. Celowe skupienie się na tworzeniu kultury poprzez projektowanie tworzy klej, który trzyma społeczności i organizacje razem i pozwala im prosperować. Większość ludzi nie będzie debatować nad znaczeniem kultury, ale ostro spiera się o to, jak należy ją budować. Moje założenie dotyczące tego, jak powinna wyglądać główna konstrukcja ekosystemu kulturowego, jest czymś więcej niż hipotezą – jest ono niezaprzeczalne dla każdego, kto z otwartym umysłem studiuje organizacje odnoszące sukcesy. Moja rada jest prosta: stwórz kulturę opartą na etosie, który wzmacnia, przyciąga, wyróżnia i podtrzymuje. JEDYNĄ kulturą, która rozkwita na dłuższą metę, jest kultura przywództwa.

Niektórzy liderzy w sposób naturalny zdobywają pozycję lidera, podczas gdy inni muszą bardzo ciężko pracować, aby ją rozwinąć. Chociaż istnieje wiele czynników, które prowadzą do rozwinięcia silnej prezencji dowódczej, skupienie się na trzech poniższych obszarach będzie miało natychmiastowy wpływ na wzmocnienie Twojej prezencji dowódczej:

1. Bądź godny zaufania i pokaż, że ci zależy: Kiedy dokładnie przyjrzymy się podstawowym cechom charakterystycznym dla wspaniałego przywództwa, okaże się, że to nie władza, tytuł, autorytet czy nawet kompetencje techniczne wyróżniają prawdziwie wspaniałych liderów. Wyróżnia ich raczej umiejętność zdobycia i utrzymania lojalności i zaufania tych, którym przewodzą. Przywództwo polega na zaufaniu, zarządzaniu, trosce, trosce, służbie, pokorze i zrozumieniu. Jeśli budujesz w tych, którym przewodzisz, jeśli sprawiasz, że stają się lepsi, jeśli dodajesz wartość do ich życia, wtedy zasługujesz na ich zaufanie i lojalność. Jest to rodzaj więzi, która będzie span pozycji i filozoficzne luki, przetrwać błędy, wyzwania, spadki i inne przeszkody, które będą nieuchronnie occur.

2. Develop Excellent Verbal Skills: Tak dziwne, jak to może brzmieć, to zaczyna się od rozwijania doskonałych umiejętności słuchania. Musisz starać się zrozumieć, zanim zostaniesz zrozumiany. Kiedy nadchodzi czas mówienia, mów to, co masz na myśli i miej na myśli to, co mówisz. To, co powiesz, kiedy to powiesz i jak to powiesz, albo wzbudzi zaufanie i posłuży do motywacji i inspiracji, albo odbierze Ci wiatr w żagle. Nie musisz być osobą przesadnie gadatliwą, ale musisz być wyważony i wyrazisty. Nie mów tylko po to, aby usłyszeć siebie mówiącego i nie gawędzić. Jeśli Twoje umiejętności komunikacji werbalnej nie są na najwyższym poziomie, skorzystaj z pomocy i skoryguj problem. Nie możesz prowadzić, jeśli nie możesz komunikować.

3. Podejmuj doskonałe decyzje: Nic nie jest trudniejsze do pokonania dla lidera niż zły rekord toru. Solidna decyzja nałożona na solidną decyzję jest kluczem do tworzenia lojalności. Podejmowanie doskonałych decyzji nie tylko wzbudza zaufanie, ale jest to chyba najlepszy sposób na dawanie przykładu i modelowanie przywództwa dla tych, którym przewodzisz. Zapis doskonałych decyzji nie trwa długo, aby stać się częścią twojej reputacji, która zapewnia ci podwyższony poziom zaufania i szacunku jeszcze przed wejściem do pokoju.

Podsumowanie…Jeśli rozwiniesz silną obecność dowodzenia, przywództwo, choć nigdy nie jest łatwe, w rzeczywistości stanie się łatwiejsze.

Myślisz?