C’è un bisogno infinito di piantare nuove chiese. Dal mare al mare splendente, non c’è nessuna comunità in America dove possiamo appendere uno striscione “missione compiuta” e smettere di piantare chiese. Ovunque Dio ti chiami a piantare una chiesa è un luogo dove c’è bisogno di piantare una chiesa.

“Studi e prove aneddotiche indicano che se c’è una chiesa ogni diecimila residenti, circa l’1% della popolazione sarà praticante. Se questo rapporto passa a una chiesa ogni mille residenti, circa il 15-20% della popolazione della città va in chiesa. Se il numero passa a uno ogni cinquecento residenti, il numero può avvicinarsi al 40 per cento o più. Il rapporto tra il numero di chiese e le persone che vanno in chiesa è esponenziale, non lineare”. – Tim Keller

Detto questo, piantare chiese è difficile, insidioso e non è garantito il successo. Mentre il tasso di sopravvivenza non è così tragico come alcune statistiche di impianto di chiese spesso riportano, ben 3 o 4 chiese su 10 non sopravvivono oltre i tre anni. Anche se possiamo dire che queste statistiche non sono così male – non sarete d’accordo con questa affermazione se è il vostro impianto di chiesa che fallisce. Inoltre, il nostro scopo della Grande Commissione è troppo importante. Dovremmo sforzarci affinché ogni impianto di chiesa abbia successo.

Alla luce di questo, i nuovi impianti di chiesa e le chiese stabilite che collaborano con loro dovrebbero essere consapevoli dei dieci errori mortali di impianto di chiesa. Questi errori di impianto di chiese sono comuni, e sono spesso i principali fattori che contribuiscono al fallimento di un impianto entro tre anni. Eccoli:

1) Non passare attraverso la valutazione

L’impianto di chiese è difficile, e proprio come c’è un profilo ideale per un pastore per la rivitalizzazione delle chiese, c’è un profilo ideale per un piantatore di chiese. Alcune di queste qualità sono cablate, come sarebbe evidenziato nelle valutazioni DiSC o MBTI. Alcune qualità sono abilità, che possono essere apprese. Le qualità più importanti, tuttavia, sono legate al carattere. Queste vengono attraverso la santificazione. Piantare una chiesa è difficile, e distruggerà coloro che non sono adeguatamente equipaggiati e preparati. Questo è il primo dei dieci errori mortali di piantare una chiesa. Vai in un centro di valutazione e ricevi un consiglio divino per determinare se sei pronto.

2) Piantare senza un allenatore

Il processo di piantare una chiesa è complicato. Ci sono letteralmente centinaia di compiti – alcuni grandi, alcuni piccoli – che devono essere compiuti prima di lanciare una chiesa. Non solo è possibile che tu ne dimentichi alcuni, ma è probabile che tu non li conosca nemmeno tutti. Lavora al fianco di un allenatore fidato per l’impianto di una chiesa che ha camminato nei tuoi panni, che ti riterrà responsabile e che ti incoraggerà nel processo. Assicurati che il tuo coach non sia solo una guida nominale, ma qualcuno che sta partecipando attivamente a piantare la tua chiesa dall’esterno – anche se questo significa investire in un coach al di fuori della tua denominazione o rete. Questo è uno degli errori di piantare chiese che è facile ignorare, ma sarebbe a tuo danno.

3) Lanciare troppo velocemente

Peter Wagner ha notoriamente scherzato che “Piantare nuove chiese è la metodologia evangelistica più efficace conosciuta sotto il cielo”. A causa di questo, i pianificatori di chiese sono spesso eccitati e si sentono come se fossero pronti a lanciare dopo solo poche settimane o pochi mesi di pianificazione. Questo è uno degli errori più massicci nel piantare chiese.

I bambini impiegano nove mesi a crescere nel grembo materno prima di nascere, e le piante di chiesa dovrebbero impiegare almeno sei mesi (ma preferibilmente da nove a dodici mesi) per la gestazione. Lanciare troppo in fretta significa che molte delle centinaia di compiti pre-lancio sono stati affrettati o saltati. Potresti non vedere l’impatto di aver affrettato il processo il primo giorno, ma alla fine lo sentirai. Siate pazienti. Sottomettetevi al processo. Ne varrà la pena.

4) Guidare senza una squadra

C’è un libro popolare sull’impianto di una chiesa che presenta in copertina l’immagine di un uomo che tiene una falce in una mano, una Bibbia nell’altra e una croce al collo. È un’immagine maschile e potente. È anche massicciamente pericolosa. Il concetto del piantatore di chiese solitario, che va a conquistare le porte dell’inferno e raccoglie un raccolto di anime per Gesù, è uno degli errori più devastanti di piantare chiese.

Le piante di chiesa di maggior successo sono quelle che sono guidate da una squadra, e non da un singolo piantatore. Anche se non ogni impianto di chiesa può permettersi più personale pagato fin dall’inizio, ci dovrebbe essere più personale prima del lancio, anche se sono tenuti da volontari o part-time. Inoltre, questi dovrebbero essere leader investiti di una reale responsabilità, non solo dei semplici esecutori di compiti. Le chiese che fanno troppo affidamento su una sola personalità saliranno e cadranno con quel leader; è un percorso pericoloso e mortale.

5) Lanciare troppo in piccolo

Si può lanciare troppo velocemente, e si può lanciare troppo in piccolo. Spesso, questi sono collegati. A volte, non lo sono. Questo è il motivo per cui sono elencati come errori separati di impianto della chiesa. Idealmente, la tua squadra di lancio dovrebbe essere di circa 60-75 persone. Meno di 50, e la tua chiesa probabilmente lotterà a lungo termine per crescere.

La ragione di questo è triplice. Primo, i membri della squadra di lancio finanziano il ministero. Con 75 persone, gran parte del ministero è finanziato solo dalla tua squadra. In secondo luogo, hai bisogno che quelle 75 persone siano sostenitori della tua chiesa. Meno di 50, e la tua chiesa farà fatica a far sapere che esiste. Infine, con meno di 50 membri del team di lancio, probabilmente lotterai per sostenere i ministeri necessari. I membri del team di lancio sono volontari; senza abbastanza volontari, i vostri ministeri soffriranno. Se i ministeri soffrono, la gente non vorrà tornare. Se le persone non tornano, la chiesa non cresce. È una spirale di morte. Per favore, non lanciatevi troppo in piccolo. Prendetevi il tempo per costruire la vostra squadra di lancio nel modo giusto.

6) Fare troppo affidamento sui finanziamenti esterni

La chiesa che ho aiutato a piantare nel 2011 era al 93% autosufficiente la nostra prima domenica. Non lo consiglio. Era una necessità per noi, ma difficilmente ideale. In alternativa, alcune piante di chiesa si abituano ai finanziamenti esterni e non pianificano abbastanza in anticipo per quando quei fondi si prosciugano. Siate proattivi. Se i fondi sostengono la vostra chiesa al 75% al momento del lancio, fate un budget per coprire il 60% e allungatevi per guadagnare quel 15% in offerte. Fate sempre un budget lungimirante in anticipo rispetto alle vostre proiezioni, in modo da non essere colti alla sprovvista quando il finanziamento esterno viene a mancare.

7) Trascurare solidi piani di assimilazione

Le piante di chiese sono eccitanti. La gente viene perché vuole provare qualcosa di nuovo e diverso. Possono anche rimanere a lungo a causa della novità. Ma ad un certo punto, la tua chiesa attraverserà quella misteriosa soglia in cui la gente smette di venire solo perché è nuova. A questo punto, soffrirai la conseguenza numero sette degli errori mortali di piantare una chiesa: non avere un solido piano di assimilazione. Quando l’entusiasmo svanisce, le strategie cominciano ad avere importanza. Sii intenzionale su questo all’inizio, chiarendo il tuo processo di follow-up degli ospiti.

8) Installare il governo locale troppo velocemente

Le piante di chiese sono calamite per persone tossiche o leader provenienti da situazioni tossiche. In ogni caso, le piante di chiese devono essere caute nell’installare leader locali troppo rapidamente. Il governo della vostra chiesa dovrebbe essere al di fuori della congregazione locale per tre o cinque anni. Questo dà il tempo necessario per identificare e far crescere organicamente dei leader che credono nella missione, nei valori e nella visione della vostra chiesa, piuttosto che persone che stanno cercando di importare la loro. Questo è uno degli errori di impianto della chiesa a cui le persone spesso resistono e pensano che sia poco biblico avere un governo non locale.

I pianificatori di chiese vogliono fidarsi dei loro leader locali, ma molti impianti di chiese hanno sofferto le conseguenze di cedere troppo controllo ai leader laici locali prima che la chiesa fosse pronta. Questa non è una scusa per non avere responsabilità. Invece, questa è un’esortazione a dare pieno potere a leader esperti e fidati che governano dall’esterno fino a quando quelli all’interno sono pronti a guidare in modo sano e divino.

9) Aspettare troppo a lungo per implementare una linea di leadership

Il rovescio della medaglia dell’errore precedente è ignorare completamente il processo di sviluppo della leadership per mesi o anni. Fin dall’inizio, le piante di chiesa dovrebbero avere un processo di sviluppo della leadership. Identificare i livelli di leadership, le competenze corrispondenti, un processo per portare i leader da un livello al successivo, e un sistema per identificare, valutare e lanciare i leader. Questo è un processo difficile da sviluppare a metà, quindi fate la pianificazione per la vostra pipeline di leadership nella fase di pre-lancio. Se sei curioso di sapere come sviluppare una Leadership Pipeline, puoi parlare con noi del tuo contesto specifico o familiarizzare con i concetti generali leggendo il libro Building Leaders o una delle nostre recenti risorse sullo sviluppo della Leadership Pipeline:

• Cos’è una Leadership Pipeline?
• 6 passi per costruire una Leadership Pipeline
• Sfide per costruire una Leadership Pipeline
• Leadership Pipeline: La prospettiva di uno studente

10) Trascurare il processo di pianificazione strategica

Le piante di chiese spesso cadono vittime di questo errore finale dei 10 errori mortali di piantare chiese. Le piante di chiese presumono che, poiché hanno dovuto pianificare strategicamente il loro lancio, non hanno bisogno di fare una pianificazione strategica dopo il lancio. Questo non potrebbe essere più lontano dalla verità. Se è stato fatto bene, la tua missione e i tuoi valori non dovrebbero aver bisogno di cambiare dopo qualche anno.

Tuttavia, c’è una differenza enorme tra una chiesa di tre anni e una di tre mesi. È il processo di passaggio da pianta di chiesa a chiesa piantata. La pianificazione strategica è fondamentale per il successo a lungo termine e per fare bene questa transizione. Troppi impianti di chiesa presumono di poter continuare ad usare la scusa “siamo nuovi” per le cose che sono disfunzionali. Questa scusa è valida, ma ha una data di scadenza. Non aspettate un plateau o un declino della chiesa prima di impegnarvi nella pianificazione strategica. Arriva più rapidamente di quanto si pensi. Raccomando un approfondito processo di pianificazione strategica 18 mesi dopo il lancio.