De manager is de persoon die een bepaalde organisatie of, anderzijds, een deel ervan bestuurt, leidt en coördineert.
De manager is de persoon die belast is met het leiden van een organisatie, bedrijf, instelling of collectief. In die zin zou een manager ook worden beschouwd als een persoon die, zonder de hele organisatie te leiden, een deel ervan coördineert. Wanneer we het bijvoorbeeld over afdelingen hebben, zijn de financieel manager of de personeelsmanager enkele voorbeelden van managers die een afdeling binnen de onderneming coördineren.
Wat doet een manager?
Een van de belangrijkste functies van een manager is toezicht houden op het werk van zijn of haar team en dit coördineren.
Daarnaast is de manager een van de meest verantwoordelijke en hooggeplaatste personen in de organisatie. Zijn rol daarin is van vitaal belang.
Functies van een manager
Gezien de verantwoordelijkheid van een manager, kunnen we een reeks functies naar voren halen die hij, als de persoon die daarvoor verantwoordelijk is, moet vervullen. Een reeks functies, waaronder het toezicht op en de coördinatie van het team, zijn van primordiaal belang. Dit alles, zoals gezegd, met het oog op het bereiken van de doelstellingen.
De manager kan echter nog een andere reeks functies hebben, waaronder de volgende moeten worden benadrukt:
- Al het werk van het team organiseren.
- Het werk plannen.
- Zorgen dat het werk wordt uitgevoerd.
- Het werk controleren.
- Programma’s ontwikkelen om de productiviteit te verhogen.
- Het team leiden.
- Rapporteren aan de senior manager.
- Zorgen dat doelstellingen worden gehaald.
- Motiveren van het team.
Dus zouden we deze functies kunnen benadrukken als de belangrijkste functies die een manager in een organisatie heeft.
Doelstellingen van de manager
Dus de functies die de manager moet vervullen, streven een reeks doelstellingen na die elke manager voorstelt en moet aanvaarden. Deze doelstellingen kunnen variëren naargelang de onderneming, maar moeten door elke manager worden aangenomen.
Dus kunnen onder meer de volgende doelstellingen worden benadrukt:
- Zorgen dat de doelstellingen worden bereikt.
- Om een team te hebben dat gemotiveerd is en blij met zijn werk.
- Om het werk uitstekend gedaan te krijgen.
- Om cohesie in het team te krijgen.
- Om een boost in arbeidsproductiviteit te krijgen.
- Om een boost in arbeidsproductiviteit te krijgen.
- Ben teamleider.
- Verlaag de bedrijfskosten geleidelijk.
- Verhoog de efficiëntie en effectiviteit van het team.
Dit, onder andere, zijn enkele van de doelstellingen die elke manager, ongeacht het bedrijf en de sector, heeft.
Kwaliteiten die een manager moet hebben
Niet iedereen is geschikt voor een functie met zoveel verantwoordelijkheid als die van een manager. De persoon die naar deze functie wenst te solliciteren, moet dus beschikken over een reeks kwaliteiten en eigenschappen die de juiste ontwikkeling bevorderen van de functies die een manager moet vervullen.
Daarnaast hebben wij een lijst opgesteld van enkele kwaliteiten waarover alle managers moeten beschikken:
- Het leiderschap en de motiverende vaardigheden.
- Zorgen voor zelfvertrouwen.
- Kunnen werken in een team.
- Een optimistische instelling hebben.
- Probleemoplossend vermogen bezitten.
- Loyaliteit en integriteit.
- Communicatievaardigheden.
- Technische en praktische kennis.
- Emotionele beheersing.
Dit zijn enkele van de belangrijkste kwaliteiten die elke manager moet bezitten. Door deze vaardigheden te bezitten, kunnen de verantwoordelijkheden die een manager heeft, met gemak worden uitgevoerd.
Typen manager
Onder de typen managers die bestaan, kunnen we twee hoofdtypen managers onderscheiden, afhankelijk van hun functie. Op hun beurt kunnen wij, afhankelijk van de rang die zij bekleden, ook een indeling maken van de soorten managers die in een onderneming bestaan.
Dus, afhankelijk van hun functie, kunnen wij het volgende naar voren halen:
- Algemeen manager.
- Functioneel manager.
Dus, naar gelang van hun rang, kunnen wij onderscheiden:
- Eerste lijns manager.
- Midden managers.
- Hoog management.
Naast deze classificaties kunnen wij managers onderscheiden naar gelang van het soort leiderschap dat zij uitoefenen, alsmede naar de strategie die zij toepassen. De hier vermelde classificaties zijn echter de belangrijkste classificaties van deze functie op technisch gebied.