システム思考とは、システム内のさまざまな要素（生態系、組織、またはサプライ チェーンのような分散した何か）が互いにどのように影響し合っているかを問う、問題へのアプローチ方法です。

地球規模の問題を理解するのに役立つシステム思考モデルの1つに、氷山モデルがあります。 氷山は、その総質量の10％しか水面に出ておらず、90％は水中にあることが分かっています。 しかし、その90パーセントに海流が作用し、氷山の先端の挙動を作り出しているのである。 5290>

Levels of Thinking

1. 例えば、朝起きて、風邪をひいていることに気づくようなレベルである。 イベント レベルで観察される問題は、単純な再調整で対処できることが多いのですが、氷山モデルは、イベント レベルで症状を治療したり調整したりするだけで、すべての問題が解決されると考えないよう、私たちに教えてくれます。 パターン レベル

イベント レベルのすぐ下に注目してみると、しばしばパターンに気づくことがあります。 例えば、休養が足りないと風邪を引きやすくなるといった具合です。

3. 構造レベル

パターンレベルの下には、構造レベルがあります。 私たちが観察しているパターンの原因は何か」と問うとき、その答えはたいてい何らかの構造である。 新しい昇進の方針で職場のストレスが増えたとか、ストレスがかかると粗食になる癖があるとか、健康的な食材が手に入りにくい場所にあるとか、すべてが風邪をひくための構造である可能性があります。 ジョン・ガーバー教授によると、構造には次のようなものがあります。

1. 物理的なもの-自動販売機、道路、信号、地形など。
2. 組織-企業、政府、学校など。
3. 政策-法律、規制、税体系など。
4. 儀式-意識されないほど習慣化された行動。

4. メンタルモデルレベル

メンタルモデルとは、構造がそのまま機能し続けるための態度、信念、モラル、期待、価値観を指します。 これらは、私たちが社会や家族から無意識に学んでいることが多く、自覚していない可能性が高い信念である。 風邪を引くことに関与している可能性のあるメンタルモデルには、キャリアは自分のアイデンティティにとって深く重要であるという信念、健康的な食品は高すぎる、休息はやる気のない人のためにある、などがあります。