Il manager è la persona che controlla, dirige e coordina una certa organizzazione o, al contrario, una parte di essa.
Il manager è la persona che ha il compito di dirigere un’organizzazione, una società, un’istituzione o un gruppo. In questo senso, un manager sarebbe anche considerato una persona che, senza dirigere l’intera organizzazione, ne coordina una parte. Per esempio, quando si parla di dipartimenti, il manager finanziario o il manager delle risorse umane sono alcuni esempi di manager che coordinano un dipartimento all’interno dell’azienda.
Cosa fa un manager?
Tra le funzioni principali di un manager c’è quella di supervisionare e coordinare il lavoro della sua squadra.
Inoltre, il manager è una delle persone più responsabili e anziane dell’organizzazione. Il suo ruolo in esso è di vitale importanza.
Funzioni di un manager
Data la responsabilità di un manager, possiamo evidenziare una serie di funzioni che, come responsabile, deve compiere. Una serie di funzioni tra le quali la supervisione della squadra, così come il suo coordinamento, sono di primaria importanza. Tutto questo, come abbiamo detto, allo scopo di raggiungere gli obiettivi.
Tuttavia, il manager può avere un’altra serie di funzioni, tra le quali vanno evidenziate le seguenti:
- Organizzare tutto il lavoro della squadra.
- Pianificare il lavoro.
- Assicurarsi che il lavoro sia eseguito.
- Monitorare il lavoro.
- Sviluppare programmi per aumentare la produttività.
- Condurre la squadra.
- Rapportare al senior manager.
- Assicurarsi che gli obiettivi siano raggiunti.
- Motivare il team.
Quindi, potremmo evidenziare queste funzioni come le funzioni principali che un manager ha in un’organizzazione.
Obiettivi del manager
Quindi, le funzioni che il manager deve svolgere perseguono una serie di obiettivi che ogni manager presenta e deve assumere. Questi obiettivi possono variare a seconda dell’azienda, ma devono essere assunti da ogni manager.
Quindi, tra gli obiettivi che potrebbero essere evidenziati ci sono i seguenti:
- Far sì che gli obiettivi siano raggiunti.
- Avere una squadra motivata e felice del suo lavoro.
- Per ottenere un lavoro eccellente.
- Coesionare la squadra.
- Per ottenere un aumento della produttività del lavoro.
- Diventa il leader della squadra.
- Riduci progressivamente i costi aziendali.
- Aumenta l’efficienza e l’efficacia della squadra.
Questi, tra gli altri, sono alcuni degli obiettivi che ogni manager, indipendentemente dall’azienda e dal settore, ha.
Qualità che un manager deve avere
Non tutti sono adatti a rappresentare una posizione di tale responsabilità come quella di un manager. Così, la persona che desidera candidarsi per questa posizione deve avere una serie di qualità e tratti che promuovono il corretto sviluppo delle funzioni che un manager deve svolgere.
Quindi, abbiamo stilato una lista di alcune delle qualità che tutti i manager devono avere nel seguente elenco:
- Capacità di leadership e motivazione.
- Costruire la fiducia.
- Saper lavorare in una squadra.
- Avere un atteggiamento ottimista.
- Avere capacità di risoluzione dei problemi.
- Lealtà e integrità.
- Capacità di comunicazione.
- Conoscenza tecnica e pratica.
- Controllo emotivo.
Queste sono alcune delle qualità principali che ogni manager deve possedere. Avendo queste abilità, le responsabilità che un manager possiede potrebbero essere eseguite con facilità.
Tipi di manager
Tra i tipi di manager che esistono, possiamo evidenziare due tipi principali di manager a seconda della loro funzione. A sua volta, a seconda del grado che occupano, possiamo anche fare una classificazione dei tipi di manager che esistono in un’azienda.
Quindi, a seconda della loro funzione, possiamo evidenziare i seguenti:
- Direttore generale.
- Direttore funzionale.
Quindi, a seconda del loro grado, possiamo evidenziare:
- Gestore di prima linea.
- Medio dirigente.
- Alto dirigente.
Oltre a queste classificazioni, possiamo differenziare i dirigenti a seconda del tipo di leadership che esercitano, così come la strategia che applicano. Tuttavia, queste classificazioni mostrate qui sono le principali classificazioni di questa posizione nel campo tecnico.