W PÓŁROCZU SEMESTRU FALOWEGO Steve Jarding, wykładowca polityki publicznej, stoi przed swoją klasą, komentując ostatnie treningi medialne jeden na jeden, które do tej pory ukończyli prawie wszyscy jego studenci. W 20-punktowej skali, większość wywiadów i przemówień udzielonych przez studentów ocenia na 11 lub 12, mówi, zauważając szybko, że większość polityków rzadko ocenia się znacznie wyżej. On daje 2004 Demokratów konwencji mowy, która pomogła uruchomić wtedy-State Senator Barack Obama do prezydentury 17 na 20-punktowej skali – bardzo dobry wynik.

„Kiedy oglądasz siebie na ekranie,” Jarding mówi, „zobaczysz, że niedostatecznie wykorzystują emocje. Wszystkie istoty ludzkie łączą się z pasją”. Przygotowując studentów w swojej klasie The Making of a Politician do przemówień na podium, które będą wygłaszać po midterm, on grzechotać off techniki powinny zatrudniać: Stopy powinny być oddalone od siebie o cztery do pięciu cali, z jedną stopą przed drugą, co pozwala na pięciocalowy obrót z boku na bok. „Zrób to na początku i nie zmieniaj tego” – mówi. Ramiona powinny być równoległe do podłoża i poruszać się w „polu gestów” – przestrzeni od talii do podbródka. „Gesty rąk w połączeniu z mimiką twarzy i pasją w głosie są tym, co naprawdę łączy się z publicznością,” mówi.

Studenci w klasie Jardinga są tutaj, aby dowiedzieć się orzechy i śruby do ubiegania się o urząd. Wielu z nich planuje startować lub rozważa pomysł startu w wyborach pewnego dnia. Inni są po prostu ciekawi, ale po latach mogą wykorzystać zdobytą wiedzę do ubiegania się o urząd. Niezależnie od tego, na jakim etapie kariery zdecydują się kandydować lub pracować w polityce, kurs Jardinga jest częścią ogólnego programu nauczania, który pomoże im się przygotować – jeśli i kiedy nadarzy się okazja.

Kto pewnego dnia dokona tego skoku, nie jest oczywiste, według Davida Kinga, starszego wykładowcy polityki publicznej, który prowadzi zajęcia na temat Kongresu i polityki publicznej Stanów Zjednoczonych. „Gdybym próbował przewidywać, prawie zawsze bym się mylił, ponieważ nie wiadomo, co dzieje się w czyimś sercu i jak bardzo jest ono podatne na zranienie, a ubieganie się o urząd jest ostatecznym ćwiczeniem podatności na zranienie” – mówi King. „Jest tu teraz kilka osób, które zamierzają kandydować, ale nie mają pojęcia, że będą kandydować, a my nie wiemy, że będą kandydować, ale w pewnym momencie zapala się światło.”

Dla Massachusetts State Representative Lori Ehrlich MC/MPA 2005, światło zapaliło się wkrótce po ukończeniu studiów. Certified Public Accountant (CPA) i aktywista w sprawach czystej energii, Ehrlich wszedł do Kennedy School chcąc kopać głębiej w sprawach energii, tak aby mogła pracować bardziej efektywnie z urzędnikami wybranymi. W tym celu studiowała politykę energetyczną i zwróciła się do Women and Public Policy Program’s From Harvard Square to the Oval Office program – inicjatywy, która wspiera kobiety w procesie wyborczym – aby mogła pomóc kandydatom, których popierała, w ubieganiu się o urząd.

„Nigdy nie przeszło mi przez myśl, że będę tą osobą” – mówi Ehrlich. „Byłam tym łagodnym CPA.” Ale program Gabinet Owalny pomógł zdemistyfikować ten proces. Wspomina, że nauczyła się, jak pozyskiwać fundusze – podawać rękę i „prosić o coś, o co niewygodnie jest prosić”. Kiedy jej stanowy przedstawiciel odszedł, jako pierwsza rzuciła swój kapelusz na ring. „Nigdy wcześniej nie kandydowałam, to umiejętności i pewność siebie, które zdobyłam w szkole, popchnęły mnie do zwycięstwa, a moje umiejętności w zakresie polityki energetycznej sprawiły, że jestem skutecznym przedstawicielem”.

Uwaga poczyniona podczas pierwszego dnia zajęć Jarding’s The Making of a Politician otworzyła Justinowi Hartleyowi oczy na możliwość kandydowania na urząd. „Zrobił punkt, że Bill Gates może zrobić różnicę jak niewielu ludzi; ale w Kongresie równowartość całego bogactwa Gatesa jest wydawana co kilka dni”, mówi Hartley MC/MPA 2015. „Dobry ustawodawca ma potencjał, aby mieć największy wpływ ze wszystkich. To przekształciło moje myślenie”. Kiedy nadejdzie właściwy czas, planuje startować w swoim ojczystym kraju Australii.

„Każdy, kto opuszcza szkołę, powinien być myślany jako odchodzący z zestawem narzędzi, a narzędzia w tym zestawie powinny obejmować ekonomię, umiejętności zarządzania i zdolność do analizowania sytuacji politycznych”, mówi King. „Dla niektórych, jeśli chcą wykonywać pracę, do której zostali stworzeni, muszą otworzyć ten zestaw narzędzi i ubiegać się o urząd.”

Jako świeżo upieczony kongresmen, Seth Moulton MPP/MBA 2011 (D-Massachusetts) wykorzystuje narzędzia, których nauczył się w Kennedy School w wybranym urzędzie. Jego kurs negocjacji, jak sam mówi, był prawdopodobnie najbardziej przydatny. „Negocjujesz każdego dnia swojego życia, przez cały dzień. To była nauka, z której nigdy wcześniej nie korzystałem. Nigdy nie uczono mnie praktyki i nauki negocjacji.”

Moulton, który jako żołnierz piechoty morskiej służył cztery tury służby w Iraku, nigdy nie rozważał kandydowania na urząd, kiedy był studentem. „Byłem obciążony długiem studenckim, w mojej rodzinie nie było polityków, ale kiedy pojawiła się taka możliwość, z pewnością pomogła mi świadomość, że mam sieć kontaktów w Szkole Kennedy’ego – ludzi, których mogłem poprosić o radę”. Zwrócił się do szkoły, aby dowiedzieć się więcej o sondażach, a jako wybrany urzędnik, szukał porad u swoich profesorów od transportu i bezpieczeństwa narodowego. A jego kurs z Jardingiem na temat tego, jak prowadzić skuteczną kampanię, nagle stał się aktualny. „Kiedy nadszedł czas, wiedziałem, co kierownik kampanii powinien zrobić,” mówi.

Ci, którzy już są w biurze również mają wiele do zyskania z uczęszczania do Kennedy School, według Massachusetts State Representative Marjorie Decker MC/MPA 2007, który służył w Radzie Miasta Cambridge, kiedy weszła do programu Mid-Career. „Czas spędzony w Kennedy School dał mi możliwość cofnięcia się i głębszego zastanowienia się nad problemami” – mówi Decker. „Dla Drazena Komaricy MC/MPA 2012, który planuje w najbliższej przyszłości ubiegać się o miejsce w parlamencie Unii Europejskiej reprezentującym Chorwację, lekcje, których nauczył się w klasie Jardinga, już okazały się nieocenione. Jako prezes Zrinski Institute for Peace, organizacji zajmującej się zmianami społecznymi, której jest współzałożycielem, Komarica pomógł zorganizować szczyt w 2013 roku w Republice Serbskiej, który zgromadził przywódców parlamentu z byłej Jugosławii. Komarica przypisuje technikom, które podniósł w The Making of a Politician, pomoc w przekazaniu swojego przesłania i powitaniu uczestników szczytu.

„Kiedy wszedłem na podium przed przywódcami politycznymi i religijnymi z całej Europy Wschodniej i społeczności dyplomatycznej, moje kolana się trzęsły, ale techniki Steve’a przebiegały przez moją głowę: 'Kiedy wchodzisz na podium, zatrzymaj się, wyjrzyj i spójrz, co się dzieje wokół ciebie. Wytrzymaj tak długo, jak możesz”. Byłem przerażony, ale przypomniałem sobie: 'Cokolwiek zrobisz, nie stój równolegle, jedną nogą do przodu. Nie chwytaj za podium”. Wszystko się zgadzało: kiedy robić pauzę, kiedy podnosić głos; jego techniki były tak kotwiczące. I działały w praktyce.”

.